从午夜将至的古巴导弹危机,管中窥豹大国危机决策的本质
麦克纳马拉主要提倡了封锁—谈判方案;泰勒提倡进行空中打击;肯尼迪提出将封锁路线和空中打击路线相结合,即封锁—最后通牒方案;腊斯克提出最后一种选项,即封锁目标是为了冻结现状。最终,总统选择了封锁—最后通牒方案。其实,多数时刻的政府决策其实是适用于第一种理性行为体模型,即从政府作出决策所要实现的目标和目的...
证券代码:605098 证券简称:行动教育
主要由企业核心团队共同学习《校长EMBA》中的某个模块,根据企业的实际情况针对该模块的内容进行方案的理论设计、落地执行设计等,由专家导师团队对企业制作的方案进行梳理与点评,转化为企业自己的最终方案。除精品公开课外,公司还不定期举办论坛和校友会私董课。论坛和私董课授课时间较短,收费相对较低。2、企业管理咨...
宁波容百新能源科技股份有限公司_手机新浪网
产品主要用于锂/钠电池的制造,并主要应用于电动汽车、电动二轮车、储能设备及电子产品等领域,核心产品包括NCM811系列、NCA系列、NCMA系列、Ni90及以上超高镍系列的正极材料,纯用系列及掺混系列的磷酸锰铁锂正极材料,层状氧化物系列的钠电正极材料和三元前驱体。
分队战术级高精度仿真模型构建方法研究
认知层和理性层构成了大脑行为模型,用于态势评估和行动方案选择;小脑行动模型,描述智能体行为特征,主要用于对周围环境的感知和大脑决策的执行。大脑决策模型和小脑行动模型分层决策,结合仿真资源库中行为规则进行智能决策,生成合适的动作规划并借助执行机构驱动仿真实体的物理模型完成响应行动指令,完成虚拟兵力对战场态势的响应...
腾景科技股份有限公司_手机新浪网
公司的生产模式主要为自主生产模式。在自主生产模式下,由于精密光学元组件、光纤器件产品的功能具有多样性,公司的生产采用“按单生产为主、预测为辅”的模式。公司主要根据下游客户对产品的具体指标要求,进行定制化生产、柔性化制造,尽可能提高生产设备的利用率;同时对于部分订单稳定、连续性强、生产周期较长的产品,销售...
案例分析:壳牌公司何以安然度过1973年石油危机?
管理层在做决策时,会在自己的分析框架内,根据自己的“微观世界”,对一系列备选方案进行理性评估和决策(www.e993.com)2024年9月2日。因此,构建假设情景的目的,是质疑、挑战或影响决策制定者的“微观世界”。这就是为什么情景规划不那么注重预测结果,而是注重了解导致这些结果的变量。情景规划首先是一个学习过程,旨在更好地了解公司的内外部环境。
上海亚虹模具股份有限公司关于股东签署股份转让协议暨权益变动的...
(3)不谋求与目标公司任何董事、监事、高级管理人员形成一致行动;(4)不会将谢亚明、谢悦所持部分或者全部表决权委托给宁生集团以外的第三方;(5)除按照双方约定向股东大会推荐董事以外,不会谋求采取其他非法方式实际影响公司董事会半数以上成员的决策意见;...
上海南芯半导体科技股份有限公司_手机新浪网
在端到端完整解决方案方面,完整解决方案能够降低终端厂商系统成本,减少终端厂商产品开发周期。对芯片厂商来说,提供端到端完整解决方案需要芯片厂商对整个系统有充分的理解,突破单款产品研发的局限,对芯片厂商的要求较高。4、主要技术门槛公司产品下游应用包括手机、笔记本电脑等高端消费领域,汽车及工业领域。其中手机内部...
大多数管理者是靠直觉来制定决策的,方案之所以有效是因运气好?
若你因为害怕而不敢迈出第一步去做行动,那么你永远不会把决策通过的方案成功。因为你连自己都说服不了,都被自己所“击退”了,要解决这个问题时,你应该想想若这个决策方案失败了,最糟糕的后果会是什么?这成本会是多少?你是否能付得起?若能承受得起,那干就是了;若承受不起,你还有其它更好的方案去选择吗?留给...
老板的决策总是对的吗?1个错误的决策100个行动也无法挽救
??决策是为解决某一问题作出的决定;??决策是达到确定的目标,没有目标就没有方向,也无法决策;??决策是为了正确行动,不准备实践,用不着决策;??决策是从多方案中作出的选择,没有比较,没有选择,就没有决策;??决策是面向未来的,要做出正确的决策,就要进行科学的预测;...