宫玉振:变局时代的战略定力与领导力
我在这个案例中梳理了支撑曾国藩走出人生逆境的核心理念,包括“耐”,首先要控制好自己的情绪,调整好自己的心态;“裕”,要看得开,放得下;“悔”,要学会自我反思;“强”,要有倔强之气;当然最关键的一个字是“志”,志之所向,金石为开,要有百折不挠之志。等等。我还讲了古希腊色诺芬的案例。对于色诺芬这个...
西安交大、西农强基计划来啦!招生简章→
在高中阶段获得全国中学生学科(数学、物理、化学、生物、信息学)奥林匹克竞赛决赛一等奖(金牌)或二等奖(银牌),且高考成绩达到本省(区、市)本科一批录取最低控制分数线(合并录取批次省份参考其单独划定的最低录取控制分数线)。二、招生专业及招生计划1.招生专业:数学类、物理学、生物技术、核工程与核技术、工程力...
月薪最高30000元!南桥镇这三家企业多个岗位招人啦→
2.负责制定和实施客服团队的工作计划,并监控执行效果;3.负责客服人员的招聘、培训、评估和晋升;4.指导客服人员处理客户提出的投诉、问题,并确保问题得到及时有效的解决;5.优化客服流程,提高客户满意度;6.制定并执行客服团队的安全和保密策略;7.完成其他由公司领导交办的任务。任职要求:1.不限工作经验,3...
华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的
领导者需要有足够的理解力去吸收消化战略规划设计,制定相应文化制度、关键人才准备和输送计划,以及配套的组织架构和变革方案。战略执行阶段领导者需要有足够的理解力,把战略规划的任务进行分解并解码到关联部门和关键负责人;需要有人际关系连接力,让相关负责人认可承担并执行解码后的任务。任总经常用克劳塞维茨在《战...
乌兰察布市人民政府办公室关于印发乌兰察布市“十四五”林业和...
一是在工作机制上,建立了行政技术双承包联系基层工作制度,落实了领导责任、科技人员责任、工作责任和质量责任。二是在组织机制上,大力推行专业队、专业公司造林,严格实行合同制、招标制、监理制和验收报账制管理,按比例分三年兑付工程建设资金,既保证了造林成活率和保存率,又提高了资金的使用效率。三是在造林机制上,...
六安市人民政府关于印发《六安市水网建设规划》的通知_霍邱县人民...
为深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院决策部署,积极衔接省级水网,向县级水网有效传导,按照省水利厅和市政府部署,六安市水利局组织编制《六安市水网建设规划》(简称《规划》)(www.e993.com)2024年9月23日。《规划》以洪涝总体可控、供水安全可靠、用水节约高效、河湖生态良好为总体目标,以自然河湖水系为基础、引调排水工程为通...
金开新能2023年年度董事会经营评述
2024年,公司计划继续加大在主流媒体的发声力度,持续巩固正面宣传,展示国企特色,扛牢国企责任,发挥国企价值。(九)加大股东回报,实现股东利益最大化报告期内,公司高度重视回报股东,坚持高质量、可持续发展理念,制定合理的分红政策,与股东共享发展成果,同时为了提振市场信心,提升股东回报,推进公司股票市场价格与内在价值...
哈德教育虚假宣传:2008年7月高等教育自学考试现代管理学试题
D.决策就是计划7.组织的主体是()A.技术B.资产C.人员D.信息8.由最高主管至基层人员自上而下建立垂直领导关系而不设职能机构的组织是()A.职能制组织B.直线职能制组织C.直线制组织D.事业部制组织9.不属于管理组织"三定"内容的是()...
关于续聘2024年度公司财务、内控审计 机构及支付报酬的公告
按要求持续强化内控组织领导体系建设,建立健全党委顶层谋划、董事会全面领导、主要领导亲自负责、内控职能部门主责推动、业务职能部门协同配合的内控建设与监督管理体制;切实发挥内控职能部门统筹协调、组织推动、督促落实、监督评价的作用,压实内控建设和监督主体责任,进一步健全机构、明确分工、落实责任,全面履行对内控工作的直...
学习创效第三月:您能高效推进工作项目吗
三、从推进计划入手,确保执行到位学习创效第3月主题为量化管理月,旨在围绕之前梳理的理想效果和价值创造关键环节,制定科学有效的推进计划,确保工作项目高效推进并达成目标。领导力开发创效本月开展了三个主题周,分别为团队成长转化周、组织成长转化周、总体效果转化周。重点强调通过学习转化方案的设计,有效转化学习效果,...