华为战略解码工具——BEM 是如何解读的?

(3)经营管理策略:通过提高组织核心过程的运行质量,进而提升企业赢利能力的管理方式,也是在新经济环境下企业获得竞争力和持续发展能力的经营策略。而华为将六西格玛质量方法融入战略执行领域,通过对战略逐层逻辑解码,将战略愿景分解成可量化、可执行的策略,战略规划解码之后落地到组织KPI,甚至到主管的个人PBC。02战...

霸王茶姬×撬动企业战略咨询:咨询公司是如何赢得企业信任的?

在此基础上，张俊杰认为撬动企业战略咨询曾操盘的成功案例，代表着他们积累了多方面的经验，在战略定位、市场拓展等方面具有深厚功底，这为后续合作奠定了信任的基石。进入合作蜜月期，撬动企业战略咨询并没有让这份信任仅仅停留在预期上，而是迅速行动，通过深度调研和分析，帮助霸王茶姬明确了“现代东方茶”的战略定位，...

中国产业转移的战略考量:特征、动因与政策展望

中国作为第五次国际产业转移核心参与者,在这一进程中呈现加工制造环节加速外迁、跨国资本流动朝资本流出方向集中、国内产业转移承接的空间不饱和以及新兴产业尚未成为产业发展的“中坚力量”等典型特征。文章在深入剖析不确定性风险、跨国企业主动国际化布局、国内需求不足、国内市场竞争激烈以及技术变革驱动等影响中国产业外迁...

企业战略层次划分哪些?这几点为您的企业注入强大动力

1.企业整体战略:企业整体战略是企业的总体发展方向和长远目标的规划,涉及到企业的使命、愿景和核心价值观等。整体战略的制定需要考虑行业环境、竞争格局和内部资源等因素,以确保企业的长期竞争优势。2.业务单元战略:业务单元战略是指针对不同业务单元或产品线制定的具体发展方向和目标。每个业务单元都有自己的市场定...

加快布局战略性新兴产业 坚定推动中央企业高质量发展

二、战略性新兴产业成为经济高质量发展重要引擎战略性新兴产业发展态势良好表现亮眼。近年来,我国战略性新兴产业实现了快速发展,成为经济持续发展的重要引擎,呈现出重点领域发展壮大、新增长点持续涌现、创新能级实现跃升、竞争实力显著增强等诸多特点,形成了良好的发展态势。据统计,2022年,新一代信息技术、高端装备等战...

麦肯锡全球保险业报告:展望亚洲财险业的未来

气候风险、网络风险以及其他运营挑战日益加剧,保险公司需要提升自身风险管理能力,开发新产品,并通过深入了解市场动态以及巩固自己在相关领域的市场地位,从这些新兴风险中创造更多价值(www.e993.com)2024年11月22日。气候风险最新报告显示,全球变暖趋势将导致气候风险和损失进一步加剧,而亚洲的升温速度快于全球平均水平,但只有12%的损失有保险保障。亚洲...

【战略规划】战略不是定目标

战略是指为实现企业长期目标而采取的行动计划。它涉及到企业如何利用资源和能力来获得竞争优势,并在市场上获得成功,本质上是一种策略的选择。战略是一种长期的、动态的规划,通常涉及到多个方面,例如市场、产品、品牌、供应链等。因此,战略除了定目标之外,它还包括了如何实现目标的计划和方法。

民企发展如何与国家战略同频共振

民企发展要与国家战略合拍北青报:政府工作报告提出要弘扬优秀企业家精神,作为全国工商联副主席,您认为民营企业家要弘扬什么样的企业家精神?齐向东:新征程上,民营企业家要扛起四个担当。首先是坚持爱国敬业,保持锐意进取、永不言败的企业家精神,怀揣“第一个吃螃蟹”的勇气、“咬定青山不放松”的志气、善抓机遇的...

壮大科技领军企业 促新质生产力发展

科技领军企业是国家战略科技力量的重要组成部分。培育壮大科技领军企业,有利于集聚国家战略科技力量,创新跨领域、大协作、高强度的“科研机构—高校—企业”紧密协同发展模式,推动科研力量优化配置和资源共享,推进关键核心技术攻关,促进科技成果高效转化和产业化。

国家发展改革委发展战略和规划司2024年第一批研究课题征集公告

梳理世界科技强国在研发投入、人才队伍、创新生态等方面普遍特征,分析我国创新体系存在的突出短板,围绕优化重组国家战略科技力量、构建新型举国体制、强化企业创新主体地位、激发科技人员积极性等方面,研究提出“十五五”时期提升国家创新体系整体效能的主攻方向和关键举措建议。