哈德教育霸王条款:2018年4月自考组织行为学真题及答案

9.每个团队的建立都要经历三个发展阶段,即:组建期、规范期和A.激荡期B.信任期C.磨合期D.衰亡期10.团队建立和工作的心理机制,首先是使成员A.“属于”这个团队B.“分享”这个团队C.“表现”这个团队D.“参与”这个团队11.虚拟团队的组织边界特征是A.狭窄型B.宽泛型C.有限边界型D.无边...

组织行为学:探索组织内部的力量与机制

因此,理解团队形成和发展的过程以及如何维持高效的团队是组织行为学的重要任务之一。总之,组织行为学对于提高组织的效率和竞争力具有关键作用。通过深入了解员工的行为和态度,组织可以更好地激发员工的潜力并提高生产力水平。二、组织结构与行为模式之间的关系分析随着企业规模和战略发展,组织的结构也在不断变化。组织结...

组织行为:探究高效协作的核心要素

个体在组织中的行为受到多种因素的影响,如角色认知、自我效能感、工作态度等。这些心理因素对于个体的绩效和满意度具有重要影响。因此,理解个体行为对于提高组织效能至关重要。其次,群体行为也是组织行为学的重要研究对象。在组织中,团队是完成任务的基本单位。团队内成员之间的沟通与协作、团队领导与成员的角色分配、团...

周琦玮 | 以“智”提质,“个体问题”中蕴藏“时代力量”

在她的印象里,毕老师是随和包容的,“他会关注我每一个阶段的成长,及时为我提供发展建议;同时,他不会放松任何对研究的要求,如果将科研行为类比为摘取树上的果实,那么他绝对会不断追求、挑战最高处,而非一伸手就能碰到的地方”。正是在这样的指导下,周琦玮才得以逐渐沉淀下对行业的初步认知,并在其后的数次锤炼中...

陈春花:管理者,如何不再折磨自己和下属?

写作四本书的缘起,是我教授《组织行为学》30多年的思考和观察,以及我在企业中出任总裁,陪伴企业成长的过程中,发现管理者和下属之间的“管理内耗”。例如,有些人认为自己努力工作却没有获得绩效;有些人感叹在组织中发展到一定阶段,就不再获得机会;还有一些人觉得自己遇到了不好的管理者,有力使不出。

上证观察家 | 浅谈组织行为学对企业管理的一些启示

对管理者而言,学习、理解、掌握和运用组织行为学,需要一个过程(www.e993.com)2024年11月22日。更重要的是,管理者要在实践中去学习和感悟,才能更深刻地理解组织行为学。1.管理者如何改进员工的工作态度管理者应该关心员工的态度,因为态度会影响员工的行为,也可以预示潜在的问题。态度反映了一个人对某一对象的内心感受。态度由三部分组成:认知、...

课程回顾|动态环境中,管理的核心是组织行为?

第一种、退出（离开组织）建议：采用积极的和建设性的态度试图改变目前的环境。第二种、忽略（消极的听任事态向更遭的方向发展）忠诚：消极的但又乐观的期待环境的改善。课程中，为了更进一步剖析组织行为学，刘教授与我们深入探讨了Weiner归因理论，韦纳认为，人们把成功或失败归因于何种因素，对其以后的工作积极性有...

沟通的真理:有效倾听的14个特征和技巧

事实上,沉默是一种强有力的沟通手段。它意味着有人正在对一个问题的答复进行思考或深思熟虑;它可能意味着一个人说话时的焦虑或惧怕;它可能是解脱、防御、同意、分歧、挫败或生气的信号。我们可以看到沉默与工作行为的几种联系。例如,在群体思维中沉默是一种关注要素,它暗示着大多数的一致。它可能是员工反映不满...

提高工资还是减少加班?体制内外青年态度大不同

此外,细化到加班行为本身,研究发现工作时间的异质性对工作满意度产生不同的影响,并且在不同职业中的影响也不尽相同[20]。这些相对更为细致的研究总体上来说,都是在新古典经济学理论的框架下衍生而来的。此外,与其他年龄段的劳动者相比,青年劳动者的加班现象更加严重[21][22]。并且现阶段备受关注的“996”工作制...

一个企业竟然只有20%的员工在高效工作,你的员工在干什么?

品德只有在遇到重大挑战时才能评价,通常情况下,我们很难去评价一个人的品德是好还是坏,管理不能把赌注押在这里,而恰恰应该去设法解决它:管理要承担的责任就是没有机会让人去犯错误,让品德转化为才干,创造绩效。所以学管理,要看经济学和组织行为学。