狂飙的瑞幸,慢行的星巴克,谁更懂中国咖啡市场?

在价格上,星巴克采取了较高的定价策略,而会员体系通过积分、优惠券等形式将价格高的影响降到最低,从而让消费者更愿意长时间粘着在品牌上。星巴克依托会员体系不仅实现了销量增长,还通过个性化推荐和积分计划,建立起用户长线关系。尤其是对于年轻用户,星巴克用品牌的方式打造一种社交身份认同,会员体系的深度绑定让星巴克...

星巴克新帅首秀谈业绩:在华竞争非常激烈,继续探索中国战略合作

彭博引述分析师称，星巴克问题很多，但“我喜欢（CEO）他的超强进取精神，他正在努力解决所有问题”。在第四财季，星巴克的财务业绩说明了Niccol必须解决的问题有多严重。同店销售额下滑7%，连续第三次下降，所有地区均出现负增长。以营业利润率衡量的盈利能力同比也有所下滑。

霸王茶姬、喜茶、星巴克...茶咖门店拥抱萌宠,“毛孩子”也能进店...

首先是门店的装修风格,店面的玻璃上印着宠物插画,还有宠物友好的标识,门口的玻璃上有对“毛孩子”(主要是狗狗)的肩高限制(小于或等于40厘米)。门口立着爱宠公约的标识,上面有写宠物友好相关说明,比如爱宠需要佩戴牵引绳、有疫苗、门店会提供免费的宠物饮品等。值得一提的是,门店所在的商业街区也属宠物友好街区。店...

刚刚,星巴克新帅首秀全面解读业绩:在华竞争环境非常激烈,继续探索...

资料显示,这款咖啡机曾被星巴克形容能“通过专利工艺为员工和顾客重新构想冲泡咖啡的体验”,能将真空萃取技术与对水温和冲泡时间的精确控制相结合,确保每杯咖啡都基于特定的烘焙和拼配方式进行冲泡,从而达到最佳风味。此外,为提高出餐量、质量和品质稳定性,星巴克将精简过于复杂的菜单,以回应作为一家咖啡公司的核心定位...

消费参考丨新帅重塑星巴克:回归社区咖啡馆,区分“外带”和“堂食”

尼科尔指出,在美国星巴克门店,菜单可能过于复杂,出品不一致,等待时间太长。“大家普遍认为我们已经偏离了核心。”他写道。由此,尼科尔强调,星巴克将重回初心。重新明确该品牌作为社区咖啡馆定位,并明确区分“外带”和“堂食”的服务。此前,纳思瀚对星巴克门店进行改造,并设计新的门店,只提供“免下车”或送货服务。

星巴克把命运交给了一个卖卷饼的

一个致命的问题是,美国市场的消费习惯正在发生质变,而星巴克的响应速度慢了(www.e993.com)2024年11月6日。在美国市场,2023年以来线上外卖订单、(自驾)不下车路边取餐订单的增速远远超过了传统堂食订单。而星巴克在北美市场的线上化进程和(自驾)路边店门店扩张速度都远低于外界预期。其实这也间接说明了,为何布莱恩·尼科尔能在这个时刻被星巴克董事...

众鑫股份发布上市后首个财报:归母净利润同比提升66.22% 增长动能...

星巴克等众多国内外知名商超及餐饮企业供应商公开资料显示,众鑫股份是一家专业从事自然降解植物纤维模塑产品研发、生产和销售的高新技术企业。公司产品主要利用蔗渣浆、竹浆等天然植物纤维材料,通过模具塑造成型,实现吸塑、注塑工艺的造型效果,是塑料制品的良好替代,广泛应用于餐饮、快消、医疗、工业等领域。

福建检出咖啡致癌物,丙烯酰胺是什么?美国要求星巴克标注!

位于咖啡店角落的自助台，放置有各种糖、香料和餐巾纸等小物件，星巴克的标配。从2018年开始，那里多了一块“有致癌风险警示”的标牌（简称Prop65Warning）以及长长的一段文字说明。可是，对于这个警示牌，罕见有人驻足阅读，消费者似乎从没有被警告中的“癌症”、“毒物”等骇人字眼吓到。所谓“致癌风险警示”...

在品牌进与退之间,看见下沉真相

星巴克在一二线城市躲不开行业价格战,但到了县城,却可以置身事外。其高端定位和第三空间的深入人心,正好契合县城消费升级、「有面儿」的需求。所以我们会看到,在一线城市,星巴克大多开在商圈、写字楼下,或是高密度社区附近,但县域门店几乎只能选取当地*的核心商圈,有些商圈可能已经孵化了3年甚至5年,有了成熟度...

深挖| 陆正耀:创业达人这次又栽了?|星巴克|刘二海|神州租车|神州...

陆正耀曾经是神州优车、瑞幸咖啡创始人,2020年因为瑞幸财务造假事件从瑞幸咖啡“出局”。蛰伏一段时间之后,2022年10月陆正耀又创立了库迪咖啡,仅仅用了一年时间,库迪咖啡就成为国内门店仅次于瑞幸咖啡和星巴克的咖啡品牌。2024年2月26日,库迪咖啡宣布全球门店数达到7000家。