高手背后的11个思维模型
第四步,职业发挥:思考如何在职场中最大化地利用这些智能优势,提升工作表现。通过加德纳的多元智能理论,我们可以更深入地了解自己的能力,找到提升和发挥这些能力的方法。这不仅能帮助我们在职场中做得更出彩,也能让我们在职业道路上走得更远。二、工作能力强的人,善用工具1.PDCA循环在职场中,无论是产品制造还...
PDCA+SDCA,双循环!
第四阶段是总结(Action),它包括两个内容:(1)总结经验教训,巩固成绩,处理差错。把成功的经验肯定下来,定成标准,以便再干时有所遵循,失败的教训也要加以总结整理,记录在案,作为借鉴,防止以后再度发生;(2)把没有解决的遗留问题,转入下一个管理循环,作为下一阶段的计划目标。06.“PDCA”循环及推进循环模型...
质量无须惊人之举:戴明的十四要点
PDCA循环的第一步是制定计划,通过分析某一过程,找出需要改进的问题。也许会找出很多问题,这时应当根据轻重缓急,确定先后次序,找出特定问题,然后根据问题设计理想目标,以及怎么达到这个目标的方法,需要做哪些工作等等;第二步是着手实施这个计划;第三步是将计划实施情况与原计划进行核对,看是否一致,有无偏颇;第四步是采取...
PDCA | 有关PDCA的四个事实
PDCA循环模式主要包括四个阶段:计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action),及八个步骤,八个步骤是四个阶段的具体化。一、计划(P)阶段计划是质量管理的第一阶段。通过计划,确定质量管理的方针、目标,以及实现该方针和目标的行动计划和措施。计划阶段包括以下四个步骤:第一步,分析现状,找出存在的质量...
一个人如果掌握100个思维模型,你就可以比别人更聪明
PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士提出的,戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。我们熟知的是PDCA循环分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(Act)。其实四个阶段中主要内容的具体化是八个步骤,第一步,调查现状;第二步,分析原因;第三步,找出主要原因;第四步,制定计划和活动措施;第...