触拓:超市商用溯源智慧显示屏,打造购物新体验

而且,通过电子显示屏循环播放商户的营业执照等经营信息,以及在卖场核心区域规划扶贫专区,销售本地特色农产品,并借助显示屏滚动播放产品信息,让消费者更直观了解家乡的好产品,在提升顾客满意度的同时,也提升了超市的品牌形象,吸引了更多的顾客前来购物,进而提高了超市的运营效益。五、总结与展望(一)总结商用溯源智慧...

“线下销售破5亿,90%经销商朋友推荐”—满小饱连续4年增长秘密

1.以顾客为原点,做好持续有效的产品创新2.以渠道为介质,做大有效网点的规模拓展3.以经营为己任,做精提升动销的关键动作4.以营销为引擎,做透细分品类的首选心智5.以利润为链接,做久核心伙伴的共赢生意总结成立短短4年,满小饱已经成功完成年销售额从0到1,从1到10的关键跨越。下一阶段的里程碑,...

年终做好人才盘点,先搞清楚这3点!(6000字长文分享)

因此动机是评估当前领导团队的工作表现和潜质,同时考虑他们个人发展需求,然后确保所有公开招募的领导人才都有对应职位的候选人,推动人才的各个业务单元之间的交流。大家在不同公司做HR的时候,一定要考虑你所在公司,为什么要做这个工作,专业的不等于就是合适的,动机应该才是第一导向。有了明确的动机,知道我们要做什么之...

「兰州“实体商业的新零售变革”系列报道之二」一场超市的变革:从...

“烘焙区前置，放在超市入口处；去掉床上用品，增加茶具、家居类用品；按照多巴胺色系摆放洗发水、毛巾等用品……都是我们积极拥抱年轻消费群体进行的场景改变。”魏甜认为，这种生活场景的营造，给超市卖场带来了线上流量。“年轻人、探店博主在小红书等社交平台发布的照片、视频，还能给超市引流，助推线下消费人气。”...

超市敢于大改变,才能有大收益!

8.干好超市就要学会培养你的高端客户!(2024.9.16)9.超市现场管理的精、气、神(2024.8.15)10.超市有哪些你做不好的工作?(2024.7.27)11.超市工作者应有的工作方式应该是这样的!(2024.7.24)12.步步高与永辉真的没有能人吗?(2024.7.23)13.用超市技术升级应对超市内卷吧!(2024.7.15)...

销售、客流实现双位数增长,解读西安红叶超市如何调改2000平以下...

在烘焙上,红叶超市的定位是品质比周边超市好、价格持平,而较烘焙专卖店,突出价格优势(www.e993.com)2024年12月20日。经过近一年时间摸索,目前红叶超市自营烘焙稳定下来了50个品左右,已实现了整体性盈利,像高铁新城店烘焙区日均销售在近2000元。“我们做得还不是很好,也在慢慢摸索,就希望能一点点地进步,慢慢地把加工、蔬果肉做好,把价格打下...

■“实体商业的新零售变革”系列报道之二一场超市的变革:从贩卖...

“做好对外的服务,要从对内的改变开始。”说到这次调改,永辉超市全国调改组副组长李剑锋说,“以前,我们超市从业人员的价值获得感不高,工作辛苦、薪水不高、时间不够都是痛点,造成了难以真诚服务的困局。这一次,我们在员工关怀上向胖东来看齐。”地域品牌“胖东来”带着全国连锁“永辉”,打破了“时间就是金钱...

洞察2024消费市场:惊喜涌现胖东来、良久团购等零售企业

要想用好员工,就是从员工角度切入,实际为他们着想,满足他,教会他,成就他。满足他,就是让其生活成本无后顾之忧,即基础保障,薪资、福利待遇都可以考虑;教会他,则是如何将零售中的销售、服务意识、商品知识,通过培训,标准流程,让员工干好;成就他,解决员工生计之后,也要让其找到自信,提升服务标准,帮助顾客,提升...

胖东来再显人性化操作,销售额太好,员工太累,提前3小时下班!

茶叶超市以前就四五万的销售额，现在一天可能就卖到了20多万。销售额太好了，员工工作的强度太大了。增加人吧，等热度下去了，新招聘来的员工没办法安排。既然如此，那就压缩工作时间。这样，既能保证员工有足够的休息，也能保证员工上班的服务质量。如此独具一格的经营模式，真的是不能复制出来的。于东来曾说过：...

年销售额超 10 亿元,莫小仙联合创始人:“没有耐心就不要做线下”

线下生意要拉长周期看。推一个样板市场起码做1-2年的规划,不能只做3个月规划。因为做线下,从老板的想法到员工落地执行,没有半年是不可能的。现在社会上招过来的快消品销售人员很多的工作内容就是开客户、下订单、做费用,好一点的会协同作业跟线一起去铺货,但具备市场规划和运作能力的销售人员少之又少。