精益生产:提高效率降低成本的管理理念和方法
2.拉动式生产:与传统的推动式生产不同,精益生产采用拉动式生产方式,即根据客户的需求来安排生产,避免库存积压和过度生产。3.持续改进:精益生产强调持续改进的文化,鼓励员工积极参与并提出改进意见,通过不断的优化和创新,提高生产效率和质量。二、精益生产的实践方法为了实现精益生产的目标,企业需要采取一系列具体...
八大管理理念|人本化|职能化|精益化_网易订阅
精益生产方式强调生产就如同音乐,有旋律(物流)、有节拍(均衡生产)、还有相互之间的和谐(标准作业),而这些是要靠一支训练有素、协调一致的乐队(团队)来保证的。精益生产方式的“团队”理念主要反映在有利于相助的设备布置形式、设立“接棒区”、“自主研究会”、与协作企业的长期合作关系以及追求全体效率等方面。08....
浙江德宏汽车电子电器股份有限公司2023年年度报告摘要
2、生产模式公司推行精益生产方式,以销售订单为驱动进行生产安排。基于与客户签订的年度框架合同,按照客户的月度订单由制造部根据订单并结合产成品的库存情况,编制月度预测计划,经销售、制造等部门评审后,由制造部确定次月生产计划,并进行动态管理。根据月度生产计划,结合销售发货的需求,由制造部编制三天计划。再由制造...
中原内配2023年年度董事会经营评述
生产车间采用精益生产方式实施生产。对于客户的特殊要求,少部分气缸套由公司研发部门设计生产。4、销售模式根据不同的目标市场及客户,公司销售模式分为主机配套直销模式和售后维修代理销售模式:国内主机配套市场采用直送式销售模式;国际主机配套市场采用DDU方式;售后维修市场采用的是区域代理式销售模式,通过经销商在其销售...
精益生产:实施拉动式生产方式的步骤与优势
拉动式生产方式是一种先进的管理方法,其核心思想是实现“零库存、零浪费、零不良品”。它以市场需求为导向,以生产计划为依据,以供应链管理为基础,以信息管理为手段,以生产现场管理为重点,以持续改进为目标,实现生产过程的拉动式控制和生产计划的动态调整。
压铸企业精益生产管理模式导入步骤分析
精益生产方式的实施是一个逐步推进的过程,对于一般的企业可以采用精益管理的理念进行组织生产(www.e993.com)2024年10月18日。企业进行组织实施精益管理时不一定要照搬丰田生产的模式,应该根据本企业的具体情况,以精益管理的理念和方法,一步一步的进行推进,尽量以最小的整改成本取得最大的效果,在这里就需要仔细思考本公司的具体条件,又有哪些方法措施...
东风汽车股份有限公司2023年年度报告摘要
在制造能力方面,打造轻型商用车行业领先的智能、绿色制造阵地,提升制造效率和品质;在体系能力方面,持续推进精益生产方式与质量管理体系,打造LCV行业标杆工厂;在供应链保障方面,专注于优质、安全、高效、共赢,着力打造质量达标、成本最优的全价值链供应体系。目前,绿色智能工厂建设项目已完成轻卡新总装车间、智慧运营中心、...
丰田的核心竞争力解析——从7个方面看供应链体系!
主要不在于它采用的生产制造技术,而是由于在生产组织和管理上采取了一系列先进的生产经营理念、管理模式、组织体系、管理技术和方法以及推行了良好的企业文化,被世人称为“丰田生产方式(TPS,TOYOTAProductionSystem)”又被称作“精益生产(LPS)”,还被称为“准时生产制(JIT)”。
李想:理想汽车销量持续领先的另一个秘诀
一、IT赋能精益生产,建立制造“护城河”位于双河大街北的理想汽车北京基地,占地面积786亩,建设了冲压、焊装、涂装、总装四大车间,全部采用国际先进、环保、高效的生产工艺,同时基于数字孪生技术重点在智能制造方面打造理想旗舰工厂。备受关注的理想汽车第一台纯电车型理想MEGA就将在此下线。这里是继常州基地之后,...
探秘精益制造,e-works 2024第八届日本考察圆满收官
针对大批量生产产品,会采用自动化产线;但针对多品种、小批量的产品,会充分考虑产线、设备、工艺等的柔性。例如,牧野机床应用大量柔性制造系统。同时,十分注重一个流生产方式的应用。如欧姆龙草津工厂SMT混流自动化产线,由于工厂生产产品规格的多样性,一条混流产线一天要进行250次换模,为了快速响应需求变化并提高生产...