质量问题还在找品质部?其实那是管理混乱!

3)清扫(SEISO):扫除现场中设备、环境等生产要素的赃污部位,保持干净。4)清洁(SEIKETSU):维持以上整理、整顿、清扫后的局面,所以也称为“3S”活动。5)素养(SHITSUKE):每个人都要遵守公司的规章制度,养成良好的工作习惯6)安全(SAFETY):按操作规程进行工作,避免事故的发生。6S口诀:只有整理没整顿,物品真难找...

(经典)人机料法环,制造业必备基础知识!

3.发生不良事项时的处理方法在日常点检或使用中如发现不良,点检者应记录不良内容,并立即向上级报告;4.设备的目视化管理设备的管理除了建立系统的点检保养制度外,还应对放置的现场进行规划、标识及目视管理中设备管理是以能够正确地、高效率地实施清扫、点检、加油、紧固等日常保养工作为目的;5.如何做好物料...

精益管理工具(四):全面生产维护(TPM)

自主维护:自主维护是TPM的基础,强调设备操作员对设备的日常维护和保养,培养员工“自己的设备自己维护”的意识,确保设备处于最佳状态。通过培训员工,让他们掌握基本的设备维护技能,通过日常的点检、润滑、紧固、清洁等活动,预防设备故障,确保设备稳定运行,从而降低设备故障率,提高生产效率。计划维护:计划维护涉及制定并执...

(收藏)人机料法环,最全的知识点都在这!

(1)人员4M与1E它们构成了工厂的“五大要素”,但在这五大要素中,人是处于中心位置和主导地位的,就像行使的汽车一样,汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素,驾驶员这个“人”的要素才是主要的,没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了。一个工厂如果机器、物料、加工产品的方法也...

TPM管理工作应该如何开展?

推行TPM要从三大要素上下功夫,这三大要素是:1、提高工作技能:不管是操作工,还是设备工程师,都要努力提高工作技能,没有好的工作技能,全员参与将是一句空话。2、改进精神面貌:精神面貌好,才能形成好的团队,共同促进,共同提高。3、改善操作环境:通过5S等活动,使操作环境良好,一方面可以提高工作兴趣及效率,另一方面...

人机料法环,最全管理方法都在这儿!

2.五大要素(1)人员4M与1E它们构成了工厂的“五大要素”,但在这五大要素中,人是处于中心位置和主导地位的,就像行使的汽车一样,汽车的四只轮子是“机”、“料”、“法”、“环”四个要素,驾驶员这个“人”的要素才是主要的,没有了驾驶员这辆车也就只能原地不动成为废物了(www.e993.com)2024年11月19日。

大唐苏州热电公司:创新“五精”工作模式,打造设备健康的“医疗...

日常点检巡视是管理体系中的第一道关。把握“定人、定点、定期、定标准、定方法”的点检管理的五个要素,精细化专业检查记录表,为机组设备做一遍例行的“健康体检”,与中医“望闻问切”方法完全契合:“望”即目视、观察。现如今,设备管理者既需要用肉眼去发现一些跑冒滴漏、油位降低等“显性缺陷”,也经常需要借...

关于举办设备管理与维修暨设备点检员职业资格鉴定培训的通知

1、设备专职点检在设备管理体系内的作用和地位;2、国家设备点检员的职业定义及职业标准;3、设备专职点检员的岗位职业要素:设备状态管理、状态检测、状态维护;4、设备专职点检员的基本素质;5、设备专职点检员的任职条件。(四)企业设备点检工作的基础(日常业务):...

湖南省中小企业“两上三化”三年行动计划(2021-2023年)内容是什么?

采用具有统一通讯协议或配置开放数据接口的数控设备,更新数字化装备,或者通过嵌入传感器、可编程逻辑控制器、人机界面装置、伺服驱动装置以及节能电机与变频电机等数字化技术改造非数字化装备,加快数控技术应用推广和数控设备集成创新,实现数控技术、装置、装备的集成创新应用,实现设备台账、点检、保养、维修等管理数字化。在...

掘金万亿级新兴市场,拆解中国企业数字化转型密码|这就是新经济

满足四大红利要素的行业在推动数字化创新上兼具能力和动力。一则行业自身体量和行业集中度决定了可形成较大的市场规模,对数字化供应商存在吸引力;二则内在的去中间化需求和外部的政策力量形成足够力量驱动行业寻求数字化转型。5、看好钢铁石化、建筑、碳中和、能源矿产的数字化。