进度刷新!中建筑港潍柴(青岛)海洋装备制造中心水工项目建设加速

“方块浇筑开启了24小时不间断施工模式，两班人员无缝衔接，确保方块预制任务如期高效完成，”中建筑港项目负责人杨锦韬告诉记者，在方块预制施工过程中巧妙运用质量管理PDCA循环方法与精益生产工具，采用PVC管包裹模板拉条以及滚轮涂刷钢模板脱模剂，同时强化过程管理，方块预制表观质量合格率由原本的86%提高到到95%以上。

进度刷新!国内这一海洋装备研发、制造示范基地建设提速

“方块浇筑开启了24小时不间断施工模式,两班人员无缝衔接,确保方块预制任务如期高效完成,”中建筑港项目负责人杨锦韬告诉记者,在方块预制施工过程中巧妙运用质量管理PDCA循环方法与精益生产工具,采用PVC管包裹模板拉条以及滚轮涂刷钢模板脱模剂,同时强化过程管理,方块预制表观质量合格率由原本的86%提高到到95%以上。不仅...

持续改进的引擎:ISO 20000与PDCA循环的结合

PDCA循环介绍PDCA循环,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、行动(Act)的循环过程,是一种质量管理和持续改进的方法论。它起源于制造业的质量控制,但现已扩展到各个行业和日常生活的多个领域。PDCA循环通过持续反馈和改进,帮助组织不断优化过程、提高绩效和质量,并实现持续改进的目标。ISO20000与PDCA循环的结合...

硕德药业QC小组在全国医药行业交流会上斩获佳绩,展现卓越质量管理...

通过此次QC小组活动,小组成员不仅通过学习和实践掌握了PDCA循环、统计分析等质量管理工具和方法,提升了分析和解决问题的能力,更在交流中获得了同行的认可,拓宽了视野,提升了公司的知名度。展望未来,硕德药业将继续开展QC小组活动,将质量管理与公司战略发展紧密结合,不断发现和改进生产和检验过程中的不足,创新流程,降低...

PDCA戴明环:问题解决8步法【标杆精益】

将遗留问题转入下一个PDCA循环,以持续改进工作方式,提高业绩。“改善工作管理的要点就是解决问题。一件没有预料的事情可能引起故障,一个长久被忽视的问题,可能导致一次危机。”这是加拿大管理学家明茨伯格讲过的一句话。回避问题只会导致更严重的问题。回避问题不会让问题自行消失,只能是让问题重复发生,小问题累积到...

掌握PDCA 循环,提升工作效能 ——SOP 中的关键利器

而由美国著名管理学家戴明提出的PDCA循环规则便是SOP思维的一种体现(www.e993.com)2024年11月16日。PDCA循环有助于人们在执行SOP的过程中不断检查、改进,从而快速提升自己的执行力和工作质量,推动工作流程持续优化。02PDCA循环:执行力的关键1)计划阶段(Plan)计划是在行动之前对未来行动的目标、内容、方法、步骤等进行预先设计和安排的...

如何用PDCA循环提高现场管理?很经典

核心提示:如何用PDCA循环提高现场管理?……(世界食品网-shijieshipin)一、P(计划阶段)在计划阶段中的主要任务是找出企业生产现场中所存在的各种问题,通过分析,制定相应的改进目标,从而确定达到这些目标的措施和方法。主要从以下三个步骤开展工作。

基层之声 | 质量月!强化质量管理“大家谈”

这“四员”的工作质量,完全依赖人的能力,应该关注“四员”能力的提升。这“四员”的工作,实现了计划、实施、检查和处置的不断循环的动态质量管理过程,是质量管理的PDCA循环。他们构建起齐抓质量管理经常性工作的立体网络,有效消除了工作盲区,提升了质量管理水平和质量保证能力。

质量基础知识“PDCA”循环

核心提示:“PDCA”循环是质量管理专家戴明博士提出的概念,所以又称其为戴明环”到现在为止,从未出现过可以适用于所有企业的管理模式,然而PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的方法,特别是在生产管理(尤其是品质管理)中得到了广泛的应用。……(世界食品网-shijieshipin)...

一文带你理解PDCA循环,轻松掌握PDCA循环的基本原理和应用技巧!

循环?PDCA循环,即“Plan-Do-Check-Act”循环,是一种持续改进的管理方法论。它通过循环不断地进行计划(plan)、执行(do)、检查(check)和处理(ack),以达到不断完善过程和提高结果的目标。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。