越优秀的员工越先离职,原因往往不是因为钱!

美国经济学家亚当斯于20世纪60年代提出了公平理论,侧重研究报酬对人们工作积极性的影响。其基本观点是:一个人做出成绩并取得报酬后,不仅关心自己所得报酬的绝对量,而且关心相对量。很多企业执行密薪制很大一部分原因就是因为担心薪资的金额透明,会导致员工攀比、不满,造成满意度下降。很多企业也讲究同岗同酬,同部门...

特训一 管理学基础知识

解析:公平理论又叫社会比较理论,是由美国心理学家亚当斯提出来的。该理论认为,当一个人做出了成绩并取得报酬以后,他不仅关心自己所得报酬的值,而且关心自己所得报酬的相对量。相对报酬主要表现为两个方面:首先,个体考虑的是自己收入与付出的比较,如果觉得满意则称之为纵向公平;其次,他还会同别人的收入与付出之比进行...

2023年自考组织行为学知识点:过程型激励理论——公平理论(亚当斯)

2)一般来说,员工通过对工作的付出比较其所得,如根据彼此的努力程度、工作验、经教育程度、能力及工作绩效,比较工资、奖金、晋升、认可等因素,通过比较自己的产出一投入以及与他人的产出一投入比率的差异,来做出公平性判断。3)如果员工认为公平,那么他们就会继续以几乎同样的水平做出贡献。(3)公平理论对现代管理工作...

第六节 亚当斯的公平理论

主要研究报酬对人们的工作积极性影响。公平理论认为,员工首先思考自己收入与付出的比率,然后将自己的收入付出比与相关他人的收入付出比进行比较,如果感觉到自己的比率与他人相同则为公平状,否则就会产生不公平。公平理论对报酬分配至少在以下四个方面提供了一种价值建议:1、按时间付酬时,收入超过应得报酬的员工的生产...

员工是成本,还是资产?

3.环境公平,不患严而患不公美国心理学家亚当斯于1967年提出了公平理论,把激励过程和社会比较直接联系在一起,侧重研究组织中工资报酬分配的合理性、公平性对员工工作积极性影响,从而产生激励意义。当员工做出了成绩并取得报酬时,他不只关心自己所得报酬的绝对量,并且还关心自己所得报酬的相对量。

电力企业纪检监察工作存在的问题及解决对策

根据亚当斯的公平理论,可以发现企业内部的公平正义与员工工作积极性、满意度呈显性正相关(www.e993.com)2024年11月28日。反之,不公的待遇、非正义的环境等都会让员工心理失衡,进而产生不公平感,工作积极性随之降低。再加上贪污腐败的资金往往源于本当用于电力企业发展和员工薪酬福利的部分,所以通过开展纪检监察工作,表象是打击和杜绝贪污腐败的行为,实...

面向科技工作者需求,强化科协组织人才工作——以安徽省科技工作者...

美国心理学家亚当斯(JSAdams)在公平理论(EquityTheory)中指出,投入劳动与所获报酬之间的比值,即个人所做投入(贡献)与他所取得的报酬(所得到的结果)之间的平衡。在组织机构中,员工最关心的是奖励措施的公平和公正,希望自己所付出的代价得到应有的报偿,如果认为自己的报偿/代价比等同于他人的相应比值,就会产生公...

【中欧商业评论】和离职员工说“再见”的正确姿势

美国心理学家亚当斯(J.S.Adams)提出了着眼于结果公平的“公平理论”:员工往往会将自己在工作上的投入与企业给自己报酬的“投入产出比”,与同事或企业外部同一工种员工的“投入产出比”进行比较,如果比值比别人高了,就会觉得薪酬分配不公平。在访谈中,我们发现:对于薪酬分配结果不公平的感受是促成员工主动离开企...

浅析保险公司关键员工流失与对策

(三)薪酬制度缺乏有效激励机制。根据亚当斯的公平理论,当一个人认为自己获得了与别人相等的报酬而自己的投入却大于别人时,就会感觉到不公平,改变这种不公平状态的方法就是减少自己的工作时间和工作强度或者离职另谋高就。(四)人力资源管理制度有待进一步完善。人力资源管理制度不完善,使得关键员工看不到前景和希望,无...

降本增效,企业如何用对人?

这是指通过将个人职责与任务与最终目标关联起来,提升工作的意义感。对劳动者来说,工作的使命感越强,对于个人的意义越大,动能越高。4.公平性,即朴素的“多劳多得,少劳少得”的心理??美国心理学家亚当斯曾提出一个公平理论,即下属对于自己的报酬满意度既受制于绝对薪酬的影响,也受制于相对薪酬的影响。