管理者经常犯的10个低级错误

7、不注重反馈反馈是改进工作的重要工具之一,管理者应积极寻求反馈,认真对待团队成员的意见和建议。管理者需要及时采取行动解决任何问题或不足,并根据反馈不断改进工作方法和方法。8、不重视职工的职业发展职工的职业发展是任何组织成功的关键因素之一。如果员工觉得自己的职业发展受到限制,他们可能会寻找其他机会或...

如何将质量管理融入流程建设

很多业务及环节没有流程支撑和管理,容易出问题,出了问题,大多需要领导出面协调后工作才能推动,总体效率低下、质量难以控制。2)“低级错误”不断重复。总是出现很多“低级错误“,同一个错误在不同的领域里重复的出现,甚至同一个错误在同一个项目组里不同的人身上重复出现。3)质量多靠最终的结果检验,导致问题不...

领导问你“适应新岗位吗”咋回答?不犯低级错误,别给领导上眼药

切不要开门见山,乱提不切实际的意见,不要给领导上眼药。一回答“不适应”或“我提几条建议”,这是要被打差评的最低档次。有些新人入职后,一直找不到状态,工作出问题就会以“不适应”来找借口。如果你会“我还不太适应”,好像在给自己工作表现找退路,但在领导眼里,“不适应说明是你的问题,证明你适...

多名“90后”干部被查,是什么让他们踏出了错误的第一步?

“年轻干部刚参加工作的时期是可塑性最强的阶段，直接影响干部的价值观与人生观，进入单位常常会有资历较深的党员干部以师傅的身份对年轻干部进行指导，一旦师傅自身不正领错了路，会直接导致‘上梁不正下梁歪’。”杭州市富阳区纪委监委党风政风监督室主任孙洪说。此外，部分单位重使用、轻监管，管理存在漏洞，也...

管理者,最容易犯的21种低级错误

11.喜欢抢功。总是过于高估自己在某项工作中的作用——这是最让人厌恶的一种恶习。12.总是喜欢找借口。总是把自己的坏习惯归结为某种无法改变的原因,以此来为自己的行为开脱。13.把一切都归咎于过去。总是把自己的失误或缺点,归咎于以往的人或事——其实是在为自己的过失寻找替罪羊。

想当个好领导,请多“说人话”

在如何让下属畅所欲言的方面,我认为可以从以下两方面着手:一方面,所有管理者都应该打造容错度高的工作环境,领导者要划定界限,告诉员工犯错不是坏事,但不可以重复犯低级错误(www.e993.com)2024年11月15日。另一方面,管理者要建立规则,例如我在药明康德期间,会列出详细的清单告诉下属说,当发现例如员工受伤、工厂停产、采购合规等问题时,必须第一...

情商不高,经常出现低级错误影响职场发展?该怎么办?

表哥大刘,是一个直男型的技术人才,情商不高,大学毕业后,应聘到一家电子企业从事质量检测工作,到单位后老老实实地干工作,很少与人交流沟通,经过踏实的工作和不断地学习,他终于成了单位在质量检测方面技术专家,但他直男型的处事方式没有改变,职场情商也不高。所以领导批评他,他就与领导吵了起来,没有给领导留面子...

在单位上,被领导器重的人往往有以下几个优点

那些工作效率很高的人,不一定是工作能力特别强,而是工作的方向和领导保持高度一致,能够得到领导的赏识。当然,前提是领导的安排是对的,不是错的,如果按照错误的方向去工作,那就是犯低级错误。02善于与人打交道,和同事关系融洽。总有人认为,提拔重用,靠的是“拍马屁”,靠亲戚朋友帮忙,其实这样的想法,是片面的...

新闻评奖审核工作不仅要坚持,而且要做得更好

由于审核委员会的职责不在于评选出优秀作品而在于给参评作品挑错,避免不符合要求的申报作品蒙混过关,因此认定对错是关键。可以说,一字一句一标点,看的是文字,改的是错误,引领的是新闻界的风气,展示的是采访、编辑、版面工作流程的严,体现的是写作文风的实。一分一秒一镜头,审的是画面,纠的是问题,引领的是新闻界...

机关工作最重要的“三个关系”,五个风险点

机关工作涉及多方关系,从工作目标来看,要处理好质量与效率的关系;从工作主体来看,要处理好领导与下属的关系;从工作方式来看,要处理好主动与被动的关系。质量与效率机关工作,既有质量的标准,也有效率的要求。要实现优质高效,必须坚持“三个标准”、做到“三讲”。