《领导梯队》核心是:工作理念、时间管理和领导技能
第一个能力是界定和布置工作,包括与上司、员工沟通需要他们做什么,以及工作计划、组织结构、人员选拔和工作授权。工作设计和授权通常不是培训的重点,然而很多初次做经理的员工缺乏的恰恰是工作设计和授权能力。对这一能力可以通过三个方面帮助新晋的一线经理迎接这个挑战:第一个是有效沟通。与上司、同级、下属、客户、供...
中国石油集团2024年年中工作会议专题-中国石油新闻中心-中国石油...
当前和今后一个时期,中国石油集团进一步全面深化改革的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,完整准确全面贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实,坚持“两个一以贯之”,遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准...
上半年仅9家上市券商投行业务增长,“自救”转型有何思路?
有投行人士向银柿财经表示,IPO收紧态势下,业内投行目前整体聚焦港股及海外股权融资、北交所业务以及并购重组等财务顾问业务;债券业务方面,不少券商正在产业债、资产证券化(ABS)业务方面重点发力。生存压力下,各大投行也在寻找新的增长点。从半年报提出的未来规划看,寻求海外扩张和发力并购重组等财务顾问业务被多...
云投集团:流程+数据,双轮驱动财务数智化转型
“二降”是降低财务人员工作量:通过共享中心专业化和规模化作业,减少重复冗余工作,提升作业智能化和自动化水平;降低财务人员依赖:通过共享财务建设,将业务延伸到前端,业务人员可在线查看所需数据,减少对财务数据查询的依赖。“三提”是提升流程效率:借助信息系统,实现流程无纸化办公,随时随地审批,审批效率提升80%;提...
中国石油集团2024年年中工作会议专题-中国石油新闻中心-中国石油...
坚持提质增效,推动价值创造最大化。坚持投资与回报相匹配,落实提质增效工作,提升价值创造能力。坚持供产销一体化,与广东销售、华南化工销售配合,实现产供销储衔接顺畅。建立新产品开发奖励机制,加快推进新产品开发生产,为企业高质量发展注入强劲动力。坚持风险管控,推动企业管理法治化。持续提升风险防范能力,有效夯实企业...
四川省棉麻集团召开2024年下半年经营工作会
增强改革转型的信心和决心,统一思想、统一步调、统一行动,按照集团确定的工作部署和安排,围绕“园区+”“产品+”转型发展思路,做实园区、做稳贸易,锚定高质量发展和产业转型的目标,坚定不移走好真正适合棉麻自身的转型发展路径与模式,确保圆满完成全年经营目标和各项重点工作,真正让棉麻迈上自强不息、自力更生的稳健...
招生简章丨“财务数智转型建设策略与实践案例”研修班
人机协同共生的财务工作模式6.数据要素和经营流程双驱动下的财务数智化转型数据、流程、系统相互融合的逻辑数据与流程双驱动的实现方法基于数据要素财务分析的方法体系第二部分:财务数智化转型的思路和策略1.财务数智化转型的思路和策略2.数智化背景下,基于价值创造的财务管理体系...
三个“抓住”做实做细审前调查
一方面,审查分析会计账簿和财务报告。聚焦主责主业,以财务数据为切入点,查看被审计单位的财务数据,通过总账、明细账,摸清医疗资金收入支出情况,重点关注支出情况,通过分析按照项目支出的规模和比重,为审计调查确定重点抽查项目。另方面,详细查看被抽查具体事项事宜。具体工作中做到“五看”。一看决策,查看抽查项目的相关...
聚焦重点谋思路 紧盯目标抓落实
为进一步提升全司干部政治素质和业务能力,按照党建与业务融合交流学习计划,3月29日,计划财务司党支部举办2024年系列财金论坛,开展“聚焦重点谋思路紧盯目标抓落实”重点工作汇报交流活动。论坛由司党支部书记、司长陶怀颖主持。活动中,副司长吴东立结合来司挂职前和挂职期间有关工作情况,以“强化科研项目管理”为主题,...
财经下午茶20240918 | 沪指探底回升收涨0.49%
9月18日,记者从国家开发银行获悉,自今年3月国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》(以下简称“方案”)以来,国开行积极向中国人民银行以及工业和信息化部、国家发展改革委等对接汇报,跟踪政策要求和重点项目进展,总分行联动做好政策传导与组织推动,围绕项目业务分类、贷款定价、差异化需求等方面进行...