老方说:学习任正非,一杯咖啡吸收宇宙能量!(收藏了)
对于任正非,魏建军认为任总是企业界的领袖级人物,是个智者的概念,智者的形象,很智慧,有哲学理论基础。其实现在很多企业老板都是以任正非为偶像,毕唯有在这个领域足够深入,才能认识到任正非的成就之大,确实是高山仰止。宁高宁曾表示,“中国企业家心目中过去的英雄是地产商、首富,今天变成了任正非。”这也可以看出大...
柳传志和任正非的的真正差别是什么其实很多人都没有说到点子上
所以还是价值观、信念和认识的问题,你要是不持续投入,就不可能成为引领者。“长寿企业与一般企业在平衡长期与短期利益的时候有不同的原则,而不同的原则来源于对企业目的的认识。”任正非这句话就说得很透彻了。1984年中科院计算所投资20万元,然后获得了多少回报,增值了多少倍……是应该从这样的层面看问题吗?任...
魏建军:同房共处,与任正非的智慧碰撞
魏建军对任正非的评价中透露出一种由衷的赞赏,他指出任正非在企业内部的重要讲话内容,虽然用词上有些古老,但其中的道理却是深刻而透彻。这段对话无疑引发了对任正非及华为管理风格的再认识。自任正非创办华为以来,他凭借着独特的经营理念和勤奋的工作态度,将一间不起眼的小公司打造成全球领先的科技巨头,早已成为无数...
“任正非的命好,华为也不过是幸存者偏差”,企业家要不要向命运投降?
2000年前后,全球IT和通信行业正处于烈火烹油的幻景中,任正非却在内部讲,“泰坦尼克号也是在一片欢呼中出的海”“华为的冬天到来了”,华为开始“在夏天准备过冬的棉袄”;2008年全球金融危机时期,西方公司纷纷裁员瘦身,收缩规模,任正非却认为,这次危机对华为的影响有限,而且是华为的机遇,华为加快了全球市场布局和研发布局...
解读任正非:好的管理必然是大道至简!
任正非就是强调客户需求导向,企业要想生存和发展就必须是让技术跟客户需求结合,只有这样才能赚到钱。要知道客户是用钱包投票,不是因为你技术先进就买你的技术和产品,而是客户想要才会付费给你。超前太多的技术当然很好,但要是没有人付费那也不行。所以“产品发展的路标是客户需求导向”,这就是一种行得通的企业...
任正非、孙亚芳、徐直军、郭平、余承东等华为大佬,跟新员工座谈...
任正非:华为最大优势和劣势都是年轻,因为年轻,充满生命活力;因为年轻,幼稚病多,缺乏职业化管理(www.e993.com)2024年10月24日。新员工:我们应如何克服我们的“幼稚病”?任正非:“每日三省吾身”,自我批判,就是克服“幼稚病”的良方。幼稚病并不可怕,公司从高层到基层,我们都有幼稚病,特别是面对新事物、新问题的时候。认识新事物、认识新问题...
任正非,为什么反复讲这10个字?
陈为:我最近读了您主编的《质量为纲》这本书,印象很深刻的一点是,任正非和华为的高层领导似乎从创业初始就一直大讲特讲质量,包括大张旗鼓地搞“呆死料大会”等质量管理活动,华为几十年一以贯之的对质量管理的重视背后,是一种什么样的动力或动机因素?或者说是创始人的战略洞见在发挥主导作用?田涛:危机是...
明明是富家女,却偏和平民抢饭碗!这五位豪门公主,你都认识吗
有些“富二代”确实不太适合演戏,姚安娜的这一举动简直是让她的父亲任正非也被连累惨了!何超仪、何超莲何超仪和何超莲或许是“赌王家族”中颜值较高的成员,的确继承了父母的优良基因。众所周知,赌王的家庭实行“一夫多妻制”,而作为二房的女儿,何超仪在家族中也享有重要的地位。在赌王的四位妻子中,...
任正非:什么事情你自己都能做好,这个时代已经不存在这样的人了
当你越是了解任正非,就越能够感受到任正非的思想确实与众不同,这个“不同”不是说任正非比别人更聪明,而是指任正非的视角或“脑回路”的独特性。就我的体会而言,对任正非的认识也有个“看山是山-看山不是山-看山还是山”的过程:原来只是觉得任正非就是个大企业的老板,后来发现任正非的思想有很大的广度、高度...
任正非“永远的老师”马世民:从雇佣兵到“和黄大班”
有一个人被任正非称为“永远的老师”,这个人就是本文主人翁马世民。2012年11月,任正非为《马世民的战地日记:从悍将到企业巨人》一书作序(这是他第一次为他人的书作序)。他写道:“对于今天快速发展的中国来说,马世民对当代青年人,是一个非常好的榜样。对我来说,他是一个实在丰富的老师。我不知道他在全世界有...