昔日标王秦池今安在
昔日标王秦池今安在曾经红透大江南北的秦池酒,因两度蝉联中央电视台广告标王而名噪一时,创造过中国白酒业的辉煌,也是因标王事件招致负面报道,从此一蹶不振。有人说秦池倒闭了,有人说秦池拍卖了,那么时至今日秦池是否还有?如果有,今日秦池又是何种情况?明日的秦池又该怎么走呢?关于秦池酒的话题还得从春节前的餐...
昔日“标王”已落幕,孔府宴酒“清算”过后亦难重振
然而,标王称号并未能延续,1995年,同为鲁酒的秦池酒业以6666万元的代价夺取当年央视广告标王;。失去标王的同时,孔府宴的产量开始下滑。媒体报道数据显示,1996年,全国白酒年产量下降,孔府宴酒受整体市场影响的年产量也在迅速下跌。同年,秦池虽以3.2亿元卫冕标王;,但是1997年,该公司出现勾兑事件,就此一蹶不振,并且该事...
关于“标王”的见证与思考
秦池蝉联“标王”,表面上看是一种轰轰烈烈的瞬间效应,但秦池人志不在“标王”,志在两年创造一个民族品牌。秦池用两年的时间走过了中国酒类企业300年的路,两年就创造了一个民族工业的品牌,一个中国酒类名牌。由于秦池已经全方位注册,它的无形资产已经超过了10个亿,随着电视媒体对酒类广告的限制和中国酒类专卖法的实...
上市公司最大危机:商业模式进化失败
如曾经的央视标王秦池酒,依靠“广告+勾兑酒”的模式,秦池得以急速壮大。但在壮大后,秦池酒并未将重点放在提升自有酒窖产能、深入塑造自身品牌上,当遇到勾兑酒事件被曝光后,其迅速成为众矢之的,市场地位一落千丈。商业模式是公司的灵魂,其直接影响公司的发展轨迹、发展方向以及寿命。A股上市公司作为各行各业的佼佼者...
走出名牌的四大误区
三是片面强调名牌的知名度,而忽视名牌的信任度和美誉度。1998年秦池酒厂以3.2亿元夺得中央电视台广告标王,但最终的失败表明,秦池只考虑了产品的知名度,而忽略了其信任度和美誉度,因为当地酒的产量远远不够,秦池不得不大量去勾兑从四川拉来的白酒。四是片面认为中小企业不能搞名牌。艾丰说,名牌也是一个不断淘汰的...
科利华与《学习的革命》
北京一家书店的董事长认为,这是“疯狂的举动”,就像当年秦池酒厂买下中央电视台的“标王”一样(www.e993.com)2024年10月17日。他说:书没有这样做的,一本书也不值得这样做。因为国家经济形势和书处于低潮,盗版活动彳艮快就会冲击正版。这本书不一定有1000万册的市场容量。广域图书公司董事长刘苏里觉得,发行1000万册太夸张。如果真能...
企业经营管理咨询诊断报告,看看有没有同样的毛病
个别发展好的民营企业,曾经急剧扩张,企业的内在管理则被放到了相对次要的地位。与急剧扩张相伴随的则是重视生产,重视营销,再者,限于当时的企业规模,一般化的管理也能过得去,或者说,相当多数的民营企业家就他们的能力而言,只适合管理小型的企业。今天,企业的规模已经急剧扩大,昔日的管理小企业的甚至家庭作坊式的管理...
28岁缔造小霸王、34岁创步步高商业神话!揭秘闲人段永平的传奇人生
1999年,爱多因内部股权纠纷及其他矛盾,陷入严重危机,公司很快走向失败。而步步高这边,于1999年和2000年连续两年成为央视标王,并邀请了国际巨星施瓦辛格来拍广告,坐稳了市场第一的宝座。段永平在央视投标与施瓦辛格的合作还经历了一场波折。步步高为拿下施瓦辛格在中国的形象使用权,花费了250万美元的巨资(当时约合2千万...
那些年“赌性”十足的商界巨擘,有人光芒万丈,有人黯淡坠崖
有的企业在经营中企求一招搞定大群消费者,指望一个产品、一个人、一个点子来救活一个企业,成为一赌成名的英雄。在这一点上,有“标王”之称的秦池教训深刻,虽然央视黄金时段的广告为其博得了一时红火,但终因对广告的过分依赖而败北。三是笃信“大赌大赢”一些企业在自觉不自觉地做着危险的赌博游戏:钱少了...
中国企业需要什么样的营销?
又如,曾经的央视标王爱多VCD,一度是中国VCD行业的龙头老大,它的广告家喻户晓,然而质量、顾客口碑等却并不优于竞争对手,以致很快因为广告成本过高而在价格战中败下阵来。事实上,央视标王失败的不止爱多VCD一家,孔府酒业、秦池酒业、熊猫手机等曾经的央视标王同样后来都失败了,以致“央视标王”一度成为“企业即将失败...