中共常州市政务服务管理办公室党组关于巡察整改情况的通报

二是专题向分管市领导汇报营商环境工作开展情况,并对标先进地区,形成《关于进一步深化营商环境工作体制的建议》向市领导反馈;组织10家评价指标牵头单位,对照学习2020年江苏省营商环境评价39个典型经验案例,梳理推广复制情况,形成专题通报;根据《上海市人民代表大会常务委员会关于修改〈上海市优化营商环境条例〉的决定》,...

儋州市人民代表大会常务委员会办公室2023年度部门决算公开报告

(1)负责办理人大常委会会议、主任会议的会务工作,提出议程(草案),收集、整理议题和意见,为人大常委会会议、主任会议讨论、决定问题提供法律、政策依据和有关材料,办理人大常委会、主任会议交办的事项和催办人大常委会、主任会议交给各工作委员会、工作室办理的事项。(2)负责协调和安排市人大常委会领导政务活动。(3)负责...

中共荆门市委政策研究室2023年度部门决算

(8)负责协调推动全市性重大财经工作,协调处理全局性、长远性、跨领域、跨部门的重大财经问题。(9)承担市委全面深化改革委员会和市委财经委员会的日常工作。(10)承办市委机关刊物《荆门研究》。(11)完成上级交办的其它任务。(二)内设机构1、内设机构。市委政研室现核定内设机构6个,分别为综合科、经济科、...

2023年度铁山供水工程事务中心整体支出绩效自评报告

坚持“项目为王”,锻长板、补短板,紧盯重大项目、重大政策、重大试点谋划和推进,落实守牢防汛抗旱底线、办好民生水利、深化河湖生态保护治理的工作守则,以为灌区中心工作服务,坚持轻重缓急的原则,合理安排调度资金,保证了重点工程建设以及改革发展资金的需要,很大程度上缓解了资金供应不足的矛盾,让灌区工作能正常运转。

如何向领导汇报请示工作?如何进行有效的绩效面谈?

一就是领导自己没有想好。就是你目前做的工作,领导没有想好自己要的结果是什么,所以对你的工作推进目前不好表态。意思也就是告诉你,让我再想想,我想好了,会告诉你。这时候我们可以暂缓一下手头的工作,或者进行一些完善,给领导一些时间。二就是这个问题领导不好表态。表态意味着担责。有的时候领导不愿意或者不...

农业农村部办公厅关于印发2018年度专项工作延伸绩效管理实施方案...

一是加强组织协调(www.e993.com)2024年11月8日。各省(自治区、市、总局、兵团)项目主管部门要专门成立领导组织机构,负责组织开展专项工作延伸绩效管理,加强队伍建设,强化组织协调,明确责任处室或牵头部门,具体落实各项工作任务,确保全部绩效指标扎实有序完成。二是强化督促检查。各省(自治区、市、总局、兵团)项目主管部门要加强专项工作延伸绩效管理的...

秦环龙:用绩效分配撬动公立医院管理变革

在秦环龙看来,医院绩效分配必须用“质”代替“量”,从单纯追求数量向追求难度、质量转变。这样,也能激发医务工作者的积极性和医院活力。建立现代医院管理制度是公立医院改革的目标之一,而医院内部绩效管理分配是其中的重要内容。在国家大力倡导分级诊疗制度建设、大型公立医院的门诊量或将持续下沉的背景下,如何更好体现...

廖晓军:明确目标 扎实工作 全面推进预算绩效管理

二、预算绩效管理的实践探索近年来,按照财政部的统一要求,各级财政、财务部门不断深化预算管理改革,加强预算绩效制度建设,积极开展预算支出绩效评价,探索评价结果应用,稳步推进预算绩效管理工作。(一)加强规章制度和组织机构建设。为加强对预算支出绩效评价的指导,财政部2005年制定了《中央部门预算支出绩效考评管理办法》...

娄底市民政局2022年度部门整体支出绩效自评报告

每年我们也向市政府、市财政报告争取追加工作经费,但是因市财政困难解决的经费很少。以后还要多加强汇报和沟通,争取市级领导的重视,争取市级财政追加经费。同时要积极跟省厅对接,多争取省级专项资金,为全面履职、完成各项工作任务做好资金保障。六、下一步改进措施...

2022年度交通运输事业发展专项资金绩效评价报告 - 湖南省交通运输...

????????(二)现场评价工作情况????????根据厅确定的工作方案,绩效评价小组通过实地勘察项目实施情况、查阅工程建设管理资料及财务资料、访谈项目相关人员,对社会公众或服务对象进行满意度调查等方法,深入项目现场,了解项目实施效果及存在的问题,用现场核查评定、定量与定性相结合的方法对长沙、湘潭、衡阳、...