如何从培训型领导者到变革型领导者?
第一,对变革型领导者的工作有一个清晰的认识。尽管变革型领导者们表面上可能看起来千差万别,他们的身高、体形不尽相同,也许来自世界各地不同的种族和国家,拥有着各种各样的技能和才华。他们的不同之处显而易见,但他们也有着一些关键的共同特质:1.变革型领导者能够发现那些别人忽视的机会或问题。他们能看见未...
关于领导力,我们都理解错了
敏捷领导力是哈佛企业指导学院的JeffreyHull博士敏捷领导力模型,指的是领导者需要在“思维领导力”、“情绪领导力”和“身体领导力”模式中,根据员工和情境敏捷地切换领导风格。二、用HBDI发现领导力优势1.HBDI全脑优势思维模型“全脑思维模型”是奈德·赫曼博士发明的一套理论。他原来是GE(美国通用电气)的工...
CIO的5种企业角色:重新定义转型IT领导力 | 原创
未来的技术领导者将拥有技术深度和商业头脑,成为价值的桥梁。也许CIO、CTO或CDO将成为首席价值官,但无论头衔如何,重点都不是开发AI引擎或将新工具推向市场。重点是改善息税折旧摊销前利润和参与旅程的每个人的体验。重点是商业模式变革,而不仅仅是袋子里又多了一种技术工具。CIO角色二:数字化转型的“使能者”...
什么样的组织形态和领导力模式,与AI时代最合拍?
而AI组织具有明显的去中心化特征,需要CEO发挥“爵士领导力”,最大限度激发组织的创新活力(爵士领导力专题研究请见《谁说队伍不好带?你试过爵士乐了么》)。爵士乐相较于古典乐最明显的特质之一是创作的去中心化。其表演乐曲的即兴创作并非完全是乐团领队一人的意志,或在领导者的“授意”和严谨指挥下进行,而是一...
北京现代戚晓晖:引领变革的女性领导者
领导力与社会责任作为汽车行业中的女性领导者,戚晓晖不仅在业务上取得了显著成就,还积极参与社会公益活动,展现了一个负责任的企业公民形象。她对于人才培养和社会责任的重视同样体现了北京现代作为一个国际化品牌的高度责任感。综上所述,戚晓晖女士通过其敏锐的市场洞察力、坚定的战略决策以及对品质和服务的不懈追求...
每个IT领导者都必须回答的8个变革管理问题
Merchant'sFleet公司高级副总裁、首席技术和数字官JeanineL.Charlton表示:“如果一开始就没有明确定义并传达变革的理由,那么整个计划将是一场艰苦的战斗(www.e993.com)2024年10月17日。”Charlton的主要职责是重新思考这家拥有60年历史的车队管理公司的运营方式。当IT领导者要求他们的组织以不同的方式思考他们做事的方式,并采用完全不同的替代...
...做一名“四型”好校长——读《当校长遇见德鲁克:冰山下的领导...
《当校长遇见德鲁克:冰山下的领导力》不仅为校长们提供了宝贵的领导力指导,也为所有教育工作者提供了丰富的管理智慧。通过成为一名战略型、激励型、变革型和成长型校长,我们可以更好地引领学校的发展,为学生的成长、教师的发展提供更加坚实的基础。家庭教育...
深化国资国企改革⑧明确权责边界,完善中国特色现代企业制度
习近平总书记指出“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业的方向,也必须一以贯之。”显然,中国特色现代企业制度是对既有现代企业制度实践经验的总结和理论创新,更加突出地强调“中国特色”,在现代企业制度的基础上发展出了新特征。
面向新质生产力塑造新型领导力
新质生产力是一种由区块链、人工智能、高性能网络等技术驱动的生产力形态,在生产关系上表现为去中心化、自主化和开放性特征。新质生产力不仅重塑传统的生产和管理模式,还为经济和社会活动开创更多的可能。领导力是对领导者素养、品质和效能的概括,反映了其洞察社会、设定目标、激励团队、协调资源、实现组织目标的能...
...数智化”倒逼中国企业管理升级,背后是一场深刻的系统性变革
工业文明最典型的特征就是专业化、标准化和精益化。而我们的企业到目前为止,还需要在这几个方面深度补课。总部补专业能力课,生产作业单元补标准化的课,运营模式要补精益化的课。要一边补课,一边实现压缩式、跃迁性的成长。这里边的挑战是非常之大的。2.高层缺乏共识,领导团队知识老化、观念陈旧、能力滞后...