恒盛能源: 恒盛能源股份有限公司2023年年度报告

????在现有热力管网覆盖范围内,公司生产的蒸汽主要供应园区内的造纸、纺织印染、家居制造、食品乳业等用热企业使用,故蒸汽销售具有一定的区域性。符合产业政策的新用热企业需向园区管委会提出用汽申请,经园区管委会同意后,由公司热网部负责与客户开展前期沟通,确定客户的用汽需求、用汽参数等。公司与客户一般签...

中岩大地: 2023年年度报告

虽然国内大中型岩土工程类企业众多,但该行业如此大的覆盖范围,足以让技术实力突出、施工质量强、经营范围多样化的企业得到充分的发展。目前参与岩土工程施工服务市场竞争的企业主要分为两种类型:一是具备较强技术实力和项目经验的岩土工程企业,拥有较好的施工资质、管理水平、技术实力及品牌知名度,有实力竞争国家重点...

如何实施360度绩效评估,确保反馈全面且客观?

(2)评估范围:确定评估将覆盖哪些方面,如个人素质、工作态度、专业知识、工作能力等。2、确定评估维度和指标(1)评估维度:根据评估目的,将评估内容细化为不同的维度,如个人素质、工作态度、专业知识、工作能力等。(2)具体指标:在每个维度下,设定具体、可衡量的评估指标。例如,在个人素质维度下,可以设定学习能力、...

周村区聚焦“5+1”覆盖面 推动预算绩效管理提质增效

部门整体绩效管理覆盖率达100%。2023年部门整体绩效管理实施范围覆盖至全部区直预算部门单位,各部门单位将整体绩效目标资料报送周村区财政局对口预算管理科室审核,并依据审核情况修改完善,确保部门整体绩效目标指向明确、重点突出、合理可行。不断拓展财政重点评价实施范围。今年财政重点评价选取2022年度项目共10个,不断扩大...

国务院:扩大国有资本经营预算覆盖范围,提升国有资本经营预算支出...

一是完善国有资本收益上交机制。扩大国有资本经营预算覆盖范围,健全国有独资企业和国有独资公司收益上交机制,优化国有控股、参股企业国有股收益上交机制。加强国有资本经营预算收入管理,确保利润数据真实可靠,及时足额申报和上交收益。二是提升国有资本经营预算支出效能。优化支出结构,聚焦关键领域和薄弱环节,增强对国家...

枣庄市基本建成“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系

近三年来，共委托社会第三方开展事前绩效评估项目11个，涉及资金12047万元，实现了项目监控和自评全覆盖，绩效管理取得了明显成效(www.e993.com)2024年11月2日。今年，按照全省预算绩效共性改革任务要求，配合市财政部门完成了“成本绩效视角下‘业财控’三位一体工作机制研究”创新课题研究。通过我院院系教育教学成本核算分析，探索“成本预算绩效管理...

员工绩效管理:用工时管理挖掘员工潜力,应对行业变化

在理想情况下，LILY服饰希望能够当天完成生产、配发、销售，并能在3天时间内覆盖全国市场。服装物流中心运营管理难度加大陆建新谈到，物流中心的运作模式是由公司整体运营情况和模式决定的。以前物流中心的运作，以针对国内业务和针对线下门店为主。该模式运作的重心是批发业务，物流中心会根据一年的4次订货会来制定计划...

关于国企绩效管理与长期激励——多地意见出台

为解决当前监管企业国有资本经营预算支出项目绩效管理存在的突出问题,加快构建全方位、全覆盖的绩效管理体系,不断提高国有资本经营预算资金配置效率和使用效益,结合专项审计及日常管理实际,宁夏自治区国资委近期建立国资、集团公司、子公司三级联动“一条链、两从严”绩效管理模式。

绩效管理的数字化转型:利用技术提升效率

首先,企业需要根据自身的业务需求、规模以及员工特点,选择合适的绩效管理系统。这需要考虑系统的功能覆盖、易用性、可扩展性以及与其他企业系统的兼容性。同时,为了确保系统能够更好地满足企业的特定需求,可能还需要对系统进行一定程度的定制开发。2、数据整合与标准化...

青岛市北区全面实施成本预算绩效管理

????青岛市市北区探索构建成本预算绩效管理“闭环”,力争三年左右基本建立覆盖全面、链条完整、方法科学的成本预算绩效管理体系。????市北区全面实施成本预算绩效管理,贯穿“事前、事中、事后”绩效管理流程,明确项目入库分析成本、预算编制细化成本、预算审核核定成本、预算执行控制成本、预算完成评价成本,不断完善全...