市工信局关于开展“中小企业精益化管理标杆”申报评定工作的通知

3.诚信经营、依法管理,近2年未发生重大安全、环保、质量事故,无严重失信行为。(二)“中小企业精益化管理标杆”评价标准参与申报企业围绕下列10项评价标准填写《“中小企业精益化管理标杆”申报表》(附件1),并选取6项以上评价标准(其中第1项为必选项)提供2022年度、2023年度审计报告及其他佐证材料。1.企...

精益生产管理包含的方法有以下十二种

精益生产管理这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。3、标准工时管理体系标准工时是在正常的操作条件下,一个熟练的员工以标准的作业方法及吅理的劳劢强度和速度,完成符吅质量要求的工作所需的作业时间。1、时间测定法:通过对完成某项工作所需时间的测定和分析,确定标准工时...

威法家居雷文荣登国家级期刊封面 深度解读威法精益化管理之道

此次，雷文先生成为封面人物，不仅凸显了他卓越的企业管理能力，更彰显了行业对威法家居在精益化管理领域持续深化和显著成就的极高认可。在访谈中，雷文先生深入剖析了威法家居的精益管理核心理念，并展望了企业未来的宏伟发展蓝图，为整个家居行业提供了宝贵的经验和启示。以下是访谈内容精华整理：把握差异化，正视行业竞争...

精益管理除了在制造业领域,还在哪些领域成功实施?

精益管理是一种以消除浪费、提高效率为核心的管理理念和方法。它起源于工业生产领域,强调通过持续改进和创新,优化流程、提高产品质量、降低成本,实现组织的持续改进和创新发展。精益生产咨询分析,精益管理不但在制造业领域取得显著成效,在服务业、医疗保健、教育以及电力企业等领域也有成功案例!一、服务业精益管理最初起...

山西焦煤煤炭企业精益化管理案例编写专班第一阶段开班

二是破旧立新,树牢全面践行精益化管理的发展理念。要破除推进精益化管理抱残守缺现象,树立敢闯敢试、创新创效的发展理念;破除推进精益化管理形式主义、官僚主义现象,树立脚踏实地、久久为功的发展理念;破除推进精益化管理急功近利现象,树立求真务实、务求实效的发展理念。三是实干为本,切实扛起精益化案例编写的使命...

八大管理理念

八大管理理念精益生产经过不断的发展和完善,精益生产管理已经形成一种良好的管理体系,下面就精益生产管理的八大理念:利润源泉、暴露问题、遵守标准、以现场为主、持续改善、人本化、团队、职能化理念进行详细的了解(www.e993.com)2024年12月19日。01.“利润源泉”理念精益生产关注通过不断地降低成本来提高利润,它的观点是利润的源泉在于生产过程...

精细化管理进行时丨快马加鞭!推动精细化管理走深走实

一是精益组织,合理调配人力资源,充分挖掘内部生产潜能,强化科研业建成果利用,积极推行标准化设计,不断提升设计效率和设计能力。二是精准经营,在变局中勇开新局,深入挖掘既有两轨更新改造市场,围绕绿色发展理念,在绿色规划、绿色建造、节能技术、节能改造等新兴板块持续发力。三是精细管理,切实履行管理责任,持续提升三电迁...

...印发《深圳市工业和信息化局市级制造业单项冠军企业遴选管理...

2.管理理念先进,积极开展管理创新,战略管理、运营管理、精益化管理,或风险管理水平高,质量管理能力强。企业申请产品能耗达到能耗限额标准先进值。第十条工业和信息化部认定的专精特新“小巨人”企业、国务院国资委认定的创建世界一流专业领军示范企业、深圳市战略性新兴产业重点细分领域内的企业优先入选市级单项冠军。

2024怎么干④|推进精细化管理

中铁十一局将抓住“成本管理”核心,强化“过程管控”主线,突出“效益最大化”原则,推动各层级转变发展理念,改进管理行为,提升工作效果。突出“一切成本皆可控、一切成本皆可降”理念,坚持“高质量发展既要面子、也要里子”标准,聚焦制度、标准、保障抓项目管理,聚焦全周期、全序列、全要素抓成本管理,聚焦源头、预算、...

成果|中航西飞:“双碳”战略引领下的大型航空制造企业能源管理...

(一)强化能源顶层规划设计,明确能源管理总体目标1.明确能源管理总体目标以“标准化、自动化、智能化、低碳化”为原则,梳理分析能源管理端、采购端、转换端、输送端、使用端的瓶颈问题。在原本仅以供能保障为目的基础上,制定以能源保障为基础,以精益化供能、高效化用能为抓手,全环节推动能源管理降本增效,助力中航...