企业经营战略的特点,企业战略管理特征有什么

战略具有以下特征:全局性。长远性。纲领性。客观性。竞争性。风险性。战略着眼于未来,但未来充满不确定性,必然导致战略方案带有一定的风险。战略特征企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征。指导性...

什么是集团管控?为什么管控?管控什么?

企业集团之所以具有强大的生命力，一方面，在于其可以管控更大的资产和更多的业务；另一方面，还在于通过集团化的组织机制和管控手段，来实现多项业务之间的战略协同，提高集团核心竞争力，最终达到“1+1>2”的效果。据《参考消息》的报道，瑞士苏黎世联邦技术学校的专家挑选了43060家跨国企业，分析其股权关联，得出如下结...

品牌资产:企业价值的无形之翼——读《战略品牌管理》|读书笔记

品牌能够降低运营和销售端的成本、吸引和留住人才、企业可持续发展、提升企业形象,为企业提高业务利润,最终实现提高市场份额的目标,建立与消费者之间的亲密且忠诚的关系,建立品牌用户共同体。品牌化是企业塑造和管理品牌的过程。作者在书中传递了一个重要信息——有商品才有品牌,也就是说企业需要对商品进行有效的解释,...

你的企业有没有被这八大管理理论误导过?|界面新闻 · 商业

但其中恰恰折射出其公司战略的低级失误,甚至是无知愚昧。众所周知,定位理论来自传播领域,当年里斯、特劳特就是广告公司合伙人。要对产品形象进行策划,在消费者心智中占据独特、有利的位置,最好的营销定位就是使其成为某类产品的代名词。实际上,定位理论有助于企业发展初期的产品聚焦,但无以面对做强、做大的扩张...

陈春花:好的企业管理,取决于五项内容的协同

一个好的企业管理,需要这五项内容和谐发展、协同作用,这五项内容的协同就是企业的系统能力。一家具备了系统能力的企业才有希望具有核心能力。计划管理:匹配资源与目标计划管理常被人们和计划经济联系在一起,这种偏见带来的直接后果是管理处在无序状态,并且计划被认为是一组数据,是考核指标的指导文本。计划本身是一...

彭剑锋、张建国、孙波对话:人力资源管理新范式与经营者思维

所以对我来说,一方面我是从公司整体的要求来看问题,同时我对人力资源部的要求也是根据公司的要求不断来调整的(www.e993.com)2024年11月25日。所以从大的一个趋势来说人力资源管理的最大特点是什么?就是动态效应。孙波:动态效能?张建国:动态效应,人力资源管理是一个动态管理过程。这是一个非常大的特征。再一个我们所强调的是什么?就是人效。

案例研究:解读世界最小超级公司——英伟达(NVIDIA)的组织管理

当不同类型的业务流程同时运行时，企业内部就会形成一种网络神经状，但是每个业务流程都能够有条不紊的高效运行。到目前为止，中国企业还没有出现这样的组织结构形式，与之相似的是矩阵型结构，这个已经出现在极少数优秀企业中，它兼有职能型和流程型的双重特征，是转型阶段特有的一种组织结构形式，也是我们向传统企业...

华为前高级管理咨询总监:BLM模型是如何驱动华为“遥遥领先”的

BLM模型明晰了通过市场洞察落实战略意图,为了弥补差距进行聚焦创新,通过关键任务落实业务设计,对战略执行取得的市场结果进行偏差分析,并成为新一轮战略设计优化的输入,层层递进,环环相扣,形成逻辑清晰的战略管理循环。BLM模型作为思维逻辑的魅力在于,它揭示和反映了企业领先的规律,即企业通往领先之路。要做成一件事,...

2024年人力资源管理十大趋势与具体干法

基于这样的特点,HR工作的弊病在人工智能时代成为了本职业的护城河和防火墙,短期内不会被AI替代。在新趋势下,HR要主动拥抱AI等新技术,可以有效加强人力资源管理的即时性,工作的场景感和颗粒感也会大大提高,但是,需要进行思维和认知的升级。第一,要保持好奇心。在新事物来临的时候,主动探索。

中国企业社会责任发展与变迁:国企肌理的重塑 | 旗舰报告

与之对应的,国有企业社会责任有“国家性和战略性”“社会责任创新”“利益相关方多元”三大核心特点。国有企业社会责任的实践与成效是显著的。如今,围绕我国社会亟待解决的“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”,国有企业守住经济责任、环境责任和社会责任这三重底线,不仅在经济效益方面表现...