预算管理实战指南:从规划到执行的全流程管理

(3)预算讨论:组织相关部门和人员对预算进行讨论和修订,确保预算的合理性和可行性。(4)高层审批:将修订后的预算提交给高层管理人员进行审批,确保预算得到公司最高层的认可和支持。5、建立预算管理制度在规划阶段,还需要建立或完善预算管理制度,明确预算管理的职责、权限、流程和制度规范。这包括预算编制、审批、执...

预算管理之道:如何在有限资源下实现最大效益

(3)利润预算:根据收入预算和支出预算,计算预期的利润水平,并评估其是否符合企业的盈利目标。(4)备用预算:考虑到风险和不确定性,制定一些备用预算以应对可能的变化,如市场波动、突发事件等。4、预算分类与细化(1)预算分类:将预算按照不同的业务活动领域进行分类,如投资预算、营业预算和财务预算等。(2)预算细化...

品润咨询——以“全面预算管理”牵引企业“资源优配”

预算管理是企业战略执行的工具,通过预算规划、执行和监控,可以确保企业资源得到合理有效的配置,进而实现经营目标。因此,企业高层应充分认识到预算管理的重要性,将其纳入企业的战略规划中,确保预算管理与企业战略的一致性。建立科学的预算编制方法企业应结合自身的业务特点和市场环境,选择适合的预算编制方法,如滚动预算、...

财政部会计名家胡玉明:全面预算管理,知易行难

由此可见,全面预算体现了企业各职能部门之间的“跨界合作”,彰显了“业财融合”的特征。全面预算的三大“模块”及其预算主题之间紧密联系,浑然一体。基于市场经济环境,销售预算是全面预算的基础。全面预算的三大“模块”及其预算主题之间的逻辑关系或称为全面预算基本模型,如图2所示[1]。由图2可见,任何伟大战略的实施...

管理好文:全面预算编制的5个主要方法和7大原则

1、数据化:这是企业财务的基本特征,一切以数字、数据表达。文字只是分析与补充。2、滚动性:预算具有“水”性,可以流动。这个月的目标没有达成,自然滚动到下个月,归结到季或年为单位。3、弹性:有的预算项目可以按弹性设置。弹性有双重定义,一是联动性,比如工资费用率,反映了员工的收入与公司的收益是相互联动的...

上海健麾信息技术股份有限公司关于续聘2024年度会计师事务所的公告

(一)公司所处行业情况及特点根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司所处行业为专用设备制造业(C35)中的其他专用设备制造(3599)(www.e993.com)2024年11月11日。近年来,随着医药领域深化改革的逐步推进、医院管理理念的发展与进步、人民群众对医疗卫生服务需求的不断提升,智能化药品管理设备制造行业呈现“高度专业化、智能化、数字化”...

关注合作创新项目在采购程序中的规则要点

中央和省级主管预算单位显然是指省、自治区、直辖市具有厅局级及以上级别的采购人。中央和省级主管预算单位以下级别的主管预算单位或其他二级预算单位均无权自行决定是否开展合作创新采购。换言之,《征求意见稿》对合作创新采购的实施主体进行了限定,在一定程度上可以防止合作创新采购方式被不当适用。

北注协专家提示 | 3个资本市场财务舞弊易发高发领域的审计应对...

3.利用所处行业的经营模式和业务特点虚构销售交易。例如,从事商业保理业务的被审计单位,以保理业务名义持续滚动将资金转出给体外账户或关联方统筹使用,以虚增保理业务收入;又如,互联网广告、网络游戏等依赖虚拟环境下的相关数据统计确认收入的企业,通过虚构刷单、点击率等虚增收入。

财政部会计司:管理会计案例索引

(四)战略传导与预算目标分解战略的传导分解指通过管理会计责任中心,把EVA预算目标与考核目标分解到各责任中心、条线、产品、客户群、每个员工等经营管理的各个责任单元,是预算管理活动的起点。在预算目标优化方面,全行建立机构、条线、产品、客户等多维度预算责任中心。总行下达各分行预算目标,分行根据总行下达的目标...

和元生物技术(上海)股份有限公司

细胞和基因治疗CRO业务主要面向科研类客户,具有订单数量多、单项订单金额分散的特点,CRO人员配置与其业务收入增幅具有较强的正相关性。而细胞和基因治疗CDMO业务面向工业类客户,客户集中度更高、单个项目交易金额更大、执行周期长等特点,对销售人员的技术商务能力要求较高,CDMO业务收入增长与人员增长的相关性弱于CRO业务。