爆火AI编程应用何以单挑微软?Cursor团队2小时访谈揭秘
我想我经历了悲伤的五个阶段,最后终于接受了。我想从那以后我一直对进步充满希望和乐观。我想要补充的一点是,这也取决于你将在哪些领域看到进步。数学是一个伟大的领域,尤其是形式化定理证明,因为你可以得到一个很好的信号来实际验证事物是否正确。所以这意味着像强化学习这样的东西可以工作得非常好,我认为你可能会...
广州打造高绩效团队管理
找到之后,那如何打造一种积极正向的场域和氛围,提升团队绩效呢?用4D系统的五个方面来打造:个性、文化、情绪、语言和行为。一句话概要本课程:使用4D体系,改变团队的文化氛围、心智模式和行为模式,建立起新的团队文化氛围和行为模式,从而提升团队领导的领导力、建设卓越团队并团队绩效。课程设计逻辑本课程是基于美国...
“区域公司”是过渡还是趋势——单一业态下项目公司管理的哲学
控制管理幅度很容易理解,在企业高速发展的阶段,总部管理的项目可能在短期内从几个增长到几十个甚至数百个,总部的管理复杂度呈指数级提升,管理风险也大大提升,“分而治之”是一条快速、有效的策略:通过增加管理层级、投入管理资源,能够快速的将每个层级的管理幅度控制在可接受的水平。事实上,一些尚未设立区域公司的企...
...强调吃药治不好失眠—纠正麻醉医生在睡眠障碍诊疗过程中的几个...
团队建设尤为重要我们计划成立围术期医学下的睡眠障碍诊疗项目时,不能只依靠个人的力量和能力,这样是十分单薄且效能低微的。一位麻醉医生独立开展这项业务是不现实的,这是在建立其对该疾病正确的认知下描述的,或者说我只是在门诊进行星状神经节阻滞就能解决所有的问题吗?我们需要对自己的身份定位清晰,我们是睡眠障碍...
财信研究解读2023年中央经济工作会议:高质量发展是新时代的硬道理
当前和未来一个时期,我国经济处于从高速增长转向高质量发展的阶段,是风险易发高发期。不仅存量风险会水落石出,而且新的增量风险也会随经济结构调整而不时出现。如会议提出“要统筹化解房地产、地方债务、中小金融机构等风险”,正是基于这种大的背景。上述风险处置均需要国民经济保持一定增速水平,以提供足量的资金来源,...
韩建河山2023年年度董事会经营评述
2023年,混凝土外加剂行业经历了建筑业下行,混凝土市场缩减,以及上游原材料价格波动的不利过程,总体呈现出量、价、利三降的局面(www.e993.com)2024年10月12日。行业内各企业都在发展与生存上努力寻求其突破点,市场下游需求的变化影响着混凝土外加剂产业的发展,混凝土作为项目工程中用途最广、用量最大的一种建筑材料面临着多重考验,行业形势日益严峻...
凝心聚力绘就城市新容颜 ——访市城建系统优秀集体
几年实践下来,验收科锻造成了一支业务能力强、学习能力强的团队。他们积极参与课题研究,已完成的《南京市建设工程消防验收技术指南(试行)》获“华夏建设科学技术奖”三等奖。科室针对消防方面的常见问题,梳理出290条疑难事项,以此对企业进行指导。比如设计阶段如何防范风险、施工阶段如何推进、项目怎样顺利落地,相当于...
策略策划终极方法 | 超10年策划功力无保留讲授
大脑短期记忆通常无法一次容纳7个以上项目,如果表达者能够准确清晰地进行归类分组,会更容易让听众记住让思维会变得有头绪。每一组思想都需要按照一定逻辑顺序进行组织,这种逻辑顺序符合人们理解和观察事物的习惯也更容易记住,而时间逻辑、结构逻辑和重要性逻辑是生活工作中常见的逻辑顺序。
招商策略:回顾国企改革40年,当前央企分红、回购、增持情况如何...
我们梳理了近四十年的国企改革绩效评价体系发现,1978年至今,国企改革绩效评价体系主要经历了五轮变革,经历了从“单一型绩效评价”,到“综合型绩效评价”,再到“价值型绩效评价”和“分类绩效评价”,以及从2019年至今的持续优化阶段。我们将截至1月30日的全部A股公司,按照行业属性进行分类,主要选取出国有企业(包括省...
裕太微2023年年度董事会经营评述
按照公司规定的流程严格管控,具体研发流程包括项目立项阶段、设计阶段、验证阶段、试产和量产四个阶段,经由销售部、营销部、产品研发部、运营部等部门合作完成。同时,运营部下质量管理部全程参与产品研发的所有环节,监督各个环节的执行过程,在最大程度上保证产品的质量。公司在研发IPD流程管控上也做出了优化和更新,完成...