OpenAI CEO资助的全民基本收入实验:得出了什么结论?有何内在缺陷?
也就是说,他们必须预设的前提是,通过实验结果得出的因果结论,也适用于其他那些没有参加实验的人。因为他们的实验目的很明确,就是期望用实验数据找到某种因果关系,并利用这种因果关系来影响政策或制度的走向。所以,他们默认的前提预设,必然是实验数据和结论在不同人之间是通用的。否则,如果没有这层预设的考虑,他们的...
你的重量级团队,究竟是团队,还是“团伙”?
霍桑实验得出的结论是:影响生产效率的根本因素,其实不是工作条件、工作环境,更重要的是工人自身。简单来说就是,当工人意识到自己被注意的时候,他就有存在感,觉得自己很受关注,在这种情况下,他的劳动效率、能力就会得到极大的提升,而且他的生产观念会很专业,能够保证完成任务。员工得到关注以后,他的生产效率就提升了...
霍桑效应:推搡员工,推出低效率
霍桑效应最重要的两个结论,就是前文提到的,企业内部更有影响力的,是非正式的职场关系;员工的情绪,是会被带入到他们的工作过程中而影响效率的。所以,针对这这两项,管理者可以:重视职场的非正式组织的影响力,尊重员工的各种情感需求,发自内心理解、善待他们。美国著名诗人沃尔特·惠特曼说,“与命运争吵的人,永远...
中道西用:中国管理学自主知识体系构建方向
文化和历史因素之间的关系。”“充分反映中国人的管理思想”,即“要以中国人所具有的本土化思想、观点和认知行为方式来思考,进而将这些中国人的思想反映在问题界定、概念分析、方法设计
陈春花:“理想头衔”还是人们终身奋斗的目标吗?
霍桑实验关注的就是组织中的人的问题。大工业时代为了获得高效率,组织把人变成机器,带来了人的异化。梅奥提出人际关系理论,以解决人的异化所造成的管理困境。人的异化带来的危机,普遍存在于各种组织中。威廉·大内在《Z理论》一书中探讨了另一种情形,认为书中分析的大部分美国企业是A型组织。A型组织存在...
拼多多又一员工跳楼自杀,11天死亡2人:拿命换钱,是一场骗局
那么,使工人积极性提高,产量上升的因素到底是什么呢?心理学家进一步分析,发现这个因素是:被重视的自豪感,和成员间的良好关系(www.e993.com)2024年9月16日。这就是有名的“霍桑实验”,它得出一个结论:员工不只是受金钱刺激的“工具”,个人心态好坏,对积极性起重要作用。忽视员工的身心健康,过劳工作,反而会创造更少的价值。
没开过福田祥菱微卡,不是“社会人”
1927年,美国哈佛大学教授梅奥加入并主持“霍桑实验”得出结论:工人是”社会人”。梅奥认为,人们的行为并不单纯出自追求金钱的动机,还有社会方面的、心理方面的需要,即追求情感、安全感、归属感等,而后者更为重要。我们的祥菱卡友为了背后的家人,在路上日夜兼程,风雨无阻,除了追求金钱,他们更需要一种陪伴。
团建,职场人的噩梦
霍桑实验的结论给当时的企业家们带来了灵感和启发。但真正的团建模型要来到1940和1950年代的二战时期。军队里强调兄弟情谊和合作关系,逐渐引出了现代企业广为采纳的团建模型基础。现如今的企业团建真的有利于促进团队内部的合作吗?未必。团建,多数时候还是一场自上而下的领导自high活动。小型团建无非部门聚餐,大型团建...
人对了,事儿才能成
什么是心智模式?心智模式就是我们头脑中对世界的一套简化的猜测。比如两个人讨论一件事情的未来走向,却得出了截然相反的结论。一个人觉得这个行业有很大的机会,流淌着奶和蜜,另外一个人却觉得根本看不懂这个行业,甚至觉得这事儿好low啊,怎么会有巨大的商业机会呢?
「特写」互联网大厂孤独的年轻人:100个人加你,却还是找不到对象|...
心理学史上有名的霍桑实验证明了,“工人”是“社会人”而非单纯的“经济人”。这虽然是一个有利于引导管理者如何提升组织和工作效率的结论,但它更直接说明的是,工人并非一味追求金钱,他们也有社会和心理方面的需求,工作团体的融洽性在提高工作效率方面也极为重要。善于学习的互联网大厂并非漠视该问题,多家公司...