1月10-11日对标华为/腾讯/京东HRBP如何为业务创造价值公开课【向...

1.认知提升:系统理解HRBP的工作思路和方法,不走弯路;2.实现价值:掌握支撑业务的人力资源工作方法,提供价值;3.树立影响:学习如何提升专业影响力,不再被动无地位;4.专业提升:掌握HRBP必备工作方法和工具,建立自身资本;5.共创成果:训战结合,课后进行任务共创并输出成果;6.答疑辅导:资深专家顾问点评辅导与建议反...

战略型HR必备,HR的学习训练营(独家精品)

业务出身,开拓型创业经验,前世界500强企业三大区HRBP、高管/校招/管培生面试官,前头部新消费企业HRD。INTJ-A,35岁+,持礼与持善,助企业/组织/人自助,主站上海。叫我乔伊或Joy就好。

企业研学 | 《战略型HR是怎样炼成的》,组织战略与业务发展核心角色

◇企业有转型的压力,HR身处变革潮流之中◇企业不同发展阶段,对HR提出了不同要求◇HR困守辅助角色,不了解企业的业务需求◇尽管设置了HRBP岗位,依旧被动提供服务◇HR自身职业发展迷茫,找不到未来的目标近年来,人力资源管理越发被强调“组织战略与业务发展合作伙伴”身份,人力资源受到组织各层级人员,特别是...

《HRBP证书》3月团报倒计时!

课程理论结合实操,内容科学、先进、规范且落地。凡参加培训并经考核合格者,由人力资源和社会保障部社会保障能力建设中心颁发HRBP(人力资源业务合作伙伴)培训证书。??????????行业前景当前人力资源对于公司业务所能提供的价值愈发被企业管理者们所关注。人力资源正在成为组织战略发展中不可忽视的一部分。

六大行金融科技战略5要素解构(2024最新版)

1、总体战略目标工商银行坚持“科技驱动、价值创造”,加快推进科技强行、数字工行建设。夯实安全生产运营基础,提升创新技术驱动能力,深耕D-ICBC数字生态,深化科技体制机制改革,打造适应高质量发展要求的新引擎。2、金融科技组织架构工商银行深耕金融科技体制改革,持续优化组织架构,该行目前的金融科技组织布局为“一委员...

2024年读书会书单出炉,你读完几本?(书单精选)

第7个子结构,是战略人力资源管理的1本书12月《战略人力资源管理:理论、实践与前沿》——人大系的书总要看乔伊选书底层逻辑Know-Why:教育部经管类主干课程教材(www.e993.com)2024年11月18日。人力资源的书,我们总是要看看人大出版社。习得战略型人力资源,养成战略视角;战略型人力资源继续进阶,我们目前的建议是经营型人力资源。经历24年11个月...

以业务为导向 HR或迎新变革

助理型主要是解决业务发展所需的人力服务,比如招工、绩效、薪酬等人资的事务。顾问型主要是识别业务发展遇到的问题,比如组织架构是否合理,人才储备是否足够支撑企业的发展,还需要什么样的人才加入等。战略型主要是服务好副总裁以上的高层管理人员,比如梳理发展战略、投资布局、人才布局等,需要从公司全盘发展的角度思考问题...

日联科技2023年年度董事会经营评述

从公司发展战略出发,贴近具体业务,做好短期和长期需求的差异化人才规划,打造与公司发展相适配的组织能力。在人才组织协同方面,积极完善业务合作伙伴机制,将人资管理融入各个业务部门,全面建设HRBP机制,实现各业务部门绩效考核全覆盖,做好业务战略合作伙伴的角色,提高综合管理效能,同时结合员工绩效评价及薪酬激励体系,进一步...

彭剑锋、张建国、孙波对话:人力资源管理新范式与经营者思维

所以第一个就是你要通战略,第二个现在特别强调人力资源部门要为业务经理去赋能,这就相当于部队要有一个政委一样,司令可能去管打仗,管业务,管事,但是要有人来负责人的工作,这就是所谓现在HRBP。就是要给业务经理配一个HRBP,当然阿里是配一个政委,政委层次更高一点,因为政委可以直通高层。

华熙生物2023年年度董事会经营评述

2023年4月,公司参与国家合成生物技术创新中心建设,旨在实现从合成生物科学到合成生物技术的转化、为科技型中小企业孵化、培育和发展提供创新服务,为支撑产业向中高端迈进、实现经济高质量发展发挥战略引领作用。2023年6月,公司与中国计量科学研究院针对“生物活性物全产业链技术、标准引领高质量发展项目”签署合作协议,聚焦...