智邦国际:重塑企业管理价值链,“全程一体”的企业更有未来
这样做的好处,一是能提高产品质量和服务水平,通过对价值链中的每个环节进行管理,企业可以精确把握每一步的质量控制和服务标准;二是能降低成本和提高效率,价值链管理可以通过优化生产过程中的每个环节,找到各种节约成本的机会;三是能提升企业竞争力,通过价值链管理企业创造更高的价值。如果说当下企业的价值创造,不再单...
小米基于价值链理论的战略成本管理措施
结合价值链理论,小米企业内部价值链包含研发、采购、生产、营销与售后环节,外部价值链包含以“供应商一公司一客户”为核心的纵向价值链和以竞争者为核心的横向价值链。小米在价值链各环节均确定了相应的战略成本管理具体措施。1小米基于内部价值链的成本管理措施小米的内部价值链分为基础活动和辅助活动。基础活动包括...
从营销费用管理到数字营销一体化,融合AI激发营销全渠道价值创造
其次是通过营销价值链打通,能够将货从营销端到管理端到供应链端,全盘清楚,实现营销端到供应链端的货物平衡。第三是打通品牌方与门店信息,将活动直接下达至终端,确保促销活动规范进行。通过人货场的打通,能够帮助企业在存量市场上拉动整体销量。(图片来源:赛博威信息科技)李晓明分享道,存量市场不会像10年前那样...
彼得·德鲁克:没有什么任务,是不可能完成的
重视贡献可以使你克服人先天的过分依赖他人的弱点,进而创造出一个坚强的工作团队来;重视贡献可以使你跳出‘为组织内部所惑,跳不出组织之外’的倾向,使管理者的视野转移到‘外部世界’,转移到组织的成果来。通常情况下,管理者的目标是和组织或企业的目标息息相关的,这就不得不提一下企业的八个目标:营销目标...
供应链管理是什么?专业就业前景如何?
在供应链范围内提高战略、作业及财务绩效,创造和提升利润,提高企业整体管理水平。供应链管理就业前景2000年前后,供应链管理在美国炙手可热。一流的商学院陆续设立供应链管理的MBA,供应链管理也在“美国新闻”(USNews)的MBA排行榜上单列出来,与金融、会计、营销等传统的MBA专业并列。供应链管理专业的MBA们有两个...
如何分好钱,激发员工创造更大价值?
1、全力创造价值(做蛋糕)创造价值的过程决定谁创造价值多(www.e993.com)2024年7月10日。很多企业只是在思考给员工发的薪酬在行业有没有竞争力,年度是不是要有一定增幅?但其实都没有去思考一个根本性的问题,到底是什么东西创造了公司价值?价值创造就是企业家、组织、劳动资本等生产要素,通过管理和技术创新实现客户价值并提升公司价值的一个过程...
陈春花:绩效和人文的平衡,是实现组织成功的关键
在波特的价值链分析法中,企业的顾客价值由基本活动决定,间接性的活动并不直接产生价值。所以我们常常会强调前台和后台,这是源于价值活动不同的贡献。数字技术下,我们会看到所有的人都参与价值创造,没有前、后台之分,从组织绩效角度来看,每一个员工都参与了价值活动创造,都可以直接触达顾客。所以,工业时代跟数字时代...
财务管控体系之资产管理与成本管理——集团财务管控|连载九
2、资产预算管理:从预算指标体系、预算的反馈和分析、预测方法等方面对预算管理体系进行了细化。二、成本管理(一)成本管理的三个层面:战略性成本管理,策略性成本管理,经营性成本管理。(二)集团成本管理方法:价值链分析、目标成本管理、产品周期成本、成本动因分析、成本复杂性、对象成本、盈亏平衡点分析、基于作...
华为如何做增量激励?
1、掌握价值创造、价值评价、价值分配的企业价值链循环理论;2、掌握基于责任中心的分灶吃饭机制;3、掌握和激励机制相关的其他管理机制的配套落地;3、掌握组织层面的经营性薪酬包、奖金包的差异化设置逻辑;4、掌握全面激励体系的打造方法;课程大纲
张文魁:通过价值链管理创造利润
品质管理都是非常强的,包括我们的联想,它在供应链管理方面,它是非常强的,所以管理水平是有很大提高的,同时,规模经济性提高,对中国企业生产率上升起到非常大作用,这一点大家一点不要忽略,一个企业同样是一千人,原来可能是干的销售收入只有十个亿,现在还是这么多人,可能二十以,规模在提高,只要有市场,我们能把东西...