认识成本会计岗位:企业成本管控的关键角色

沟通协调能力：与采购、生产、仓储等部门紧密合作，确保成本信息的准确性和及时性。二、成本会计岗位工作内容全解析了解了成本会计的“门槛”后，接下来我们详细解析其工作内容，看看这一岗位如何在日常工作中体现其价值。成本相关的账务处理：成本会计负责记录并审核与成本相关的所有会计分录，确保每一笔成本都能准确无...

宝钢股份:预计西芒杜铁矿明年底开采出第一船矿,达产后成本竞争力...

公司一贯积极推进成本削减,从经济炉料、极致能效、物流降本、质量成本等角度降低成本,对公司经营业绩起到强有力的支撑作用。4、请问公司下一步有哪些具体的计划或措施来持续推进成本削减和费用管控?感谢您的提问。公司高度重视成本削减和费用管控工作,将其纳入公司六年滚动规划进行管理,每年还有详细的推进计划。每年实...

山东能源齐翔腾达:多管齐下降成本 千方百计提效益

“面对当前市场行情,我们将对比历史最优数据,优化调整装置运行参数,进一步减少物料损耗,降低生产成本。”该公司化工一厂党支部书记、厂长李文庆在工作例会上表态。该公司在近期工作例会上通报了各装置主要能耗物耗、生产数据、目标进度等情况,做到各项指标数据一目了然。同时,他们全面分析评价各项工作完成情况,根据市场变...

醋化股份:安赛蜜项目处于产能爬坡阶段,致力于做好项目成本管控和...

公司回答表示：安赛蜜项目目前处于产能爬坡阶段，自试生产开始公司一直致力于做好项目成本管控、产品质量提升工作，努力在细分市场建立起自己的综合竞争优势。本文源自：金融界AI电报作者：公告君

...坚持过“紧”日子的思想,把牢预算管理关口,细化成本管控,做好...

公司回答表示,感谢您对公司的关注。公司将继续通过全面压缩费用支出,坚持过“紧”日子的思想,把牢预算管理关口,细化成本管控,做好引流增收,聚焦公司主营业务,实现公司利润最大化,不断调整和优化分配方案,最大限度地回报投资者对公司长远发展的支持,持续提高投资者回报预期。谢谢!

深城交:将做好项目交付管理及成本费用管控以确保项目利润

金融界5月13日消息,有投资者在互动平台向深城交提问:随着物价原材料的上涨,公司的产品服务价格会涨价吗?公司回答表示:公司产品服务价格按照不同业务类型,受到包括供应链、项目预算、市场竞争等多方面因素影响,公司将在为客户提供高质量服务的同时,做好内部项目交付的管理及成本费用的管控,确保项目利润(www.e993.com)2024年11月8日。

济南槐荫做好成本预算绩效管理试点工作

槐荫区财政局在思想认识上高度重视,按照“局党组部署、预算绩效管理科牵头、支出科室配合、第三方评价”的工作模式,加强成本绩效管控;确保项目选取精准有效,重点聚焦党委政府重视、资金规模大、社会关注度高的重点支出项目;在评价过程中严格有序,采用成本效益分析法,形成成本绩效管理“闭环”,切实增强成本绩效管理效果;...

...试生产开始公司一直致力于做好项目成本管控、产品质量提升工作...

公司回答表示,尊敬的投资者您好,安赛蜜项目目前处于产能爬坡阶段,自试生产开始公司一直致力于做好项目成本管控、产品质量提升工作,努力在细分市场建立起自己的综合竞争优势,感谢您的关注与支持!点击进入互动平台查看更多回复信息

浙商银行获6家机构调研:本行积极贯彻落实国家关于一视同仁支持不...

积极支持“白名单”及保障性住房等项目,同时做好对优质房地产项目的融资支持,切实做好房地产金融服务。二是继续坚持“区域+客户+项目+管控”组合策略,稳妥开展房地产业务。区域方面优先支持人口净流入的经济发达区域,客户方面加大与优质央国企、稳健型头部民营房企以及区域型优质中小房企的合作力度,项目方面则优先支持...

如何做好采购与供应链管理工作?

3、设立专门的采购监管部门,加强采购成本管理控制长期以来,采购部门的工作缺少约束监督和制衡机制。因此,采购监管是对采购项目的全过程管理,包括编制采购预算,选择采购方式,执行采购程序,拨付采购资金等。加强对采购的监管,购买物料时,采购员必须索要正规发票及采购单,同时完成发票的报销,完成对采购部的购销核算工作,以...