上海家化的破晓时刻:事业部改革完成组织“换血”,内容IP破圈助...
据悉,家化历史的组织架构为数字化、渠道管理、品牌管理、供应链、研发、财务等职能化部门,可这种设计导致品牌渠道之间的协同、线上线下的协同偏弱。家化的原有架构下容易出现渠道间的内耗和价格踩踏,而市场价不稳定造成了零售、供应商、经销商伙伴的困扰,品牌也无法聚焦消费者,所以公司从2022年开始思考设计新的组织...
安全生产标准化02要素-组织机构和职责-供参考!
四、xxxxxxx公司安全生产管理委员会组织架构图安全领导小组成员一览表序号姓名职务行政职务联系电话1组长2副组长3成员4成员5成员6成员7成员六、安全生产责任制内容管理制度1目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求,规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训...
新能源汽车与电池行业企业可持续信息进展研究
该方案涉及工业领域的各个细分行业,提出要聚焦重点行业,制定钢铁、建材、石化化工、有色金属等行业碳达峰实施方案,研究消费品、装备制造、电子等行业低碳发展路线图,分业施策、持续推进,降低碳排放强度,控制碳排放量。到2025年,连续拉晶技术应用范围95%以上,锂电材料、光纤行业非电能源占比分别在7%、2%以下。到2030年...
8000字长文:拆解Oracle产品架构,以OMS为例
1)组织架构与权限管理批发部往往只有一个销售部门,因此在数据安全性上,并没有太多要求。只需要按照职能分配好功能权限。比如:销售人员分配销售订单和收款功能,仓库管理人员分配发货功能,财务人员分配记账功能,确保他们不会越权操作即可。因此,权限设计非常简单:将相关功能分配给相应角色即可。比如销售订单功能分配给销售...
【读书】百年通用汽车:从行业王者到系统性衰落
而GM组织架构和管理层也不断更新,比如引进了Chrysler,CharlesNash成为公司总裁。1912年,公司销售4.9万辆车,收入达到6470万美元,利润810万美元,其中640万美元用于厂房拓展和设备更新。1911年,GM还收购成立GMC(GeneralMotorTruckCompany)专门生产卡车,1914年推出第一台卡车(如下图),并且1918年销量达到8999辆,1917-...
码脑| 企业文化很“虚”,如何做“实”?梳理组织文化的6个步骤
无论在组织层级架构中处于哪个层级,进行诊断的人(或者团队)都需要首先将这些问题的答案转换成清晰而具体的目标(www.e993.com)2024年9月17日。02STEP2将团队或个人的战略挑战罗列出来之后,就该识别出完成每个目标所需的关键任务了。在回答下列有关识别任务的问题时,要尽可能地清晰:
智能网联汽车电子电气架构(上)
b.跨域融合架构:为进一步提升性能,满足协同执行又减少成本,跨域融合集中化方案应运而生,即将两个或者多个集成型域控制器合并为一个域控制器。比如动力域和底盘域的合并、车身域与智能座舱域的合并,座舱域和自动驾驶域再集成至同一控制器硬件,达到部分程度的中央域控。该架构示意图如下图所示:...
【生产】车间生产主管的一天!
一、日常管理制度的建立与组织结构运用(一)理想主管的一天工作表1.上班前(1)应提前15至30分钟(2)先检视部门环境卫生(3)查看当日早上使用备料状况(4)当日生产计划再确认(5)机床故障排除2.上班后(1)早会,点名(2)确认有无临时缺勤人员...
...活跃用户数量突破1亿;国际科技组织集聚区在上海揭牌;易鲸捷回...
PICO调整组织架构,聚焦硬件与核心技术探索PICO发布内部通知,计划对组织架构进行调整,以更好地聚焦在硬件与核心技术的长期探索和突破上。据悉,PICO移动OS团队将并入字节跳动产品研发和工程架构中台,以加强OS核心技术研发的中台投入和统一管理。PICO将持续优化人机交互和系统体验,并且会加强在XR领域的光学、显示等长期关键技...
北京日报报业集团:融媒改革中激励体系如何解决“融”和“通”?|...
搭建科学合理的融媒体组织架构,需要牢牢把握内容是根本、传播是关键、技术是支撑、人才是保证的四个关键要素,以内容生产部门的调整为突破口,通过科学、合理、精准地划分报道范畴,提升内容生产部门的统合度、高效性和灵敏度,在生产端和发布端部门之间建立一对一、一对多、多对多的协同工作关系,共同服务于融媒体、日报版...