艰难时刻,如何保持心理安全感,发挥领导力的作用?
在受访者的组织中,一些最常被教授的技能——比如开放式对话技能,它允许领导者探讨团队中的分歧,并通过团队中的紧张局势进行讨论——是与积极的领导行为最相关的技能之一。然而,一些相对未开发的技能领域也产生了有益的结果(图4)。04高层发展同样重要根据这些数据,大规模促进心理安全始于公司最高层领导者发展并体...
领导者必备的8个能力
第二,要有前瞻性,引领变革。咱们得往远了看,考虑那些现在看起来跟咱们不沾边的发展趋势,这样才能做好分析,应对外界快速的变化和新的机会。咱们得从外部环境的角度去审视企业内部的情况。领导者得能看透这个复杂世界的动向,让企业站在变革的最前沿。所以,领导者得主动去分析,给周围世界的变化分分类,预测预测未来...
七个迹象表明你可能不是变革型CIO
根据CIO现状调查,迫使IT领导者将时间和精力从战略和创新任务中转移的最大障碍,就是人员和技能上的短缺,有39%的受访者提到了这一点,教育行业(71%)和政府行业(67%)的受访者中,这一比例更高。Clydesdale-Cotter表示,那些继续“保持运转”的CIO现在面临着一个不可能的挑战:重新培训那些不接受现状的员工,使其工作...
领导者视角: 销售促成面临的最大挑战
将重点转移到横向维度,使能专业人员,尤其是领导者,需要成为将市场推广部门(如营销、产品、客户成功和销售)聚集在一起的主要推动者。所有这些部门都有自己的目标、议程、指标、期限、问题和内部政治,这就形成了整个组织的一层蛋壳,使能专业人员需要在蛋壳上行走,避免犯下代价高昂的销售使能错误(更多内容请关注我们后续...
领导力觉醒:成为领导者,就是成为你自己
比如下属辅导、客户谈判、战略规划、团队激励等。因此在理解技能时,最好定义为那些具有相对固定的流程和模式的行为。第三层:经验经验就是个人的经历,根据类型的不同,可以分为学习经验、工作经验、项目经验等等。经验的获取,相对于知识和技能更为困难,特别是一些重大的经验,不仅需要几个月到几年的时间投入,而且并...
2024年IT领导者将面临的八大挑战
提升技能以利用AITIAA的首席信息和客户服务官SastryDurvasula是许多认为AI具有巨大潜力的IT领导者之一,但前提是员工接受过如何最大限度地利用这项技术的培训(www.e993.com)2024年10月24日。他表示:“这些解决方案的兴起及其各种用例,为员工提升技能和重新培养技能提供了一个公平的竞争环境——这可能是一代人以来最多的一次。”...
激发女性领导力:助全球化企业驾驭AI与数字化变革
2.更具公平性和包容性的人才策略:包括内部流动计划和灵活工作制度。确保女性能够获得平等的职业机会,并鼓励她们在职场中发挥更大的作用。3.提供女性领导力相关的培训和职业发展机会:特别是在初级和中层管理岗位。通过培训和发展计划,帮助女性领导者提升领导力技能,并为她们提供拓展职业道路的机会。
2024 年CIO状况: 企业聚光灯下的变革者
许多CIO正在制定包含业务和技术战略的多年期企业路线图。今年有31%的受访者正在花时间推动业务创新,而2023年这一比例为24%;制定和完善业务战略也是主要优先事项,这一比例为24%,去年为21%。展望未来三年,IT领导者受访者预计将在业务创新和战略转型方面投入更多时间,同时在安全等职能性职责方面略有...
组织的本质:不是结构,而是能力
第五步:跟踪检査领导力品牌的效果领导力品牌的结果就是:公司的管理体系运营良好,不受某个领导者个人风格左右,并且有持久的影响力。这种实力很容易看出来——看看从这家公司离开的领导者的去向,看他们是否在其他公司担任了顶级职位。灵活性灵活的组织善于迅速地实施重大变革,识别机会,迅速行动——进入新市场、生产...
2023,最值得一读的30本经管好书|年度价值榜评选
本书由世界上蕞具影响力的管理咨询公司麦肯锡公司精心打造,通过对当今最成功的企业领导者(包括奈飞、摩根大通、通用汽车和索尼的CEO)的广泛采访,深入剖析CEO这一角色,挖掘他们的过人之处,解码卓越领导者的真实基因。本书是市面上第一次对卓越领导者的所作所为进行系统性的方法论总结,堪称“来自世界蕞伟大商业领袖的...