从激活转型到释放活力 平安租赁为小微企业铺设稳健成长之路

平安租赁秉持“专注小微,专业服务”的理念,通过专业的体系、流程和团队,为小微企业在购买设备、技术升级改造等场景提供专业融资方案,完整覆盖小微企业从初创、成长到成熟的全生命周期融资场景,解决小微企业融资难的问题。与此同时,随着小微企业的成长壮大,对资金的需求也会逐步增强,而平安租赁等金融机构亦同步发展,携...

【产融共进】从激活转型到释放活力,平安租赁为小微企业铺设稳健...

2022年,积康螺杆为提升产品质量需要引入海外先进设备,平安租赁根据积康螺杆实际情况,通过技改专案产品成功引入海外产品,最终使其产品质量得到大幅提升。2023年,积康螺杆继续加大研发投入需要资金,平安租赁也再次为其提供定制化融资服务,为公司的研发创新提供了有力支持。从2021年至2023年,平安租赁以“省心、省时、又省钱...

重新理解“万亿平安”,值得一场深层价值重估

一方面，在金融行业深陷同质化困境的当下，综合金融为平安集团构建了新的核心竞争力，带来源源不断的客户价值。平安集团也利用综合金融的牌照优势，最大化激活存量客户，挖掘存量客户的消费潜能。结合三季报数据来看，“综合金融”为平安集团带来了从客户数、客均合同到客均利润三大经营指标的大幅提升，截至2024年9月30...

为建设金融强国擘画蓝图 中国平安综合金融背后有何深层逻辑?

保险业务起家,奠定了中国平安与众不同的服务基因。因为本质上,保险提供的是未来需求性的产品,这种在超长久期的视角下构建出来的综合金融服务,是其他非保险业金融机构很难沉淀的文化。与此同时,堆人堆钱堆时间的巨大科技投入,又让保险业的同行们难望项背。但需要注意的是,不能只用保险公司的逻辑来审视中国平安,中...

李斗时代的平安好医生:快速盈利上岸后,讲一个全新的故事

复盘平安好医生的过去10年，2020年是最为重要的分水岭。在此之前，平安好医生是一家标准的互联网医疗企业，靠补贴起家，以流量为王，手握上亿用户，讲的是开放平台的性感故事；在此之后，平安好医生逐渐远离互医赛道，战略重心被收拢至平安集团内部，试图围绕金融主业搭建医险融合的HMO模式。2013年加入平安集团的王涛...

独家| 平安好医生惊变:人员、组织、业务大调整,盈利是死命令

两个较为明显的变化是,在2020年以后,平安好医生将在线医疗、消费型医疗、健康商城、健康管理这4项主营业务,在财务报表中整合为医疗服务和健康服务两个大项,体现了治疗和预防并重的管理式医疗内核(www.e993.com)2024年11月8日。此外,在财报中,平安好医生也开始慢慢淡化注册用户的数据,转而聚焦于付费用户数的增长,并对集团金融渠道带来的付费用户...

周期变换中谋发展,中国平安加码布局,打造强劲增长引擎

3、中国平安以深邃而富有前瞻性的思考,倾听未来的声音,持续布局医疗养老,为未来的增长增加筹码。寿险健康险业绩耀眼,以行业领军地位凸显正向效应图片来源:pexels作为一家以保险起家的综合金融公司,对于中国平安的解读,保险版块是必答题,尤其是寿险及健康险领域。

解密中国平安的养老战略:“综合金融+医疗养老”双轮并行 做“1+1>...

36年前,中国平安以保险起家,其服务老百姓健康、养老的初心彰显。如今,站在新的历史阶段,依靠“综合金融+医疗养老”双轮并行,中国平安将如何为应对中国老龄化提供独特的解题方案?近日,中国平安集团联席CEO郭晓涛、平安人寿董事长杨铮、平安养老险董事长甘为民、平安健康董事长兼CEO李斗共同接受上海证券报记者专访,解密中...

中国平安联席CEO郭晓涛发起倡议:把聆听作为“三省”工程起点

从1988年到2024年,从蛇口起家到走入万户千家,作为一家历经三十六载风雨的企业,中国平安始终坚守“以客户为中心”的理念。截至2024年3月末,中国平安个人客户数近2.34亿,相当于每六位中国人中就有一位是平安客户。2023年全年中国平安年度保费规模8006.95亿元,同比增长4.1%,在上市险企中保费规模排名领先。

平安好医生惊变:人员、组织、业务大调整,盈利是死命令

两个较为明显的变化是,在2020年以后,平安好医生将在线医疗、消费型医疗、健康商城、健康管理这4项主营业务,在财务报表中整合为医疗服务和健康服务两个大项,体现了治疗和预防并重的管理式医疗内核。此外,在财报中,平安好医生也开始慢慢淡化注册用户的数据,转而聚焦于付费用户数的增长,并对集团金融渠道带来的付费用户...