掌握团队决策的关键要素:产品经理如何高效推动决策落地
技术团队认为移动端需要具备大量PC端功能,而设计团队则坚持简化功能,聚焦核心体验。为了达成共识,产品经理私下与两个团队分别进行了多轮沟通,展示了数据分析结果和用户行为研究,证明简化功能可以提升用户体验并加快开发进度。最终,团队选择了以设计团队的方案为基础,同时结合了技术团队的一些核心功能建议。这一决策推动了Fac...
目标不对,管理白费
我想借此告诉大家,我们工作中最重要、最难的事情是找到关键的事情,这也是高杠杆率的事情。②OKR:从战略到结果的行动路径我们经常希望找重要的事情做,也都知道四象限,但问题是什么是最重要的事情?OKR就是帮助我们一起找到最重要的事情。在我们整个组织和管理中,OKR是从战略到结果的行动路径,它一定是你的行动...
爱范儿
时间和空间本身就有对应关系,家和办公室作为两点一线里面最重要的两点,我们对于其空间重要性的认知已经无比清晰,所以我们在这个空间里会认真考虑床垫的舒适度,床单被套的亲肤性;以及优秀的公司会在招聘启事里强调办公椅是HermanMiller的,新风系统是Honeywell的,办公楼是Foster+Partners设计的等等。当每日...
最适合研发团队的工时管理系统:2024年8大选择
核心功能:在工时管理方面支持工时预估、工时登记、工时统计、工时统计报表等能力。除此以外,Worktile具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。而且支持二次开发、买断、私有部署等需求。如何实现研发团队的工时管理:Worktile通过工时计划、工时记录和...
商汤科技公告:汤晓鸥教授股票A类股转B类股,商汤核心管理团队不变
汤晓鸥教授为公司培育了行业中宝贵优秀AI人才团队,团队强大是公司可持续发展的坚实保障。据商汤公开官方资料显示,其日常经营核心管理团队一直是由徐立担任董事长兼首席执行官、王晓刚担任执行董事和首席科学家、徐冰担任执行董事及董事会秘书,该管理团队最早于2016年开始至今。本文源自:金融界资讯...
真正的管理高手,会回答,更会提问
许多管理者认为,要想有效率,他们必须永远是房间里最聪明的人(www.e993.com)2024年10月17日。但真正的领导者都知道,更重要的,是提出正确的问题,而不是有正确的答案。领导者,必须真正成为提出最多、最好的问题的人。嗯,理解是理解,但听起来还是有点抽象。会提问的领导者,具体是什么样子的?
再不重视这3个问题,团队就凉了
其次,每个战场、战役、战术最好都是左脚踩右脚,自我造势,互相借势。在美容行业赛道,几乎都是同样的进化之路:首先,从开新自营店开始积累客户、树立口碑;积累到一定口碑之后,开始扩张和加盟,于是有了门店管理系统业务、原材料供应链业务、培训中心业务、加盟商业务,甚至装修业务。
筑高“护城河”,德信绿建管理集团内外兼修的发展之道 | 房企代建...
德信绿建施总认为,团队能力是代建企业的核心竞争力之一。因此,德信绿建管理集团以客户为中心,充分挖掘团队的业务决策力、人际链接力、自我进取力,在追求成长的同时提升员工的能力素质,激发团队的责任心、进取心。未来,德信绿建管理集团最重要的工作是继续建立完善管理体系,以及核心的分配机制,给员工更多激励,培养人才...
Shein赴美IPO背后:许仰天与他的“神秘团队”
许仰天的团队也跟随他的脚步,一步步变得国际化。2011年,许仰天撇下王小虎和李鹏,带着南京点唯运营人员另起炉灶,其带走的人员就包括Shein现在的核心管理层任晓庆、顾晓庆、苗苗等,他们都是南京点唯招聘的第一批员工。企查查显示,Shein此前在国内的主体南京领添信息技术有限公司(2021年注销)股权结构中,南京领添投资合伙...
华为干部管理全景图
1、核心价值观的传承者作为干部一定是要能深刻理解,并且身体力行、积极践行企业的核心价值观的。其次则是应该做好传帮带,干部是公司中传递价值观的最重要的纽带,要能有效传递公司导向和核心价值观,帮助员工去理解和认同公司,做好传承,才能生生不息。2、业务目标的责任者作为管理者,干部一定是担负着本组织的业务...