PLM赋能新材料:一半科技PLM在新材料行业高效产品研发体系构建的...
1.建立内部产品知识平台:PLM系统帮助企业根据产品战略规划与市场需求,构建有序、规范且高效的产品研发流程,形成完善的知识体系,支持产品研发流程体系的建设和持续改进。2.保障商业信息与知识产权安全:PLM通过多维度权限控制、技术文件加密存储以及用户敏感操作记录等功能,结合客户端加密软件部署,严格遵守企业信息安全管理政...
最强的战略落地执行(含操作方法)
一、产品路标规划;它整个战略里面的制定,最开始是偏向于产品研发的,并投入了巨资。后来发现仅仅以产品作为目标,距离战略有一段距离。所以调整为了“以客户为中心”,提高客户的竞争力。所以当一个公司的战略又是自己的产品研发为主的话,他就离愿景使命有一定脱离,就会形成要做的事情跟最后达成的目标没有直接关联这样...
深信服2023年年度董事会经营评述
具体来说,公司通过客户、合作伙伴、第三方研究咨询机构等多种途径集中收集市场产品需求信息,并进行市场和趋势分析;公司在深圳、北京、长沙、南京、成都等地设立的研发中心负责进行不同领域的技术研发,实现关键技术的攻关和创新研究;公司研发部门根据确定的研发规划路标,集合产品规划、产品运营、技术服务、供应链以及前沿技术...
终于有人把“BLM战略规划7步法”,说清楚了!
业务战略的目标主要源自总体战略目标的分解,业务战略会对市场进行细分,并对不同的细分市场设计业务模式(商业模式),在不同的业务模式下,从研发、制造、营销、服务等角度设计不同的业务策略和业务计划,同时输出产品路标规划。这是一次更充分、更彻底的对总体战略的澄清,是与本业务相关的各职能部门共创战略共识的过程。
如何在人工智能(AI)行业运用IPD?
在这个环节建议产品经理也参与进来,进行产品交叉验证。方便了解研发实现结果与预估的匹配度和存在的问题,并记录下来归类留档,便于后续产品管理体系的完善。3、产品开发流程结构化AI行业开发的基本流程通常可以归纳为几个步骤:确定目的、准备数据、训练模型、评估模型、部署模型。对开发流程结构化很关键,没有结构化,...
德美化工2023年半年度董事会经营评述
(三)报告期内公司所处行业情况1、纺织化学品2023年上半年随着经济社会全面恢复常态化运行,宏观政策协同发力,纺织印染产业链开始恢复正常运行,纺织化学品市场需求逐渐回升向好;其次,国内纺织印染助剂行业加码研发投入,创新技术,不断推出环保、高效的新型助剂产品,这使得国内纺织印染助剂行业在国际市场上具备一定的竞争力...
伊戈尔2023年年度董事会经营评述
(三)经营模式公司专注于工业及消费领域用电源及电源组件的发展,前瞻性地发现和理解电源领域最新的市场需求,开展多领域的技术研发,采用西门子及PTC先进的产品数据管理系统PDM,对开发流程进行优化和整合,大幅提高了新产品的研发效率,缩短了产品开发时间,以此推动满足市场需求的新产品开发,适应不同细分行业需求。在技术研...
IPD(集成产品开发)在汽车电子研发中的应用与发展
跨职能团队合作:通过组建包括研发、市场、制造、采购、质量等各领域专家的跨职能团队,促进信息共享和协同工作,提高开发效率。并行工程:不同开发阶段的工作并行进行,通过早期介入和协同设计,减少开发周期和迭代次数,提高整体效率。全生命周期管理:考虑产品从概念设计到退役的整个生命周期,确保每个阶段的工作都与整体目...
金蝶PLM助力构建研发管理体系,打造产品力赢得市场成功
金蝶云·星空PLM,以IPD管理思想为核心框架,帮助企业建立以客户为中心,以市场为驱动,以客户需求为导向的研发管理体系。组建由市场、营销、研发、供应、制造、财务、服务、供应商构成的PDT(产品开发团队),从市场需求管理入手,建立需求管理流程,在激活创新思维的同时对需求进行分级管理,谨慎把控立项流程,把有限的研发资源...
产研实战:30分钟了解——基于IPD的产品研发管理
(2)市场体系与销售体系分离市场体系的业务是营造好的市场环境,做好路标规划和产品规划,主动引导客户,并做好产品的市场需求分析。拉动研发开发新产品,制定营销策略。销售体系的业务包括客户关系管理、销售过程管理、服务管理和市场管理。(3)产出线与资源线分离...