陈春花:四问管理者
作者:陈春花北大国发院BiMBA商学院院长、知室联合创始人、正和岛首席管理学家来源:正和岛本文节选自陈春花教授新著《价值共生》,正和岛作为人民邮电出版社合作方经授权后发布管理者在焦虑什么?在数字化生存方式之下,每个人都是知识工作者,既渴望知识,又应接不暇。今天,一切几乎都被打上了知识的烙印——学习、工...
【课程笔记】管家服务与普通服务的区别是:用心去做
因此,创始人和原管理层的不得不离开。他说他是输给了这个时代。12提升核心竞争力她引用了陈春花教授的话:“提高核心竞争力的方法,1、学习;2、何客户在一起;3、要有合作伙伴。”。13管家是客户与服务的连接者管家与客户的接触中,管家为客户提供相应的服务或产品来满足客户的需求,并让客户对管家产生信任...
陈春花:你是否搞混了高层、中层、基层的职责?
公司最重要的管理工作——成本和质量控制,必须是由基层管理者来承担,而不是由高层管理者来承担,因为高层管理者在这两个问题上无能为力。无论高层管理者多有能力,决定质量和成本的是基层管理者,只有让基层管理者自己关注到这两个问题,并愿意为此付出努力,成本和质量才可以得到控制。但是在现实管理中,我看到的情形...
陈春花:做到前40%,才能活下来
笔记侠6月推送了《陈春花:管理无效的原因,是忽略了人》一文,文章详细介绍了管理整体论的7大原理,引起学界和广大企业界实践者的广泛关注和高度赞誉。陈春花老师在文章的第3个原理中说,成本是一个价值牺牲,是让价值牺牲有意义还是让价值牺牲无意义,这是企业自己可以决定的。成本作为衡量企业管理水平的关键元素,成...
陈春花:如何实现个体学习与组织学习
已经引入「管理者的50堂必修课」的企业成员,明确地感受组织合力以及成长性的获得,企业内部的「共同语境、协同行为」,以及激活个体、集合智慧成为了一股知识的力量,知识赋能组织与成员,变得清晰而有效。因为这样的知识学习,让这些领导者和管理者有定力,拥抱变化并获得持续增长。
越优秀的人,越会安排时间|管理者_新浪财经_新浪网
SHPGX导读:传统管理者的时间属于别人,有效管理者的时间属于自己(www.e993.com)2024年10月23日。口述:陈春花北大国发院教授、正和岛首席管理学家编辑:叶开甫来源:正和岛(ID:zhenghedao)1什么是有效管理者?时间管理这个概念,是大家都熟悉的。德鲁克说,认识你的时间是每个人肯做就能做到的,这是一个人走向成功的自由之路。
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我觉得上花老师的课,省了非常多的钱,更省了时间,把你的核心时间用在最核心的价值上。《正和岛·陈春花管理升级训练营》已经开办至第三期,1700+企业都在学!目前仅剩50个席位,18日24:00前下单,可享3天无理由退费。关于企业内训(批量购买),课程更多介绍,添加主编好友。??...
魏杰:3个强烈信号,形势发生了深刻变化
——20堂视频课,全年反复回放正和岛联合陈春花教授,推出中国企业管理升级和数字化转型必修课——《数字化时代管理训练》20堂课,并独创“正和岛学习法”,适配学习小组,共同陪伴深度学习。识别二维码,现在就听课独享花老师直播答疑,全年四次点击“阅读原文”,收听花老师视频课。