...可再生能源绿色电力证书与自愿减排市场衔接工作的通知》答记者问
二是强化数据的真实性,国家能源局、生态环境部指导国家能源局资质中心、CCER注册登记机构运用大数据、区块链等新技术,加强国家绿证核发交易系统、CCER注册登记系统等建设,从源头上确保数据真实可信、安全可溯、防篡改;三是做好数据查验工作,国家能源局资质中心、CCER注册登记机构等单位要组织建立绿证核发交易与CCER登记数...
干货分享 | 如何做好采购和供应链管理工作?
采购供应商管理系统可以规范录入供应商信息,包括供应商的企业名称、注册地址、联系方式等,以及相关的资质证明、行业认证等文件,高效管理供应商关系,规范化的录入流程有助于减少信息遗漏和错误,为后续的供应商关系的管理打下坚实基础。实现供应商的全生命周期管理,从供应商工商认证开始,到准入、考核、评级以及改进优化,...
投资者提问:请问,在供应链创新方面,公司做了哪些工作,进一步的...
供销大集供应链创新业务通过辐射公司供应链上下游生产商、代理商及店铺,共享公司旗下商超、百货等消费者会员资源,重点发展电商业务。同时深挖地方特色农产品资源,开展特色农产品供应链贸易业务。并紧抓海南自贸港建设契机,深入学习研究海南自贸港加工增值免关税政策,积极探索来料加工业务。其中电商业务主要依托超集好国内商城...
如何做好采购与供应链管理工作?
对新供应商品质体系状况的评估及认证、与供应商的比价、议价谈判、对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况、采购计划编排、物料之订购及交期控制、部门员工的管理培训、与供应商以及其他部门的沟通协调等工作。
如何做好库存管控:必知的五大核心工作
(2)内部供应链管控。内部供应链管控,应从以下两个角度入手。①大幅减少品项。通过对库存数据的统计,确认品项在市场的热度,将库存量过大、呆滞的产品大幅减少,将生产重点、库房重点放在热门产品上。减少品项,也能够实现采购、开发标准化,围绕热门产品展开工作。
全球供应链的灯塔企业 | 供应链变革潮
供应管理——制造、物流和采购需求管理——营销、销售和服务产品管理——研发、工程和产品开发卓越是将这三个功能领域联系在一起的可见性、沟通和可靠流程的问题(www.e993.com)2024年10月10日。当这些流程协同工作时,企业可以快速有效地响应市场或客户需求带来的机遇。按照这种设计构建的供应链的定义特征包括管理需求而不仅仅是响应需求的能力、网...
坚持稳中求进做好经济工作
加快打造绿色低碳供应链,完善生态产品价值实现机制,加快建设新型能源体系。总之,稳和进要相互促进,作为一个整体来把握。围绕推动高质量发展,要审时度势、深思熟虑、尊重规律,讲求工作推进的方式方法,加强政策工具创新和协调配合,坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,保持战略定力和耐心,扎实做好经济工作。来源...
...业务+金融”协同共赢,烟草领头羊如何构建全业态采购供应链
4、打造供应商考评体系,通过建立供应商全过程动态管理机制,实现供应商从资格预审、供应商入库、档案管理到评价考核、分类分级、黑名单等全生命周期精细化管理,将供应商动态管控,从源头净化采购生态;5、大数据平台将云南烟草商业历史采购数据进行建模分析,基于采购规划、资金、数量、宏观环境等维度进行物资需求预测,为后续...
Q4业绩大幅提升,全球化战略驱动建发股份供应链业务稳健前行
2024年政府工作报告提出,要大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力。供应链运营行业头部企业能够推动产业链供应链优化升级,增强产业链供应链韧性和竞争力,是促进新质生产力的关键支撑之一。根据国盛证券的研报显示,我国是全球最大的大宗商品进口国和消费国,金属、石油、农产品等进口金额超万亿,而供应链企业...
基于数据制定供应链战略(二):品类和产品族管理
本专题的上一篇文章,我们介绍了制定供应链战略需要做的四类工作,分别是品类和产品族管理、行业情报收集分析、投资回报分析和完成品类企划。今天是本专题的第二篇,我们来介绍如何做品类和产品族的管理。1连接品类和产品族做品类和产品族管理,第一件事,就是把物资或服务品类和产品族关联起来。标识出每个品类都用...