“零距离”:从德鲁克到张瑞敏
张瑞敏在演讲中将“零距离”的灵感归因于管理大师彼得·德鲁克。德鲁克1999年在其著作《21世纪的管理挑战》一书中写道,“互联网消除了距离,这是它最大的影响力”。2000年,德鲁克又做出一个预言,“据我们所知,公司在未来25年后不可能得以幸存,从法律和财务方面来看可以,但从结构和经济方面来看无法做到”。前者是结论...
现代管理大师德鲁克:领导者是通过影响别人来完成工作
现代管理大师德鲁克:领导者是通过影响别人来完成工作人才复制当中有四句话,第一句话叫我讲你听,第二句话叫我做你看,第三句话叫你讲我听,第四句话叫你做我看。我们在人才复制当中,有一个很重要的板块叫做沟通和影响,因为在复制人才的过程当中,其实有培训,有专项的辅导,也有陪跑,陪伴员工的成长,所以绩效访谈,...
他用40年改造小厂,如今年收超3700亿
张瑞敏说,早在20多年前,90岁高龄的管理大师彼得·德鲁克就已洞悉互联网的真谛——他在《21世纪的管理挑战》这本书中提出,"互联网消除了距离,这是它最大的影响"。几乎在德鲁克提出"零距离"(1999年)的同时,海尔也开始了"零距离"探索,从用户零距离到产品零库存,再倒逼出职能部门的零签...
创业者必须向大师德鲁克学习管理!领航者会员开年主打爱学习
后来,德鲁克在其著作《管理的实践》中,提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理。从此,管理学成为一门学科,德鲁克从而奠定了管理大师的地位。为什么要推荐创业者学习德鲁克?小岛科学创业学院创始宋晓鸣老师表示,在长期的咨询实践中,她越来越感受到创业者自我管理、自我激励的重要性。很多时候,创业者是一个人在...
管理学大师德鲁克:企业必须实施目标管理,让员工自动自发的工作
1954年管理大师德鲁克,提出了一个具有划时代意义的概念目标管理,德鲁克对这一概念做了精辟的解释。所谓目标管理就是管理目标,也是依据目标进行管理。德鲁克认为,企业必须实施目标管理,通过目标管理,把经理人的工作由控制下属,变成与下属一起设定客观的标准和目标,让他们靠自己的积极性去完成。
管理大师吉姆·柯林斯:成功领导的七大必备要素
管理大师彼得·德鲁克曾明确指出:“先做重要的事情,其他的事情根本不要做(www.e993.com)2024年10月6日。否则,你将一事无成。”柯林斯也进一步补充:“高效能的领导者懂得如何聚焦,他们会将优先处理的事项精简至最少,并以坚定不移的决心专注于这些要务。要知道,无论是个人还是企业,在追求卓越的过程中,都不可能做到面面俱到。
管理大师拉姆·查兰:一线员工如何做管理
拉姆·查兰(RamCharan)是当代全球最具影响力的管理咨询大师,被誉为“当代德鲁克”,杰克·韦尔奇最推崇的管理咨询大师之一,代表著作:《执行》《领导梯队》《成功领导者的八项核心能力》等。
从德鲁克到塔勒布,重温10场与大师的“对话”丨大师营盘点
经典书单是大师学习绕不开的一个关键词。德鲁克、稻盛和夫、凯恩斯等大师的毕生智慧,或许都凝结在数本著作中。吴晓波老师这样理解重读经典的意义:我们年轻时所读的东西,往往价值不大,这是因为我们没有耐心,精神不能集中,缺乏阅读技能,或因为我们缺乏人生经验。一个人的成年生活,应有一段时间用于重新发现青少年时...
宋志平:半部《论语》做企业
,五是市场运作。在这些工作中,《论语》给我们的帮助更多是在企业战略、文化、组织行为管理以及市场运作方面。孔子生活在一个生产力不发达的时代、一个信息落后的时代,其思想大部分集中在治国理政、人际关系、组织行为等方面,更多的是在讲修己安人的哲理,因此《论语》等著作无法回答我们今天的所有问题。
资深营销和管理专家于洋先生系列访谈二:新时代企业数智生态增长新...
于洋答:管理大师彼得·德鲁克在描述企业的定义时曾这样说,企业的宗旨只有一个定义,这就是创造顾客。但顾客是千差万别的,在个性化需求的时代则更加显著。但企业往往是向不同的顾客提供着同一种商品,且产品同质化严重;非刚性需求的产品更是面临着严峻的市场竞争挑战和持续创新的压力。那么如何化解矛盾,找到核心脉络及...