安徽工厂老板转型卖女装,均价上万,3年爆卖10亿元

杨玉勇:有一次,我们跟一个加拿大的国际品牌合作,对方要1000多件,我给他供货价4000多元,出货后验货我一看,口袋上下元素不对称,我觉得过不了,不符合标准,就跟对方说了,对方很着急要货,如果重新做周期很长,还需要找面料。但是最后,我还是推翻重做了,这不是小钱,我跟团队商量,加班加点做、全部空运,后来对方回去跟...

欧美连捷,SHEIN成全球访问量最大服装与时尚网站

如2019年与SHEIN首次合作的汕头内衣工厂经营者王星宇,在去年“黑五”期间,内衣销量同比增长了近150%;他的同行刘腾飞在这一年的工厂产能出现了近百倍的扩张,产品上新成功率持续增长;入行更早甚至踩过坑、已经转型另起炉灶的吴莉,则从一家300多平方米的10人代工厂,到目前不到3年的时间已经扩张到6家工厂,且接到...

广州服装村的焦虑:选希音、Temu,还是抖音?

他的做法是:把原本一盘散沙、博弈内卷的上下游服装供应商都放进一个供应链系统(SCM)里,供应商之间的合作价格和利润是透明的;供应商与平台的每类合作模式都设定固定的毛利润率——比如,FOB(纯加工)供应商是10%,OEM(给款式图,工厂生产)供应商是15%,ODM(工厂开发款式,平台选款)供应商是20%—25%,以此保证供应...

用工业互联网打造数字化服装产业链平台 大智能给力 小作坊起飞

“番禺区有上千家制衣工厂,佛山有很多面辅料企业,都有合作意愿。如果能加入,我们平台在整个行业就立体化了。”两位创始人称,他们的目标是打造纺织服装产业互联网平台,打通上游原材料生产、中游成品布流通与服务,以及下游成衣制造等产业链各个环节,助推服装企业等向数字化、智能化、集群化的方向跨越式迈进。中青报·...

英媒探访“希音村”:中国快时尚巨头是如何打造出来的?

许仰天不得不说服番禺工厂采用他的小批量订单模式:首先生产100件新产品。只有这些产品在希音网站上销售不错时才增加产量。一位工厂经理表示:“希音刚到这里时,没有人愿意和他们合作,因为订单太少了。”正在为希音做服装的工人但是,希音用更好的付款条件说服了他们。番禺供应商表示,以前行业的标准付款周期为90天,...

服装工厂管理氛围老套、规矩多,如何优化管理氛围优化,留存年轻员工?

分享最佳实践:积极与其他优秀的服装工厂进行交流和合作,分享管理经验和最佳实践,不断提升自身的管理水平和员工留存能力(www.e993.com)2024年11月8日。综上所述,针对服装工厂管理氛围老套、规矩多以及新员工、年轻员工不适应、留不下来等问题,我们提出了建立现代化管理体系、创新管理制度与规范、营造积极的工作氛围与文化以及加强员工培训与职业发展规...

课岗融合 校企共建服装数字化学习型工厂

在服装智慧数字化工厂，学校不断引进新技术、新设备，推动服装专业的数字化、智能化升级——3D虚拟设计技术和真实生产的智能设备串联在一起，学生可以全链条体验从虚拟设计到现实生产的流程。在校企合作实训岗位，学生可以在寒暑假接受真实的岗位训练，将实训与校内模拟生产场景相结合，在实训中以问题为导向，从专业基础...

会员质疑梵优瑜伽卖的服装非正品 门店辩称:衣服上的logo是工厂的...

“当时工作人员告诉我,他们是该品牌的正规合作代理商,能拿到比正品稍低一些的价格给公司会员。”直到今年5月下旬,逛街的郭女士在该品牌专卖店购买了两套衣服对比后才发现,“无论是衣服的剪裁设计、布料材质,还是品牌的logo样式,(梵优瑜伽卖的)都与正品相差好多。”...

合作对象从俄罗斯追到迪拜,成都这家服装企业有啥魅力?

同时,为更大程度发挥服装产业的聚集效应,宜均服饰将打造相应网络平台,将服装产业全链条公司聚集整合,共同找订单、促合作。“在数字化层面打通服装产业的上下游链条,以此更好地管理工厂、寻找合作方、服务合作对象。”▲丁媛媛在工厂摄影曾令沛“放眼国际,我们看到了更高的平台、更大的市场。”谈及未来,丁媛媛充...

柔性精益创新:SHEIN如何打通服装新质生产的任督二脉

同时,SHEIN也在收集和挖掘供应商在生产中的实际痛点和需求,将服装制造中复杂的工艺和流程中的难点进行拆解,并分别给出解决方案,持续推出提升生产效率和产品品质的柔性创新工具。无论是技术创新、培训支持、还是工厂扩建等,都是SHEIN在按需生产柔性供应链模式的基础上,在供应链领域全面赋能供应商工厂、推动供应链持续创...