超越使命宣言 —— 推动初心实现价值的5P框架

初心可以在关键点上与员工和企业文化保持一致。这可以从招聘开始。管理者可以积极筛选那些认同支持公司初心的人。正如一家业绩优异的运动服装公司的高层领导告诉我们的那样:“我们雇佣的员工都能反映公司的价值观。我们从不雇用那些不合适的人,并希望能改变他们”。以初心为基础的人力资源决策也应体现在员工发展和职业发...

零售信息 | 沃尔玛中国CEO最新分享;胖东来发布声明;合肥山姆将...

沃尔玛中国CEO朱晓静:重塑顾客价值,以信任引领未来近日,中国连锁经营协会在上海举办的2024中国零售领袖峰会上,沃尔玛(中国)投资有限公司总裁及首席执行官朱晓静带来题为《重塑顾客价值,以信任引领未来》的演讲,向与会嘉宾分享了她近期的几点观察与思考。首先,中国消费者的行为已经发生根本性转变。他们变得更加“理性”,对...

沃尔玛股票拆分:释放价值与增强员工持股的双重考量

除了释放公司价值外，沃尔玛的股票拆分计划还有助于增强员工的持股意愿。通过分拆股票，沃尔玛可以降低员工购买股票的门槛，让更多员工参与到公司的股票购买计划中来。这将有助于提高员工的归属感和工作积极性，进一步增强公司的凝聚力。值得注意的是，沃尔玛此次股票拆分计划并非一时之举。在全球经济形势复杂多变的背景下...

沃尔玛的高情商管理——让员工卖力工作

公司将“员工是合伙人”这一概念具体化为三个互相补充的计划:利润分享计划、员工购股计划和损耗奖励计划。1971年,沃尔玛开始实施第一个计划,保证每个在沃尔玛公司工作了一年以上以及每年至少工作1000个小时的员工都有资格分享公司利润。沃尔玛运用一个与利润增长相关的公式,把每个够格的员工的工资按一定百分比放入这个计划...

沃尔玛天天低价的战略如何形成?

三、内部价值经营能力沃尔玛从初期的小镇开店到目前拥有上万家门店的全球零售商,在渠道、品类及业态等众多方面进行了众多创新性变革,但对它来说,始终不变的核心战略便是“天天低价”策略,沃尔玛通过提高效率、降低成本进而最大程度地让利消费者,最终实现低价的规模效应。效率优势和成本优势让沃尔玛具备了极强的抗风险...

上海沃尔玛集体协商实现突破

上海沃尔玛在签订集体合同后,其劳动用工行为将进一步规范,可能在短时间内会增加一些支出,但这对于进一步提升沃尔玛的企业形象、增强其对职工的凝聚力、留住和吸引优秀人才,从而推动该企业在华东地区的进一步发展具有重要意义(www.e993.com)2024年11月28日。新区总工会相关负责人表示,由于使劳资双方的利益在协商谈判中找到平衡点,因此这是一份双赢合同...

百胜中国传胜供应链与沪上阿姨战略合作,沃尔玛将深化和广州合作

昨日，广州市市长孙志洋会见沃尔玛中国CEO朱晓静一行。“广州是中国超大城市的典型代表，无论是高端消费、中产消费还是大众消费，发展非常快。”朱晓静表示。“买全球、卖全球”，朝着同一个目标双向奔赴，沃尔玛不仅将广州视作全国版图中重点布局的城市之一，也是发展跨境电商的重要伙伴。接下来，沃尔玛将继续深耕广州，...

8点1氪|米哈游等遭工信部点名;字节跳动CEO梁汝波回应调整绩效??...

榜单显示,排在前五位的分别是:苹果、微软、Alphabet、亚马逊、英伟达。这“五大”总价值66万亿元,过去一年增加15万亿元。MetaPlatforms升至第6位,价值达到5.9万亿元,增长一倍多。(中新经纬)阿里达摩院于上海成立新公司,含多项AI业务36氪获悉,爱企查App显示,近日,达摩院(上海)科技有限公司成立,法定代表人为...

沃尔玛中国蝉联“2024年度杰出雇主”

沃尔玛中国高级副总裁及首席人力资源官徐晓红表示:“员工是沃尔玛最宝贵的财富。沃尔玛将持续投资人力资源建设,不断优化人才发展体系,升级打造开放包容的卓越职场,让每一位员工都能保持最佳的工作状态,充分实现个人价值;同时,构建公司人才选、用、育、留的良性生态系统,打造值得信赖的雇主品牌,吸纳广泛社会人才的加入与留存...

那些足以改变世界的人,是如何改变世界的?

惠利特和帕卡德是杰出的思想家,甚至更有效地执行了他们的梦想,但他们在十字路口时也似乎总是做正确的事情,为客户和员工着想。这本书最大的价值不是如何创建类似的公司,而是如何基于一套强大而明确的价值观创建公司,从而带来卓越的成功。#5《关键时刻》...