利己与利他的较量
不过研究却发现,人们在群体决策时的表现并不稳定。从行为经济学的角度来看,有一个动机尤为重要,那就是行为人是不是“关键人物”,也即他或她的决策是否能对事情的进展起决定性作用。假设有人需要帮助,而“我”或“我所在的团体”是唯一能为他提供帮助的,那么“我”或“我所在的团体”就会倾向于积极决策。假如...
悦读丨利己与利他的较量
不过研究却发现,人们在群体决策时的表现并不稳定。从行为经济学的角度来看,有一个动机尤为重要,那就是行为人是不是“关键人物”,也即他或她的决策是否能对事情的进展起决定性作用。假设有人需要帮助,而“我”或“我所在的团体”是唯一能为他提供帮助的,那么“我”或“我所在的团体”就会倾向于积极决策。假如...
MBA面试|管理类热点问题合集!
利:1)群体可以提供更加完整的知识、信息、技能和经验等。2)群体中的成员背景的多样性可以有更多样的观点和建议。3)有更多可选的解决方案可以进行评估和选择。4)群体决策的方案认可度更高。5)充分发挥个体的能动性和积极性。弊:1)群体决策的时间较长,不适合需要当机立断的场合。2)容易产生领导发话...
群体决策是如何误入歧途的?
杨的研究展示了缺少反复思考是如何毁掉了不仅是个体而且是整个团体的成功。“团体迷思的症状,”詹尼斯评价道,“会在决策团体的成员开始对他们的领导或同事的意见避重就轻时冒出苗头。”成功的团体所鼓励的团队文化,正如格兰特所说,是“拥抱错误带来的快乐”,并走向再次思考。文/JoshuaHolden译/以实马利校对/...
群体决策中的后入者优势:异质性塑造更聪明的社交网络
另一方面,如果第一个决策是不利的,那么具有对社会不利偏好的人会跟随领导者,但这些人不会达到总人口的一半。在此基础上,尚未决定的人可以推断出第一个决策是不利的,并选择相反(有利)的那一个。尽管最初的决定很糟糕,但是最终多数人仍会做出最有利的选择。
三个臭皮匠难敌诸葛亮 群体决策错误几率更大?
群体思维在某种程度上还可以缓解群体决策过程的缺陷,比如决策成本较高的缺陷(www.e993.com)2024年10月5日。一般情况下,群体决策参与的人数多,直接或间接的人工成本和办公费用都比较高,效率也往往不尽如人意。群体决策的另一个缺陷就是决策速度慢,快速反应能力差。由于群体决策一般需要对每一个意见都进行讨论,对不同的意见需要集中统一认识后才能...
移动互联网时代:聚焦的注意力与泛滥的群体极化
不利内容:让自己经济价值受损的内容(股票跌的信息等)、让自己精神不快的内容(与自己看法相差甚远、能激发自己负向情绪的内容等)这中间让自己经济价值受损跌的信息相对较少,因此有利与不利信息的差别主要体现在情绪感官上。3.人找到了人,观点找到了观点,利相驱、弊相远...
慢悠悠做决定的那个人,才是真正的聪明人?
群体决策模型,红色为早期采用者,Ta逐渐说服蓝色的未决定者,而绿色为落后者在其模型中,一个主体(agent)在信念足够强的情况下做出决定:如果偏好达到一个阈值+θ,主体会做出有利的选择;如果达到-θ,主体会选择不那么有利的结果。θ的值取决于不同的个性:对于早期采用者来说,θ的值很小,对于落后者来说,...
张文显:构建智能社会的法律秩序
在这种情况下,我们必须以辩证思维和全球思维分析利与弊、机遇与挑战,坚决维护公平竞争的国际规则体系和市场秩序,并以法律反制对我国智能科技的打压。同时,我们也应当以诚信和自信进一步加强知识产权保护,提高科技研发和运用的原创性、透明度、开放度,接受技术评估、产权识别和安全审查的国际合作,努力使国内治理与国际治理...
孟威丨“饭圈”文化的成长与省思
饭圈是青少年最真实的一种生活方式,呈现出基于年龄要素而产生的差异文化的特点,因而,可将其视为一种当代青年亚文化。饭圈文化形成了“爱”的自组织结构,发挥出有限权力强制力,但其群体决策权、所有权、控制权旁落,娱乐资本主导地位没有改变。因此,中国社会科学院研究员孟威认为,要使饭圈文化步入主流文化,不仅需要拥...