项目管理:提升工作效率的得力助手——甘特图

1、计划项目时间:通过甘特图,我们可以清晰地规划出每个任务的开始和结束时间,从而确保项目能够在预定的时间框架内完成。2、明确活动顺序与时间约束:甘特图能够清晰地展示出各个任务之间的先后顺序和时间约束,帮助我们合理安排工作,避免时间冲突和延误。3、跟踪项目进度:通过实时更新甘特图,我们可以随时掌握项目的最新进度,...

技术出身的王兴如何管理10万员工的美团?

对于不愿意花时间或者没有能力做领导工作的在位领导,不妨将其转回专家岗位,成为个人贡献者。第二,提高管理幅度。如果将在位领导转为专家岗位,出现缺乏更加合适的人来接替的情况,可以考虑提高管理幅度,及增加某位领导的下属人数。一般而言,在劳动密集型行业,较为合力的管理幅度是有10-30位下属,而对于知识密集型行业,管...

宋志平《有效的经营者》的五大经营思维与三大启示

宋志平认为:“管理是企业的基本功,而经营是企业的看家本领”,他还提出:“用管理思维经营企业十有八九会失败。要让企业领导者转变思维模式,经常去思考经营问题并非易事,但这又是一个非转不可的弯子”。为了让大家更形象地认识管理与经营的关系,他还用“三桶水”来比喻经营,用“三滴水”来比喻管理。他说:“管...

一线调研丨乡村CEO们给村庄带来哪些变化?这是一场双向奔赴

佛山市厚金综合批发市场商户钟丽妹：停车方便、形象好。以前不知道的人现在很多都来了，一个人告诉一个人，因为他回去会说这个地方好，停车好，拿货的人最主要是方便。互相信任扎根乡村干实事90后CEO陈嘉奇的到来，盘活了曾经闲置的项目。但对于敦厚村来说，让外来人员管理属于自己的集体资产，这还是从来没有过...

管理者如何做好人才的选育留用的工作

管理者是部门人才的质检官,也是人才管理的主要负责人。有没有人才?能不能培育出人才?能不能吸引到人才?是部门管理者应该去思考的问题。今天我们就解析一下人才选育留用的六个核心技能。第一,工作分析工作分析的结果是岗位说明书。但又不仅仅是如此。工作分析也是部门管理者充分解读岗位的机会。

净利破百亿!牧原股份CFO高曈揭秘|独家

智能化和生产线的管理者，也能帮助大家把工作干得更简单，更轻松(www.e993.com)2024年11月12日。有时候员工在工作过程中，想达成一定的成果，可能要做一些努力，甚至要学习自己过去不会的东西，这个过程，就是我们管理层最需要支撑的。尤其在经营层面，我们发挥的职能很类似，大家都是服务于公司的稳定运营。在核心高管层面，可能还要思考一些战略...

彭剑锋、张建国、孙波对话:人力资源管理新范式与经营者思维

这个以后大数据每个人在干什么,绩效考核都是一目了然的,都在一个平台上。所以叫基于大数据的平台化管理,平台化人力资源管理,这肯定是一个底层的东西,平台化+数字化,算力算法。现在很多企业几十万人都在一个平台上,都是基于大数据来对人才,对消费者需求,基于工作任务来进行精准的配置。我觉得这是一个大趋势,也是...

关于做好2024年“国培计划”—陕西省中西部骨干项目申报工作的通知

根据《教育部财政部关于实施中小学幼儿园教师国家级培训计划(2021—2025年)的通知》(教师函〔2021〕4号)要求,按照陕西省“十四五”期间中小学幼儿园教师项目规划,为做好2024年“国培计划”项目申报工作,现就有关事项通知如下。一、项目设置2024年陕西省“国培计划”项目包括农村骨干教师分层分类培训、自主学习模...

福建举行《福建省企业和企业经营管理者权益保护条例》新闻发布会

一是营造良好发展环境。《条例》传承弘扬福建企业家精神,创新和发展“晋江经验”,鼓励和支持各类所有制企业创新创造和发展壮大,立足实业,兴省强省。倡导社会各界营造鼓励创新的氛围,宽容企业和企业经营管理者在创新改革中出现的失误。二是保障企业平等参与竞争。《条例》规定行政机关及其工作人员应当保障各类所有制企业平...

目标不对,管理白费

第二个人是安迪·格鲁夫。70年代时英特尔的创始人安迪·格鲁夫,他是德鲁克的粉丝,他将德鲁克的目标管理思想引入Inter,并在Inter内部建立iMBO即Intermanagementbyobjective系统。他首次提出要提升和量化知识工作者的产出,并强调只有明确目标,我们才能实现目标。