师承松下幸之助经营哲学的稻盛和夫,是如何让日航起死回生的?

稻盛和夫经常说:“会议就是教育的现场。”管理经营企业,一定要不拘泥于形式,放下身段和阶层,营造平等的氛围,只有这样,才能更好的增强团队的凝聚力,创造出更大的价值。为此,他把在京瓷公司举办“空巴”(下班后的酒话会)的做法引入到日航,不分上下,社长也放低身段,与员工平起平坐,一边喝着啤酒,一边吃着饺子...

稻盛和夫,凭什么让日航起死回生?

稻盛和夫经常说:“会议就是教育的现场。”管理经营企业,一定要不拘泥于形式,放下身段和阶层,营造平等的氛围,只有这样,才能更好地增强团队的凝聚力,创造出更大的价值。为此,他把在京瓷公司举办“空巴”(下班后的酒话会)的做法引入到日航,不分上下,社长也放低身段,与员工平起平坐,一边喝着啤酒,一边吃着饺子...

师说| 曲庆 等:本立而道生——儒家思想与中国企业管理创新

例如,稻盛为人处世的基本原则“作为人,何谓正确”体现的就是“致良知”,他的“六项精进”与儒家的仁、恭、自省等思想一致。技研新阳(简称“新阳”)公司总经理郭文英认为:“我们必须要有传统文化的底蕴和基础,在这样的素养的基础上导入稻盛哲学,就是如虎添翼,绝对会非常完美。”该公司把爱作为文化的核心,既从物质...

中国首富张一鸣:我奋斗的目标不是赚钱和享乐

想起稻盛和夫的说的:用尽全力,异常认真,神明就会来相助。其实神明未必相助,但是你会更接近问题的本质,从而解决问题。19、执行力到底是什么?我认为的执行力是:说到做到,不找借口,完成别人都能完成的事。而更强的人可以做到:完成别人完不成的事。同样的一件事,交给不同的员工,会有不同的结果,完不成的人都会...

稻盛和夫:有这6种心态,人生还会再次崛起

后来,我又做了两件事。第一件,我想公司之所以能够顺利发展成长,不仅仅是靠我们自己的努力,也靠了周围各方面的支持援助。因此我们绝不可以独享经营成果,我们应该回报世人,回报社会。出于这种考虑,我将自己拥有的“京瓷”股份拿出一部分,设立稻盛财团。

稻盛和夫:为什么我一有时间就和员工喝酒吹牛?这是我的成功诀窍

1、联络员工之间的感情,抛开工作给大家一个展现自我的机会(www.e993.com)2024年12月18日。2、建立良好的沟通方式,促进信息的有效传递和使用,提高个人和组织的工作效率。3、深度感受团队的重要性,树立团队精神,加强团队建设。其实这种方式早在多年前就被日本的经营之圣稻盛和夫提出来了,就是稻盛的经营方法之一的“空巴”。

稻盛和夫:人生·工作的结果=思维方式×热情×能力

在这之上,再乘上思维方式。所谓“思维方式”就是人生态度。可以从负100分到正100分。思维方式不同,人生和工作的结果就会发生一百八十度的转变。能力和努力固然重要,但最重要的是:具备作为人应该有的正确的思维方式。——稻盛和夫在京瓷创立后不久,我便悟到了这个人生方程式,于是开始向员工宣传。它可谓是京瓷...

逝者| 稻盛和夫:让成功持续的“干法”,最重要的就是“无私”

稻盛和夫认为,让成功持续的最重要“干法”,就是“无私”。稻盛和夫|文《稻盛和夫经营学》|来源今天我想以“干法”为题,谈一谈执掌企业之舵的领导人即经营者应该如何工作的问题。自己尽可能轻松,驱使员工卖命,借此赚大钱、发大财,这样的经营者大有人在。

建议收藏:稻盛和夫经营哲学100条!

京瓷也好,KDDI也好,对现代社会这一舞台来说,他们的存在也许是必要的,但建立和培育这些公司的人,却并不必非稻盛和夫不可。因此,我不能利用上苍赋予我的才能来为自己谋私利。18、谦虚的本质不管具备多么卓越的才能,不管这种才能孕育了多么巨大的成果,所有这一切属于我却不归我所有。才能和功劳不可独占,不可私有...