凯盛新材:3 月 25 日召开业绩说明会,投资者参与
2023年公司部分下游产品市场需求偏弱,部分化工产品价格下行并维持在低位,行业竞争加剧,在一定程度上给产品毛利带来影响。问:领导好,如何评价公司今年的分红方案?答:您好!公司依据经营情况及资金状况确定今年的分红方案。10、请问贵司10000吨/年LiFSI项目最早在什么时间能达到可使用状态?目前进度如何?您好...
开会时,领导让你评价同事的缺点,怎么说不得罪人?
五、领导不发声,代表给员工一个改正的机会如果这位员工在工作群里唠叨或者抱怨推卸责任,领导不发声,是不想把事情做绝,因为人无完人,每个人都可能犯错。当她摆脱了情绪的困扰后,也许会后悔他当时所说的话,领导不发声,就代表着自己没看见,也就当做没有这回事,给员工一个主动承担责任的机会。员工在职场上求生...
领导单独叫你让你评价同事,怎么答?聪明人都这样真实又得体回答
如此一来,不管你说的是缺点是优点,和领导了解的情况是否贴合,都不会出大的差错。如此一来,领导想要挑同事的毛病时,就很难拿你的话做借口,借刀杀人这招领导是用不上了。所以在公司中,如果被领导叫去评价某位同事,不管你在心里是怎样评价他的,都要留个话口,别把话说死。切记以上的几个回答方法,别让领导的...
盘点各名人对孙中山先生的评价
韦慕庭:孙中山领导的革命,在他生前确实没有成功,他未能及身看到祖国的独立和富强,在这个意义上,孙中山可说是个失败者。但是,他对中华民族在精神上的巨大影响,始终激励着中国人民为祖国的独立和富强而斗争;在他身后,中国革命成功了,中华民族继承孙中山遗志,终于取得全世界瞩目的进步,在这个意义上,孙中山又不能说是...
干部交接大会,怎么开?
正常交接时,组织要感谢离任领导多年的贡献,也要为新任领导“打气”,帮其“树威”。因此,组织讲话中从不涉及新老干部的缺点。不讲缺点,也是干部大会所有发言的惯例。即使如此,还是能从组织评价看出干部水平高下。有的评价较常规,如仅概括笼统说其“政治立场坚定,工作业绩较为突出”。对有的官员,就会详细列出其成绩...
强基计划综合评价面试讲义(上)面试形式、考前准备、题目类型...
举例说明你的潜力(www.e993.com)2024年9月7日。(二)、考察你对大学的了解这类题目的典型特点是与大学及报考专业息息相关,这类题目一般出现在面试开始的引入部分,着重于考察考生本人的兴趣和未来的专业规划以及报考本校的诚意。在回答类似问题时,千万不能作伪,也不要生硬地拔高,只需要就事论事、诚恳以对。特别是在自荐材料中曾经提到的经...
2023河南高职单招面试的基本题型_职升机教育
35.用三个词形容自己:介绍自己的缺点答:我推荐:1,团队协作能力强2.学习能力强3,稳定性强,或者我生来胆小、怕羞,没见过大世面,具体表现在①违法乱纪的事我想都不敢想,跟在别人后面参与也不敢:②我从没见过什么大领导,人多时应付不了,只能干些具体、细碎的工作:③我比较怕别人说我的坏话,尤其是说我...
华为干部管理:对任期内犯有重大过失或渎职的干部就地免职
举例说,绩效是评责任结果,还是评亮点和纠正问题?说起来我们都清楚评的是责任结果,但真的评的时候却去评亮点。18、只对过程负责,不对结果负责这与只关注指标不顾目标相类似,有些主管只关注“我做了呀”,但不管“做得结果如何”。只对过程负责,不对结果负责,就会形式主义,很容易把事情复杂化,把动作做得很优美...
别再纠结OKR和KPI的区别了,不专业
1.传统绩效考核的缺点索尼前常务董事天外伺朗发表了《绩效主义毁了索尼》的文章。他强调,索尼之所以连续4年出现亏损,正是因为绩效主义毁了索尼。天外伺朗在文章中写道:“绩效主义企图把人的能力量化,以此做出评价。但事实上做不到。它的最大弊端是搞坏了公司内的气氛。上司不把部下当有感情的人看待,而是一切...
需求方法论(1):需求的理解/来源/挖掘/记录
领导、同事都可以提供需求或建议,而自己可以主动挖掘需求,在下一板块讲到。2.市场市场的政策、动态等都可以作为参考,毕竟产品做得再好不被市场接受也是浪费资源。举例:比如之前我在设计退换货功能的时候,了解到“七天无理由退换货”这一法律政策,除了“4+1”类商品,其余商品都得支持七天无理由退换货。所以就...