电大-国开24秋《管理学基础》形考作业2

1.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的()特征。A.长远性B.纲领性C.全局性D.客观性2.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须(),以明确每一阶段的任务。A.编制具体的行动计划B.进行方案分解C.进行...

战略引领未来,战术决胜当下——管理学的双翼

在管理学中,战略和战术是两个至关重要的概念,它们共同构成了组织成功的基石。战略,顾名思义,是长远且全局性的规划,它关乎组织的未来发展方向和目标设定。战术则更侧重于短期和具体的行动方案,是实现战略目标的具体手段。简而言之,战略是蓝图,战术是施工图。战略具有宏观性、长远性和指导性,它要求管理者站在全局...

战略之谜:管理学视角的解读

在管理学中,战略被划分为多种类型,如成本领先战略、差异化战略和集中化战略等。这些战略类型各有特点,适用于不同的组织和环境。成本领先战略旨在通过降低成本来获得竞争优势,它要求组织在生产和运营过程中实现高效率、低消耗。差异化战略则注重产品的独特性和创新性,通过提供与众不同的产品或服务来吸引消费者。集中...

结构化战略思维:运用MECE和切分法,创造超越经典的管理学模型!

鼎鼎大名的经典管理学理论:宏观PEST模型,行业赛道吸引力的波特五力模型,在切分法和MECE原则面前其实也毫无稀奇。因为当你学完本专栏,也可以毫不费劲的使用切分法和MECE原则,创造出多个类似于这些经典模型的用于解决实际问题的全新理论框架,甚至创造并超越经典也将会成为你的家常便饭。这节课,我们将使用结构化战略思维...

宫玉振:变局时代的战略定力与领导力

然而,当前我们正处于百年未有之大变局或复杂变局的时代。这个时代的特点是动荡和复杂,充满了不确定性。我将这个战略环境比喻为“冲浪”,浪的特点是一波又一波,是动荡的、不确定的。这种充满不确定性和动荡的大变局时代对于管理者而言是巨大的挑战,它会带来多方面的影响。

超实用!做战略产业分析时要抓住的8个重点

4.笔者本人常用的分类方法是按照竞争者的战略特征分类,也算是自己的发明(www.e993.com)2024年11月22日。有两个维度,一个是规模,一个是速度。从这两个战略特征来看竞争者,可以把竞争者分为四种动物——大象,规模大速度慢;猫,速度慢规模小;豹子或者狼,速度快规模小;老虎,或者狮子,速度和力量比较均衡,既有速度也有力量。

未来产业与战略性新兴产业的创新与新质生产力:理论逻辑和实践路径

新兴产业的范围界定与主要特征(一)新兴产业的内涵和范围界定“新兴产业”在学术界和政策界通常被置于不同的语境下作为产业经济和技术创新的相关概念进行解读,但很少有研究对其进行明确的概念和范围界定。早在20世纪80年代,管理学家迈克尔·波特从企业竞争战略角度出发,将“新兴产业”(emergingindustry)作为“受威胁产...

机构投资者青睐怎样的基金经理?透视大成基金刘旭六大稀有特征

图1刘旭管理规模变化。资料来源:同花顺iFinD。机构之家认为,正是因为高度集中持股、低换手低波动、踏准市场节奏、卓越配置策略、谦卑风范、低调吸金这六大特征集于一身,刘旭才成为众多机构投资者之首选基金经理。高度集中持股、低换手低波动:机构投资者信赖之选...

我国建设世界重要人才中心的生态保障战略研究

把我国建设成为世界重要人才中心和创新高地,是新时代人才强国最具标志性的目标要求;要达到这一目标,人才生态保障战略尤其具有基础性、长久性、全面性意义。构建人才生态保障战略需要基于全新的理论逻辑、战略时空与正确可行的实现路径。本文借鉴生态学有关理论,探索运用战略管理和全球人才管理的新研究视角,从培育创新导向的...

3个策略,1个理论,他揭秘AI时代企业如何战略转型

情境(Context)强调了混沌性(Chaos)和复杂性(Complexity)的非线性演化特征,奠定“C理论”在情境上的理论基础;基于能动性(Agency)的共演,探讨了在技术生命周期不同阶段实现非线性成长过程中的战略与情境的共演机制;战略(Strategy)则捕捉了范式转变情境下抓住机会窗口的企业行动,关注包括灰度管理(Compromising)、创造性学...