如何做好供应商质量管理?

例如,企业可以定期召开供应商会议,共同讨论质量问题和解决方案,促进供应商不断提高质量水平。同时,企业也可以在技术、管理等方面给予供应商一定的支持和帮助,实现双方的共同发展。问题三:如何处理供应商的质量问题?解答及时反馈和沟通:当发现供应商的质量问题后,要立即向供应商反馈,明确指出问题的性质、影响范围和严重...

企业如何做好采购与供应链管理工作?

对新供应商品质体系状况的评估及认证、与供应商的比价、议价谈判、对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况、采购计划编排、物料之订购及交期控制、部门员工的管理培训、与供应商以及其他部门的沟通协调等工作。

英搏尔获1家机构调研:公司已达成与吉利、上汽通用五菱、江淮...

确保产品供应链和产线的稳定运行,保障产品交付能力,在降低产品成本的同时,增加和改善产品性能,为进一步开拓市场、获取客户奠定基础。最后,结合行业、市场、客户需求等多方面因素,合理规划募投项目产能释放进度,避免产能消化压力的集中出现。问:与雷丁汽车合作的坏账诉讼到哪一步了?答:我司已经完成了债权申报和确认。

对话香港医管局CIO蔡阳:如何管理好十万人的大型医疗综合体 | 数字...

现在很多医院是没有CIO的,最多就是IT经理,而且职责是分管,以运维为主,因为医院的系统建设主要是靠购买的供应商的产品,所以运维为主,想要自己做点东西非常难。比如天坛医院,有资金去买最好的东西,但这毕竟还是“雇佣军”,自主性和可持续都有问题。我们自主研发也有缺点,就是比别人慢一点,因为都得自己做。但是我...

隆达股份:高温合金核心供应商,两机、民品及国际市场全面布局

2)国际市场:加快布局,全面发力导入全球知名的航空、燃机、油气行业客户,国际业务实现快速增长。其中,国际民航领域,公司已与多家国际知名发动机公司对公司开展了供应商准入与审核工作,为罗罗的全球锻件供应商批量供货,同时与赛峰、霍尼韦尔、柯林斯宇航等展开合作。

中国移动:“1+56”管办合一的采购供应链模式

他指出,中国移动供应链能力的建设,分为3个阶段,分别是破土期、生根期、发芽期;经历了5个步骤,第一个是重塑业务流程,第二个是重塑驱动要素,第三个是优化交易过程,第四个是持释放数据价值,最后是加速释放AI的价值(www.e993.com)2024年11月22日。当前,中国移动有2000人是专职从事供应链管理工作,年度采购金额5000亿元;有30万家注册供应商,有2万...

深耕合作之壤 盛放共赢之花:2023年度中钢网供应商大会成功举行

会议围绕着中钢网未来发展规划、供应商深度合作模式、供应商政策及年度合作框架等方面进行分享和落地,并针对行业低毛利下如何协作共赢实现业绩倍增的路径进行探讨。此外,会议还对过去一年的合作进行总结,并为优秀合作企业颁发年度供应商奖项,以表彰并感谢供应商做出的杰出贡献。大会现场气氛热烈,座无虚席,掌声此起彼伏。

如何优化供应链以应对突发市场需求波动?

(3)加强培训与教育:提高供应链管理人员对风险评估与预警工作的认识和能力,确保他们能够有效地执行相关工作。综上所述,加强供应链风险评估与预警需要从明确目标、构建指标体系、采用科学方法、建立预警系统以及持续改进与优化等方面入手。通过这些措施的实施,可以及时发现并应对供应链中的潜在风险,确保供应链的稳定性和韧...

怎样做好仓库管理工作?如何利用仓库管理系统进行有效管理?

采购收货确认:仓库管理人员通过选择或扫描供应商随货附带的送货单,进行货物的核对与接收工作。确认无误后,完成收货流程,并打印出采购收货单作为记录。这一过程确保了收货作业的准确性和可追溯性。2.拣配管理备料指令单准备:车间计划员负责制定备料计划单,也可选择通过Excel文件导入的方式自动生成备料通知单。仓库管...

思特奇2024年半年度董事会经营评述

1、运营商数智化领域公司提供新一代数智云原生支撑、数智化政企业务支撑与运营、合作伙伴生态管理、移动互联网支撑及运营、网络自智支撑与运营在内的一系列面向电信运营商数智化领域解决方案,全面助力运营商客户打造运营运维新模式、推动数字业务新增长、提升数智化服务水平。