如何快速做出决策?

让我们对这4个因素逐一加以分析,然后讨论如何通过改变这些因素来改善决策。1.不满对现状不满是决策得以发生的核心,因为不改变所带来的痛苦一定比改变所带来的不确定性要更大。对现状不满的程度包括承认不满、接受现状,再到完全同意、做出改变。至少,我们必须承认改变的必要性。受影响的人必须有动力做出改变。...

如何通过市场调研了解城市的房地产市场?这种调研方法如何帮助我们...

首先,市场调研的第一步是收集数据。这包括但不限于城市的经济指标、人口增长、就业率、以及房地产市场的供需情况。这些数据可以通过政府发布的统计报告、房地产研究机构的分析报告以及在线数据库来获取。例如,了解一个城市的GDP增长率、失业率以及人口流入情况,可以帮助投资者判断该城市的经济发展潜力和房地产市场的长期...

疫情后的灰度世界:如何用哲学思维做出关键决策

它提醒我们,在做决策时,必须考虑到最坏的可能性,并为之做好准备。在不确定情况时,这一思维方式尤其有用。比如,即使某些疫苗有极小的失效概率,也应当制定应急预案,以防止最坏情况的发生。哲学思维中的悲观机制与生命的终极思考哲学思维的本质带有一定的悲观主义色彩。哲学家喜欢探讨极限状态,思考人类处于困境...

...与格林沃尔德深度对话:我们想投资的是那些可以在巨大不确定性...

“有一点对于我们而言一直是非常重要的,就是‘对知识的诚实’。你必须要了解一家公司的优势在哪里,包括哪一些是可以预测的,哪一些是看不到的,你必须对自己保持这样的诚实。”“当你决定投资一家公司的时候,你一定要成为这家公司的专才,要非常了解这家公司,要比世界上任何一个人都要了解这家公司,甚至比他们的...

犹豫不决时这样做,决策力直线上升

因此,在做出重要决策时,我们应该综合考虑各种因素,包括数据支持和个人直觉。心理学理论为我们提供了进一步的支持。研究表明,积极的心态和自信能够显著提高我们的决策质量。因此,应该学会自我激励,相信自己有能力做出正确的选择,并在每次决策后进行反思和总结,以便不断进步。

进阶的投资者丨如何在不确定的世界中寻求“掌控感”?

当我们认识到随机性的无处不在,且朴素的直觉有时会引导我们做出非理性判断后,有以下小贴士可以帮助我们更好调整自身、在不确定中寻找前景、更好地面对生活和投资:大数定律——通过长期主义,淡化少数极端情况大数定律反映了随机事件的大量重复中往往呈现几乎必然的规律(www.e993.com)2024年11月25日。通俗地说:在试验不变的条件下,重复试验多次...

诺奖经济学得主丹尼尔·卡尼曼去世,他的研究仍在影响人们的决策

在心理学与经济学交叉研究方面,卡尼曼将认知心理学的观点应用到经济学领域,深入研究了人们在不确定情境下的决策过程。他的研究揭示了人类决策行为中存在的种种偏差和心理规律,如确认偏差、损失厌恶等。卡尼曼通过引入心理学视角和实证研究方法,对行为经济学的发展做出了重要贡献。他的研究成果推动了经济学理论对于人类行为...

关于主动推理中的有效推理2307

相应地,我们的算法递归地评估行动的预期自由能,以相反的时间顺序进行。这提高了计算效率,并允许即使在不确定条件下也能进行精确的模型学习和规划。我们的方法简化了规划过程,并展示了即使仅指定代理的最终目标状态时也有意义的行为。与定义一个时间信息丰富的目标分布相比,我们提出的解决方案使得从目标状态定义目标分布...

12条关键原则:在信息时代保持独立思考 | 长江读书441期

遵循事实是实现清晰思考和有效推理的基础,在充满不确定性的世界中,我们必须采取策略以确保我们的思考和决策尽可能接近真实和客观。面对耸人听闻的说法,我们需要仔细检查其出处和依据,这有助于我们区分事实与炒作。当我们对某个问题的认识不够充分或缺乏可靠的专家意见时,我们应该避免越级思考,而是使用元归纳法,考虑类...

在没理解华为的底层逻辑之前,不要轻易学华为

1、企业核心高管需要有能建立管理共识的机制;2、企业创始人需要考虑清楚:公司用哪些产品在哪些领域进行竞争,使用什么样的核心技术,如何进入这些领域,相对于竞争者有哪些产品和服务优势;3、企业核心管理层必须想清楚“盈利模式”、“以及投资回报周期”这些公司的生存之道。