创新、出海、并购 科创板上市公司迈上高质量发展之路——写在科创...

开板至今,6成公司核心技术达到国际或者国内先进水平,3成公司的产品或在研项目在行业内具有首创性,136家次公司(去重后77家)牵头或者参与的项目获得国家科学技术奖等重大奖项,近七成公司入选国家级专精特新“小巨人”企业名录或制造业“单项冠军”示范企业。二是共建产学研协同创新生态圈。超6成科创板公司的创始团队为...

制度护航科技创新“日日新” 持续驱动海尔智家破浪前行

海尔智家超前技术中心主任许升向记者介绍，从1984年成立至今，海尔先后经历了六大战略阶段，承接集团战略的时代演进，海尔的科技创新形态也在持续迭代。“1984年成立至1991年，是公司的第一个战略阶段——名牌战略阶段，彼时的海尔通过引进、消化、吸收技术，很快在国内打响知名度。”许升介绍，1988年，海尔建立了第一个...

海尔集团周云杰:秉持企业家创新精神 驱动海尔前行

海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰,作为这一传奇历程的亲历者和领航者,深知创新是企业家精神的内核,是推动海尔不断前行的动力源泉。40年来,海尔始终与时代同行,踏准每一个时代的节拍,不断创新与变革。从“砸冰箱”事件唤醒质量意识,到美国建厂开启全球创牌之路,再到并购美国通用家电,海尔的每一次决策都充满了...

海尔冰箱:40年创新之路,引领制冷科技新潮流

自1984年海尔冰箱问世以来,这一产品始终秉持着以用户为中心的理念,致力于引领全球制冷和保鲜科技的进步。海尔不仅是中国最早生产冰箱的企业之一,更在技术创新和市场占有率方面不断突破。截止2023年,海尔冰箱不仅连续16年蝉联全球冰箱品牌零售量第一,而且在科技专利方面,也以2755项发明专利的佳绩成为全球第一,这无疑是其...

一周复盘 海尔智家本周累计下跌0.82%,家电行业板块上涨8.42%

这一业绩的实现,不仅基于海尔智家在战略定位、产品创新和品牌塑造等多个维度上的聚焦,也得益于公司在技术、产品与服务等升级上的持续投入。海尔智家通过深化套系产品布局,推进厨柜商、家装公司等前置类渠道建设,同时深化高端创牌战略,通过品牌形象升级、引领产品上市、新产业布局等实现稳健增长。

海尔千亿帝国:家电与大健康的双轨增长之路

随着人们对健康的重视提升,海尔顺势进入大健康领域,通过控股海尔生物、盈康生命和上海莱士等企业,建立了一个覆盖血制品产业链的完整布局(www.e993.com)2024年11月14日。然而,海尔在这一领域的发展却面临挑战,相关子公司的营收和净利受到行业环境的拖累。如海尔生物的营业收入在2023年前三季度同比下降了2.43%。尽管如此,海尔依然在技术创新和市场拓展...

...协会智能网联安全专业委员会成立,东风汽车、华为、小米、海尔...

专委会由华中科技大学、国家互联网应急中心、东风汽车、华为、小米、海尔等53家会员单位发起,旨在发挥桥梁纽带作用,组织动员会员单位开展智能网联安全政策法规研讨、标准开发、技术创新、产业协作、智库建设、人才培养、国际交流等工作。成立大会后,专委会召开首次全体成员座谈会,并组织调研国家网络安全人才与创新基地。

海尔智家:以智能制造驱动全球化进程

带着这些疑问，《证券日报》记者近日与多位投资者参加了由中证中小投资者服务中心组织的“了解我的上市公司——走进蓝筹”系列活动，一起走进海尔集团旗下上市公司海尔智家寻找答案。以用户需求为中心坐落于黄海之滨的胶州市是“海上丝绸之路”的重要节点，作为海尔智家旗下互联工厂之一的海尔（胶州）空调互联工厂便...

创业40载:海尔的革新与恒守

海尔通过搭建开放式创新平台,引入用户、技术和产业资源,实现创新需求与能力供给的有效衔接。同时,海尔打破传统科层制管理模式,将公司组织结构由“正三角”转变为“倒三角”,取消中间管理层级及近万名管理人员,建立大量由“创客”聚合而成的小微组织,公司变成只有平台主、小微主、创客三类主体的自主创业平台,让员工在为...

海尔冰箱40周年:用科技对抗时间

这些只是海尔冰箱以用户为中心,为解决用户痛点持续创新、不遗余力的一个缩影。而压倒性的市场表现也证明,海尔冰箱的技术创新路线无比正确:2023年,海尔全空间保鲜冰箱市场份额达到16.7%,零售额突破100亿元,销量超过150万台,实现“一个品类超越一个品牌”的壮举。