陈春花:关于计划,管理者常犯1个错误
这就是计划所应发挥的管理职能。02目标设定的四个基本原则组织管理的核心是目标牵引的能力,而计划管理表现在管理方式上就是目标管理。目标管理是由彼得·德鲁克提出来的重要思想。彼得·德鲁克在1958年就明确指出,管理成效取决于目标设置和目标协调。目标是成就的标准、成功的尺度、行为的诱因。每个人的需要都可...
《企业中层管理者领导力的快速提升》
??企业各级管理者的管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴,是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力,是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代,中高层管理者的管理理论素养已经成为综合领导能力不可缺少的构成因素之一。??当今时代要...
对话周云杰 | 不惑的海尔
四是“砸组织”。进入互联网时代,海尔集团提出“与用户零距离”,将公司组织架构从传统的“正三角”转变为“倒三角”,取消所有职能部门及12000名中层管理者,同时孵化了4000多个小微创业组织,成为全球首个探索实践物联网管理模式的企业。五是“人单合一”首个全球认证证书。2021年9月17日,海尔集团创始人张瑞敏与欧洲...
关于组织架构的8个底层思考。
几乎所有公司的组织架构调整,目标都是希望高层能有权威,中层能有权力,基层能有活力。同时既不能让高层失去创新精神,也不能让中层缺乏责任意识,又不能让低层级失去经验指导,最后还不能把三层给割裂和孤立了。要同时做到,真的是要上天才可以。所以说,操盘过几次组织架构大调整的管理者,一定是市场上最稀缺的人才...
2024中国科学院赣江创新研究院职能部门中层副职管理岗位招聘8人公告
中国科学院赣江创新研究院根据工作需要,本着“按需设岗、按岗聘用、竞争择优、合同管理”的原则,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国科学院研究所中层领导人员选拔聘用和管理实施办法》等有关规定,现面向院内外公开招聘职能部门中层副职若干。一、招聘岗位...
北纬47度乳业传奇:数字化转型的另一种选择 | 长江案例
相对于这些成体系的管理方法,还有一些很具体的,比如:企业要发布“规章制度”、要通过“正式选拔”进行任用、要明确“岗位职责”、要明确管理人员是“专职”的职业人员,从组织领取固定的薪金,而不是他所管理的组织的所有者……这些非常具体的内容,都是所谓“管理方法”(www.e993.com)2024年10月10日。但当前,管理者已不必去考究其来自“理想行政组...
西部证券公开招聘19个中层管理人员
此外,中后台部门包括合规管理部、法律事务部、资金管理部等9个职能部门均招聘负责人,其中总经理办公室和计划财务部同时招聘正副职。西部证券相关人士表示,此次招聘旨在吸收外部优秀人才,同时为内部员工提供转正机会。有意者可提交简历应聘,公司将通过公开招聘流程选拔合适人选。
战略运营管理:顶层建体系,高层夯能力,中层研逻辑
3、高管层,市场总监、运营总监、销售总监等:如何升级全面操盘的思维体系?屁股决定脑袋,部门高管偏安一隅。无论企业规模多大,多知名,不在其位,永远无法亲身体会全面操盘要如何运作。学习战略运营的搭建体系,通过自上而下的梳理,掌握全面操盘的运营思路与方法。4、中层管理,部门级主管:如何理解全面操盘的底层逻辑?
张瑞敏:管理大成者,反常识、顺人性
这是企业管理的三要素决定的,也就是管理的主体、管理的客体、管理的工具。管理的主体就是管理者,管理的客体就是员工,管理的工具就是规章制度。这些都与用户没有关系,并不是以用户为中心,离市场越来越远,完全是自己内部在做。企业大了之后还会形成办公室政治,各种勾心斗角。
如何管理自己的老板?
因此,管理者需要了解领导职能如何发挥,需要了解人与组织的关系,需要关注下属的成长。为此,管理者一定要对人性、社会等有足够的认识,比如,要知道今天的年轻人关心什么,人性中最合理的需求是什么,人们普遍的行为规范是什么。从这个角度来讲,领导理论是艺术与科学的结合,而实践是更为重要的环节。