如何进一步深化国有资本改革?用好资本预算和绩效评价的指挥棒
一是建立对重大支出政策的事前绩效评估机制,强化绩效目标管理,做好绩效运行监控,加强绩效评价和结果应用。二是探索开展国有资本经营预算整体绩效评价,在具备条件的地区开展整体绩效评价试点,重点关注落实国家战略情况、支出结构、政策效果等,全面提升政策效能和资金效益。
认清绩效管理的底层逻辑,才能归回价值本源
第一个层面:确保公司的战略(经营)目标得以实现,各业务线条/职能管理的目标需与战略(经营)目标衔接;第二个层面:在战略(经营)目标下,通过绩效管理的过程提高各业务条线/职能管理的组织绩效和员工的个人绩效;第三个层面:根据绩效目标达成情况,对生产和管理部门、员工个人进行奖惩。据中国企业绩效管理现状调查显示:...
绩效管理中,如何有效反馈以促进员工持续改进与成长?
(1)具体、可衡量的目标:在反馈前,管理者应明确自己对员工的期望,这些期望应是具体、可衡量的,以便员工能够清晰地理解自己的工作任务和绩效标准。(2)共同成长与改进:反馈不应被视为单向的批评或指责,而应是一个双方共同成长和改进的过程。管理者应表达对员工的期望,同时鼓励员工提出自己的见解和建议,共同制定改进...
医院绩效管理的新理念:持续的指导而非仅是计算,全过程动态调节
设定阶段性目标:根据医院的长期战略规划,将年度目标分解为季度甚至月度的小目标,每个阶段都有具体的实施计划和预期结果。这种分解可以帮助医院更灵活地应对突发事件和市场变化,及时调整策略而不是年终才发现目标难以达成的问题。过程中的持续指导:引入绩效指导团队或专员,他们的任务不仅是收集和分析数据,更重要的是...
优化事业单位绩效薪酬管理的路径研究
绩效目标的设定是绩效薪酬管理的基础,它应该与组织的战略目标紧密相连,同时考虑到员工的个人能力和发展需求。然而,目前事业单位在绩效目标设定方面存在以下问题:一是目标过于笼统。许多事业单位在设定绩效目标时,往往采用一些过于笼统、缺乏具体衡量标准的表述方式,如“提高服务质量”“增强工作效率”等,这样的目标设定方式...
蔚来称其高管薪酬与ESG绩效挂钩,但不予详示
首都科技发展战略研究院ESG业务负责人高艳辉向笔者表示:“如果一家企业披露相关信息,说明该企业的治理体系更完整,对ESG管理工作更加重视、更加严肃(www.e993.com)2024年10月18日。通俗地讲,这家公司ESG管理工作的职责分工、目标管理,不是说说而已,是有绩效考核的,是和高管的收入挂钩的。”但亮点好像没亮蔚来的高管薪酬与ESG绩效如何挂钩呢?
财政部:进一步完善预算绩效管理体系
二是加强绩效目标管理。在实现中央部门项目支出、共同财政事权转移支付和专项转移支付的绩效目标管理全覆盖的基础上,指导中央部门、地方财政部门科学设定绩效目标,加强重点项目绩效目标审核,提高绩效目标的设定质量。三是加大绩效监控力度。预算执行中,依托中央预算管理一体化系统开展绩效监控,分析重点项目执行进度和绩效目标...
2024年中共儋州市委督查和绩效考评委员会办公室部门预算公开说明
(六)??研究解决绩效考评工作中的重大问题,拟订市年度绩效考评实施方案,指导绩效责任单位制定年度绩效管理目标。(七)??负责市绩效考评日常管理工作,指导绩效责任单位开展日常考核和专项考核工作,对绩效责任单位的绩效目标完成情况进行过程跟踪和监督管理。
2022年度岳阳市市级国有资本经营预算项目重点绩效评价报告
1、总体目标...132、年度绩效目标...13二、绩效评价工作情况...15(一)绩效评价目的...15(二)绩效评价对象、范围及主要内容..
三亚市民政局2022年度困难群众生活救助补助资金项目支出绩效自评...
项目概述如下:困难群众救助补助资金主要用于城乡低保、特困人员救助供养、临时救助、流浪乞讨人员救助以及孤儿、事实无人抚养儿童和艾滋病病毒感染儿童基本生活保障等方面,切实保障我市困难群众的基本生活,实现应保尽保。(二)项目年度预算绩效目标和绩效指标设定情况...