「独家」腾讯管理层内部谈游戏:自研团队正在调整,不能削弱腾讯的...
在工作室(群)的内部竞争层面,过去多年时间里,IEG自研团队的组织形式一直都在鼓励自由竞争。在这个过程中,任何品类的竞争都非常激烈,经常有多个工作室在竞争同一条赛道,管理层认为只有这样才能刺激团队努力满足用户需求,推动品类发展。“行业进步的驱动力,就是不断在前面成功的基础上看到新机会”,任宇昕表示:“...
重塑组织:你的组织是什么颜色的?意识革命已经到来(插画解读)
经过培训,中层管理人员将为团队提供指导,在后台对整个组织成员提供指导和激励,而不再是高高在上的指点江山。突破二:价值观驱动的文化(Value-drivenculture)在“绿色”组织中,共同的价值观不仅仅是用作掩饰利润追求或市场份额追求的“遮羞布”。这些价值观是可以真正地激励员工,指导获得授权的员工做出正确的决策,...
广州打造高绩效团队管理
??学会并使用4D,改变思维模式,改变团队文化氛围,建立正向的行为模式,提升员工的敬业度,提升公司绩效。课程概要在团队管理和领导的过程中,领导往往只片面地抓员工的知识和技能,而忽视了团队场域(文化)的建设。这从工作坊之前的团队文化测评,可以看到团队中存在的问题。通过众多案例分享,让团队领导感知组织中场域的...
项目管理基础:从定义到实施的全面指南
作为一种强大的项目管理工具,ZohoProjects提供了全面的功能,帮助团队有效管理项目、提升协作效率和项目成功率。项目计划与协作:ZohoProjects支持团队制定详细的项目计划和任务管理,促进团队成员之间的实时协作和信息共享。资源管理:ZohoProjects通过资源管理功能和团队效能指标,帮助团队优化资源利用率,提高工作效率和...
高效团队管理:从理论到实践
一、团队管理的理论基础1、团队角色理论团队角色理论由梅瑞狄斯·贝尔宾(MeredithBelbin)提出,认为高效团队中存在九种不同的角色,每种角色在团队中都有其独特的作用和贡献。这九种角色包括:协调者CO(Co-ordinator):擅长组织和协调团队工作,确保各项任务有条不紊地进行。
佳文荐读丨药品临床综合评价管理工作的核心环节及实现路径设计
专家团队服务药品临床综合评价工作;信息化管理方面,可建立国家/省级药品临床综合评价基础信息平台,形成项目立项登记制度;数据管理方面,可组建区域性的健康数据共享平台,实行数据“申请-审核-使用”制度;评价流程方面,可实施以项目实施方案论证制度和项目结题评审制度为核心的评价流程;完成质量考核方面,则可建立“管理质量...
最高给予1000万元支持!天河2024年人才政策申报启动
为近3年经区招商引资部门认定的对本区经济发展有较大贡献的新引进重点企业管理团队,给予不超过5名核心管理团队成员每人10万元支持,并按照C类人才管理保障。受理部门及联系方式:广州市天河中央商务区管理委员会联系电话:020-88831097◆基础教育人才支持...
重医大附三院:时代赋予医院感染管理工作新内涵
重医大附三院清洁消毒工作向精细化管理迈进,为患者打造舒适、温馨、安全的就诊环境,实现“人-物-环境”同防。多学科协作团队探索多重耐药菌超前预防模式多重耐药菌(MDR)的出现是由于细菌变异及过度使用抗菌药物,细菌对临床使用的3类或3类以上抗菌药物同时呈现耐药。MDR可通过污染的手、物品等方式接触传播,易造成...
刘向明:一文读懂管理的演化
工业工程是一切管理的基础。它带来了几个可爱的改变:第一,改变了管理的目的,不是为了多压榨工人,而是为了提高效率;第二,改变了管理对象,不是管理工人,而是管理他们的工作行为,这是一个非常奈斯的进步;第三,改变了管理的方法,过去是拿鞭子抽人,现在改为分析动作步骤;...
干货|带新人怎么说?接手新团队怎么说?万字职场口才干货的运用
基础不牢地动山摇,在历经小一个月的共同学习后,我们的职场口才系列干货(点击复习)终于迎来了收官之战,最终回!如何运用“会说三角”?在《说到点上》中王专老师分享了一个基础办法,和四个使用场景,包含工作汇报、劝说上级改变主意、开展培训、接手新团队。