月之暗面杨植麟专访:AI不是接下来一两年找到PMF,而是接下来十到...

独立公司更makesense,但不是你想做马上就能做,ChatGPT刺激了变量,使生产要素齐全。还是要ridethewave。腾讯新闻《潜望》:你在决定创立一家AGI公司后,做了哪些准备?怎么凑齐资本和人才这两个生产要素?杨植麟:是曲折的过程。ChatGPT扩散需要时间。有的人知道得早,有的人知道得晚,有的人一开始怀疑...

盘点人工智能(AI)技术在企业人力资源管理中的应用

3、智慧决策:AI可以帮助人力资源和管理者做出更智慧和客观的决策。通过规避人的主观性和经验性带来的风险,AI可以基于数据和算法实现更为准确和前瞻性的预测。例如,提供公正全面有效的内外部人才评估决策结果,进行客流量预测,并智能化地管理企业资源等。4、人才管控:AI技术可以帮助企业更好地控制人才,包括预测员工...

组织成长跟不上发展规模的十大症状,最后一个戳中多少老板?!

在一个公司,只有高层领导者才能做决策的这种公众认知会大大影响中层和基层经理们的效率。在这种公司中有人将经理们描述为“没有真正职责的人”。06每个人都感觉:如果想把事情做正确,我必须亲自做人们越来越感到,依靠组织把事情做成很困难,如果想做成某件事,必须亲自动手。这种成长之痛背后的原因通常是对岗位、职...

反思的深度,决定了你认知的高度

我们通常把人们主动去思考过去做出的决策、对事物所持有的看法以及产生的感受行为成为反思。提到反思,很多人的第一反应是罗丹著名的雕像“思考者”的冷峻脸庞,那个一动不动宛如打坐的尊者,他永远都在安静的思考着,仿佛思考就是他存在的一切目的。作为艺术品来说,思考者无疑是成功的。但对现实生活中的大多数人来...

2024年巴菲特股东大会万字整理!减持苹果、恐惧AI、怀念芒格、海外...

巴菲特说,伯克希尔的董事会已经有了能进行脑力风暴的力量。当他不再执掌伯克希尔时,阿贝尔就将对伯克希尔的投资决策拥有最终决定权。巴菲特说:“如果我是董事会成员,要做出决定,我可能会根据阿贝尔的情况,将资本分配留给他。他非常了解企业。如果你了解企业,你就了解普通股。”...

为什么你要拔掉鲜花,却浇灌杂草?_澎湃号·湃客_澎湃新闻-The Paper

在第一个赚钱环节,大部分人选择规避风险,拿到确定的钱;在第二个亏钱环节,大部分人选择去冒险,哪怕赚钱的机会很小(www.e993.com)2024年11月9日。这就是阿莱悖论。阿莱悖论(英语:AllaisParadox)是决策论中的一个悖论,由法国经济学家莫里斯·阿莱在1952年提出。阿莱设计出这个悖论,来证明预期效用理论,以及预期效用理论根据的理性选择公理,...

信息量超大!巴菲特重磅发声

要看未来公司的人,他们怎么想。当我离开伯克希尔以后,也许公司每二十年都要做一次正确的决策,也许决策错了,就要改过来。这就是要有董事会的原因。我们有正确的人在董事会,他们可以做正确的决策,他们不会把自己太当回事,不把伯克希尔作为跳板。问题十九:伯克希尔现在握有1800多亿美元现金,在等什么?

深度剖析国民办公软件WPS

这在当时所有SaaS产品不管个人还是企业都是付费的情况下,针对个人版放开免费,是一个非常大胆的决策;也是从这里开始,中国的SaaS商业模式,从纯粹的付费模式,演化出一条C2B的模式,也就是C端用户基础免费使用,增值付费,并逐步影响B端企业付费;2)2011年发布移动端office...

对话赵纯想:AI终让我能单枪匹马,自古颠覆大公司的都是我们

在以前,假设把陌生人闹钟当作一个公司决策立项来做,需要审核、运营,两到四个人的班子,一个月几万块的支出,然后就开始测成本投放、ROI,进入到一套标准的做不成就倒闭的在死亡线蹦迪的项目。但是AI出现之后,我可以一个人把这些全做了,最坏的结果就是不赚钱,每天的成本也就十块左右,你大可以让他长线地存在着,...

周末要闻回顾:回购增持再贷款案例即将落地,大行火速摸底上市公司...

北汽新能源:预计到2026年以后量产应用L4以上的无人驾驶系统在2024世界智能网联汽车大会上,北汽新能源总经理张国富透露,公司在智能驾驶系统规划方面,计划到2025年主攻高阶智能驾驶系统,比如高速公路辅助HWA超级巡航系统,到2026年以后量产应用L4以上的无人驾驶系统及全自动的泊车系统。(科创板日报)...