...明确方向勇担当 奋楫笃行永向前 推动供应链事业部高质量发展
学习贯彻党的二十届三中全会精神明确方向勇担当奋楫笃行永向前推动供应链事业部高质量发展党的二十届三中全会对进一步全面深化改革作出系统部署,供应链事业部(简称“事业部”)抢抓一体化改革发展机遇,紧紧围绕广晟控股集团、中金岭南(4.730,0.02,0.42%)公司战略目标,定措施、出真招、创实绩,在大变局时代蹚出...
成本管控必知,降本4大方向详解
成本管控是融合战略视野与细节实施的系统工程,要有小细节,更要有大方向。它需跨越部门壁垒,联动价值链上下游,依托目标成本设定与精细化管理,辅以信息化工具和风险预警,营造持续改进文化。在实践过程中,企业应平衡短期成本削减与长期发展目标,确保在控制成本的同时,维护产品品质与市场竞争力,实现可持续的成本效益最大...
一篇万字长文讲透:如何推动组织战略解码
前文谈到,年度战略解码工作不仅仅是要将大目标拆解成小目标,更重要的是在战略方向、实现路径方面达成共识,推动团队主动承担责任。基于我们过往辅导企业战略解码的经验,我们将整体解码的过程归纳为三个共识:图一:年度战略解码的核心要素『1、方向共识』方向共识是决策层管理者优先需要思考的问题。“由远及近”地...
国务院印发《中国制造2025》 “三步走”实现制造强国战略目标
加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展,把智能制造作为两化深度融合的主攻方向;着力发展智能装备和智能产品,推进生产过程智能化,培育新型生产方式,全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。研究制定智能制造发展战略。编制智能制造发展规划,明确发展目标、重点任务和重大布局。加快制定智能制造技术标准,建立完善...
提质强企打造极致品质是区域白酒企业突围破局之策/李践楚
1.制定战略方向:确定公司的长远目标和愿景,为产品的发展指明方向,需要确保产品策略与公司的整体战略相一致。2.优化资源配置:负责分配必要的资源,包括资金、人力和技术等,以确保产品研发团队拥有实现目标所需的一切。3.提供决策支持:在产品开发过程中,经常需要做出关键决策。管理层的支持可以加快决策过程,减少延误...
关于印发《常州市现代农业产业园高质量发展促进三年行动方案》等6...
推动产业园从要素资源聚集的平台转变为产业发展平台和产业链要素配置的产业联合体,积极为入园经营主体提供“一站式”多方位服务(www.e993.com)2024年10月21日。支持产业园建设科技展示、信息服务、农民培训、质量监测、仓储物流、品牌营销等公共服务平台,提升信息化管理水平和综合服务能力。支持产业园组建专业化服务队伍,提供农资供应、种苗繁育、植保植...
如何根据企业战略调整组织架构以支持未来发展?
一、明确企业战略明确企业战略是企业发展的基石,它为企业提供了清晰的方向和目标。在明确企业战略的过程中,企业需要综合考虑多个因素,包括市场环境、竞争态势、内部资源与能力等。以下是一些关键步骤和要点,用于明确企业战略:1、环境分析(1)外部环境分析:...
立足当下,展望未来:年度经营计划为企业指明方向
(1)内部沟通:将目标传达给企业的各个部门和员工,确保他们对目标有清晰的认识和了解。通过内部会议、培训、公告等方式,提高员工对目标的认同感和参与度。(2)外部沟通:与合作伙伴、供应商、客户等外部利益相关者进行沟通,让他们了解企业的目标和战略方向。这有助于建立更紧密的合作关系,共同推动目标的实现。
公司年度经营计划实现目标的关键举措有哪些?
一、明确具体、可衡量的目标公司年度经营计划中明确具体、可衡量的目标是实现整体战略和愿景的基石。这些目标不仅为员工提供了清晰的方向,还帮助管理层监控进度、评估绩效并进行必要的调整。以下是实现这一目标的关键举措:1、SMART原则:确保所有目标都符合SMART原则,即具体(Specific)、可测量(Measurable)、可达成(Achie...
工信部等三部门联合印发《制造业企业供应链管理水平提升指南(试行...
工业和信息化部、交通运输部、商务部近日联合印发《制造业企业供应链管理水平提升指南(试行)》,明确提升制造业企业供应链管理水平是一项系统性工程,要以高起点部署供应链战略为引领,以保障循环畅通为底线,以提高质量和效益为目标,以高端化、智能化、绿色化为路径进行布局。提升供应链管理水平的主体是企业,关键也在企业...