企业如何做好采购与供应链管理工作?
“采购供应链管理是以采购产品为基础,通过规范的定点、定价和定货流程,建立企业产品需求方和供应商之间的业务关系,并逐步优化,最终形成一个优秀的供应商群体,并通过招投标方式实现企业的采购,从而达到降低采购产品价格、提高采购产品质量和提高供应商服务质量的目的。企业采购供应链是企业供应链系统的重要组成部分,是企...
公司控货岗是做什么的?他们的工作对供应链有什么影响?
4.提升供应链的透明度控货岗通过实时监控库存和供应链数据,可以提高供应链的透明度。这不仅有助于管理层做出更明智的决策,还可以增强供应链各环节之间的沟通和协作。总之,公司控货岗在供应链管理中扮演着不可或缺的角色。通过精确的库存管理和需求预测,控货岗不仅能够提高供应链的效率和灵活性,还能显著降低运营成本...
中央经济工作会议解读:产业链供应链是经济命脉 下力气加强协同
产业链供应链是国家的经济命脉中央经济工作会议提到,“打造生物制造、商业航天、低空经济等若干战略性新兴产业”。商业航天、低空经济首次被提及意味着什么?如何推进商业航天、低空经济发展?李志起指出,这次会议重提“先立后破”,就是强调要培育形成更多的经济新动能,形成更多战略性新兴产业支柱,如此才能平衡好新旧...
...在供应链创新方面,公司做了哪些工作,进一步的思路是什么。...
尊敬的投资者您好。供销大集供应链创新业务通过辐射公司供应链上下游生产商、代理商及店铺,共享公司旗下商超、百货等消费者会员资源,重点发展电商业务。同时深挖地方特色农产品资源,开展特色农产品供应链贸易业务。并紧抓海南自贸港建设契机,深入学习研究海南自贸港加工增值免关税政策,积极探索来料加工业务。其中电商业务主...
拜登具体化美国全球供应链战略工作,强化联合盟友共对中国供应链
(1)现代供应链创新发展工程。总结供应链创新与应用试点工作经验,开展全国供应链创新与应用示范创建,培育一批示范城市和示范企业,梳理一批供应链创新发展典型案例,推动供应链技术、标准和服务模式创新。(2)制造业供应链提升工程。健全制造业供应链服务体系,促进生产制造、原材料供应、物流等企业在供应链层面强化战略...
干货分享 | 如何做好采购和供应链管理工作?
2、供应商管理采购供应商管理系统可以规范录入供应商信息,包括供应商的企业名称、注册地址、联系方式等,以及相关的资质证明、行业认证等文件,高效管理供应商关系,规范化的录入流程有助于减少信息遗漏和错误,为后续的供应商关系的管理打下坚实基础(www.e993.com)2024年10月10日。实现供应商的全生命周期管理,从供应商工商认证开始,到准入、考核、评...
京东企业业务:做好数字化采购 是一道供应链的综合题
实际上,这也是如今京东企业业务出现在越来越多企业采购场景中的原因。即在商品的单点之外,京东企业业务越来越多的“供应链价值”正在被发现。“我们基于客户之前的情况,包括订单系统、物流、供应商管理等等,帮助企业重新做了整体的规划。”王松告诉我们,“客户的接受度很高。”在京东企业业务团队的配合下,其原有的VO...
基于数据制定供应链战略(二):品类和产品族管理
今天我们介绍了制定供应链战略要做的第一件事:品类和产品族管理。这个部分又分为三件工作:1.建立品类和产品族关系表2.了解产品族的市场战略,比对交付实绩确定差异化交付特征的“供需差异”3.了解产品族的技术战略,确定技术规格中的刚性约束和弹性约束...
74%的收入来自可持续业务,这家百年巨头做对了什么?
星星充电正是施耐德电气对外赋能的案例之一。星星充电的业务以新能源汽车充电设备的研发制造为主。随着企业发展,供应链不断扩张,急需加快企业管理的数字化转型;同时,也面临着来自全球不同国家和下游客户的减碳要求。为此,施耐德电气为星星充电提供了覆盖供应链咨询、双碳规划咨询和能源管理的全面解决方案,助力其有效提升...
营收过千亿背后,理想汽车的供应链秘密
据了解,2023年,理想加强了供应战略感知与规划、风险管理及成本管理。具体而言,理想汽车对供应链实行模块化管理,在与供应商保持紧密、互惠合作的同时,也积极加强智能电动车产品力相关的核心品类的自研自制和产业链垂直整合工作,进而实现上游成本和风险控制的良好平衡。